陳建

【摘 要】燃?xì)夤こ添?xiàng)目普遍存在著規(guī)模小、點(diǎn)多面廣、配合施工進(jìn)度要求高、不確定因素多以及易燃易爆等特點(diǎn)。施工階段的項(xiàng)目管理是城市燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)，也是驗(yàn)證管理高效性和改善建設(shè)環(huán)境的重要過程。

【關(guān)鍵詞】燃?xì)猓还こ淌┕?；?zé)任意識(shí)；安全

引言

隨著人們生活水平的提高，燃?xì)庠谌藗內(nèi)粘Ｉ钪邪l(fā)揮著越來越重要的作用，乃至整個(gè)社會(huì)對(duì)于燃?xì)獾男枨笠踩遮呍黾?。伴隨著人們對(duì)于燃?xì)獾男枨罅亢鸵蕾嚦潭龋幌盗械陌踩珕栴}也隨之出現(xiàn)。尤其在近幾年中，大大小小的安全事故在施工中時(shí)有耳聞，對(duì)于施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)都帶來了巨大的損失，同時(shí)也造成了國家財(cái)產(chǎn)的流失。面對(duì)以上問題，我們首先應(yīng)該提高對(duì)相關(guān)問題的重視程度，其次對(duì)于怎樣保障人員安全，提高燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量也是我們我們迫切需要解決的問題。

一、施工管理中常見的問題

由于燃?xì)獾氖褂梅奖?、快捷，目前已逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵贰Ｒ虼巳細(xì)獾墓こ藤|(zhì)量就決定著人們的人身安全和日常生活水平，因此，對(duì)于目前工程施工中存在的問題，需要相關(guān)人員不斷的進(jìn)行總結(jié)與完善。

（一）準(zhǔn)備工作檢查不夠仔細(xì)

首先，施工前的準(zhǔn)備工作對(duì)于施工人員來說，必然是非常重要的。如果施工前準(zhǔn)備工作做的不夠充分，或者審核工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，甚至還存在著一些技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的施工人員，有一些渾水摸魚的現(xiàn)象，這無疑就增加了施工過程中的一些隱患。所以一定要加強(qiáng)施工人員的整體素質(zhì)和技術(shù)水平。

（二）不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題

施工單位收到圖紙后，一些相關(guān)的技術(shù)人員并沒有對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的把控和分析，有些實(shí)際過程中不可實(shí)施的問題沒有被發(fā)現(xiàn)，并且在施工過程中施工人員也沒有進(jìn)行相關(guān)問題的交流，這就使圖紙中存在的問題不能被及時(shí)的解決，從而在施工中造成大患。因此，首先要加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)，其次提升相關(guān)管理人員的監(jiān)管力度。

（三）技術(shù)資料管理的不規(guī)范

在施工過程中，相關(guān)人員對(duì)于技術(shù)資料的管理并沒有做到絕對(duì)的重視。在工程施工時(shí)，對(duì)于所用材料的質(zhì)量問題沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，導(dǎo)致技術(shù)資料管理工作的混亂，比如一些產(chǎn)品的說明書、出廠合格的證書和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等這些有關(guān)產(chǎn)品的重要資料沒有進(jìn)行很好的收集整理，導(dǎo)致在施工過程資料缺失，管理陷入被動(dòng)。

（四）工作人員的專業(yè)素質(zhì)程度不一致

工作人員之間的專業(yè)素質(zhì)差異導(dǎo)致了施工管理的弊端，一些工作人員技術(shù)的不達(dá)標(biāo)，使得施工中難免會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。例如：管溝作為開挖的重要步驟，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的一些管線交叉的問題，在特殊節(jié)點(diǎn)需要很大的空間進(jìn)行操作，但是如果正好和其他的管線有交叉狀況，就需要進(jìn)行一些特殊的處理。如果工作人員的技術(shù)素質(zhì)不到位，在面對(duì)管溝開挖后面臨這么重要的問題時(shí)，就容易出現(xiàn)所挖管溝不達(dá)標(biāo)的情況，從而影響了施工安裝的整體質(zhì)量，如缺少檢修作業(yè)空間，安全間距不滿足規(guī)范要求。

（五）收尾工作不到位

在工程結(jié)束的時(shí)候，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行及時(shí)徹底的清理，后期的收尾工作不夠到位，對(duì)于那些易腐蝕的垃圾殘留，長(zhǎng)期以來容易使設(shè)備受到損傷，比如：焊口、閥門儀表等。因此在某段工序或工程結(jié)束后，施工人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的清理，管理部門也要對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和查收。

（六）管理人員缺乏責(zé)任心

對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，相關(guān)的管理人員有時(shí)做不到及時(shí)的進(jìn)行解決和完善，一部分原因是因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俳鉀Q問題的能力，另一方面就是對(duì)待工作缺乏足夠的責(zé)任心，存有僥幸心理，也沒有意識(shí)到其問題存在的危險(xiǎn)性。只是重視了施工工程的進(jìn)度，完全忽略工程質(zhì)量，因此要提升管理人員的自身素質(zhì)，從而使得施工質(zhì)量得到保證的同時(shí)，進(jìn)度能夠同步得到提升。

二、管理中的重點(diǎn)

想做出更加優(yōu)質(zhì)的工作，只是發(fā)現(xiàn)問題解決問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待問題，防患于未然，在解決問題的同時(shí)還要預(yù)防問題的發(fā)生，這樣才能造出讓人們放心的燃?xì)夤こ?。作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，做到以下幾方面是非常重要的。

（一）培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)和施工人員

對(duì)于技術(shù)施工人員的選定，一定要具備很好的專業(yè)素養(yǎng)。這樣也是對(duì)全體工作人員乃至整個(gè)工程負(fù)責(zé)。除此之外，還要對(duì)工作人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，不斷地提升施工人員的整體素質(zhì)，并且不斷地更新其目前所掌握的專業(yè)知識(shí)。使得施工人員在施工前對(duì)圖紙能夠進(jìn)行細(xì)致的研究，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有效的溝通解決，以及在施工過程中與內(nèi)部的技術(shù)人員的溝通都是非常必要的。

（二）完善方案并嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)

在施工前要對(duì)圖紙進(jìn)行反復(fù)的審核和研究，那些存在的問題要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，從而完善設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)于施工時(shí)可能會(huì)發(fā)生的問題，也要提前做好防范工作，以保障工程的順利實(shí)施。在工程施工中最最重要的就是把好施工材料的質(zhì)量關(guān)，因此要對(duì)所有的設(shè)備、材料都要嚴(yán)把其質(zhì)量關(guān)，不能存有任何問題。對(duì)于設(shè)備合格證書，也要進(jìn)行整理和歸置，并由專人保管。對(duì)于審批不合格的產(chǎn)品，一定要做到堅(jiān)決抵制并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，避免在施工過程中出現(xiàn)問題而造成事故的發(fā)生。對(duì)于施工的材料和檔案也應(yīng)妥善保管，方便以后查閱。最后就是在工程結(jié)束后，對(duì)工程垃圾進(jìn)行徹底的清理，以避免對(duì)于環(huán)境及設(shè)備的污染和損壞。

（三）加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心

加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，首先就要做到及時(shí)的解決問題，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問題要不拖延、不推諉的馬上解決；其次是要用發(fā)展的眼光去看待問題。適當(dāng)?shù)慕o予員工獎(jiǎng)勵(lì)，能夠很好的調(diào)動(dòng)員工對(duì)于工作的積極性。融入員工中去，能夠在一些問題上更有發(fā)言權(quán)。創(chuàng)新科技水平，在工作中適量的運(yùn)用高科技，可以提高工作效率，更科學(xué)的保證員工的安全；燃?xì)夤こ讨械氖┕ず凸芾砉ぷ饕鸶叨戎匾?，并且加?qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，因?yàn)橹挥性诒Ｕ鲜┕と藛T安全的情況下才能有效的保證施工質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)過程控制和管理

嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制和管理，設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作為控制點(diǎn)，一是上道工序不合格不流入下道工序，下道工序施工前發(fā)現(xiàn)上道工序存在隱患等堅(jiān)決不接收開展下道工序；二是加強(qiáng)隱蔽工程等停檢點(diǎn)的檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不得隱蔽。三是加強(qiáng)過程記錄，檢查驗(yàn)收的記錄管理工作，及時(shí)收集整理備案。通過上述措施才能有效的保證施工質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，想要打造出一個(gè)高質(zhì)量的燃?xì)夤こ?，要有?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和全方面的技術(shù)管理這兩方面作為保障。并且在管理時(shí)，嚴(yán)格的對(duì)人才進(jìn)行選拔，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，并從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待問題，重視設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量以及嚴(yán)把審圖關(guān)，保證施工人員的安全，有強(qiáng)烈的責(zé)任心。當(dāng)然在目前燃?xì)夤こ淌┕ぶ写嬖诘闹T多問題，只要進(jìn)行嚴(yán)格的把控和執(zhí)行，就一定會(huì)打造出高品質(zhì)的燃?xì)夤こ獭?/p>

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