張維林是一個農(nóng)民的孩子，祖祖輩輩生活在甘肅省天水市甘谷縣貧困的大山深處，小時候村里還有不少人住窯洞，多少年來靠天吃飯是祖輩們最真實的寫照。

外出打工 闖出一片天

艱苦的自然環(huán)境和嚴酷的生存條件，讓張維林對改變落后面貌有著強烈的渴望。1992年他考上了甘谷二中，但因家庭貧困不得不放棄上學。當時的出路只有一條，就是出去打工。當他背著行李離開村子時，母親失聲痛哭，父親送他到火車站，火車已經(jīng)開動，看著父親在車窗口跟著火車奔跑，他的眼淚流了下來。

張維林沒有想到，打工的路是那么艱辛。為了找一份工作，他連續(xù)2個月睡在蘇州火車站的候車室，以開水、饅頭充饑。后來他找到的第一份工作是搬水泥，一晚上要搬400袋，天亮時手腳都麻了，實在困得不行倒在墻角就睡著了。這樣的苦日子讓他學會了拼搏，變得堅強。經(jīng)過近十年的摸爬滾打，2001年，張維林終于在蘇州的一家知名企業(yè)站穩(wěn)了腳跟，擔任車間主任并在蘇州買了樓房，把老婆孩子接到身邊，孩子在城市也上了學，年薪超過了10萬元，好日子悄悄來到了他的身邊。

雖然自己的小日子過得有滋有味，但一件事情觸動了張維林。一天晚上和老婆出去散步，在一家中介公司門口發(fā)現(xiàn)聚集了好多人，有人在吵架。過去一問，有個甘谷老鄉(xiāng)打工時被中介騙了，而且被騙得尋死要活的。當時的場面讓他感受到，無組織性的勞務輸轉(zhuǎn)，就像走鋼絲，危險性很大，這樣的事情以后還會發(fā)生。于是他萌發(fā)了回家組織勞務輸轉(zhuǎn)的念頭，而且這個念頭越來越強烈。

張維林把這個念頭給老婆一說，遭到了強烈的反對，她說他們已經(jīng)在蘇州安家了，孩子也可以接受良好的教育，為什么要回去，如果回去這日子就不要過了！張維林天生就是一頭倔牛，認定了的事情誰也阻擋不了，和老婆再三商量后，他辭職回到甘谷老家，拉起了勞務輸轉(zhuǎn)這面大旗，走上了勞務輸轉(zhuǎn)之路。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 致富不忘鄉(xiāng)里

當?shù)氐睦习傩湛赡苁歉F怕了，又怕他是騙子，對勞務招工根本不相信，每天他騎著摩托車走村串戶，苦口婆心為大家宣傳講解，并搬出他已經(jīng)幫助外出打工者找到工作的生動事例，讓他們打聽，逐步打消了他們的顧慮。為了宣傳，張維林騎的摩托車摔倒在雪地上，差點喪命。勞務輸轉(zhuǎn)逐步有了起色，但是他發(fā)現(xiàn)帶出去的老鄉(xiāng)沒有務工技能，企業(yè)要自己培訓，工資也低，如果在甘谷縣能有一個職業(yè)技能培訓學校，這樣的話，經(jīng)過培訓的學員就能直接上崗，工資也高，企業(yè)也減少了負擔。隨后，張維林多方奔走籌錢，貸款40多萬元租了500多平米的場地，創(chuàng)辦了甘谷縣騰達職業(yè)技術(shù)培訓學校，開始向蘇州大智資訊配件有限公司定向培訓輸轉(zhuǎn)學員，并注冊了“維林電子裝配工”勞務品牌。

如何打造勞務品牌，開展勞務輸轉(zhuǎn)，幫助更多的農(nóng)民群眾實現(xiàn)脫貧致富的夢想，是張維林多年來一直思考的問題。他深刻體會到，沒有技術(shù)的農(nóng)民工只能當小工、出苦力，只有把“苦力型”轉(zhuǎn)變成“技術(shù)型”，才能使勞務輸轉(zhuǎn)做大做強。他在實踐中不斷思考、探索、完善，經(jīng)過多年的積累初步形成了“招工、培訓、輸轉(zhuǎn)、維權(quán)、引資”五位一體的勞務輸轉(zhuǎn)新模式。

要做好勞務輸轉(zhuǎn)，拓寬就業(yè)渠道，就必須及時掌握豐富的企業(yè)用工信息，實現(xiàn)用工企業(yè)與務工人員的精準對接。張維林用三年時間打造“400云平臺”，建立天水地區(qū)10多萬名務工人員和全國2600多個企業(yè)用工數(shù)據(jù)庫。同時，充分發(fā)揮職校與企業(yè)之間的橋梁紐帶作用，確定專人負責數(shù)據(jù)篩選、整理和發(fā)布企業(yè)用工信息，向貧困村務工人員提供就業(yè)指導。目前，已建立天水地區(qū)務工人員信息采集網(wǎng)點650個，實現(xiàn)了用工企業(yè)與務工者精準對接?！?00云平臺”建成以來，他們?yōu)榈铰毿Ｊ苡柸藛T購買了一份保險，辦理一張銀行卡，每月贈送20元話費，最大限度為學員提供就業(yè)便利。學員就業(yè)后，遭遇到任何困難和問題，都可以通過這個平臺進行維權(quán)申訴，校方接到申訴后，將學員反映的情況第一時間向企業(yè)駐廠老師進行反饋，并督促盡快解決問題，讓學員可以足不出戶進行就業(yè)、舉報、申訴、維權(quán)，實現(xiàn)矛盾調(diào)解信息化、法律維權(quán)“零距離”。

初心不改 關(guān)注貧困人口

2016年，學校以精準扶貧建檔立卡貧困戶人口為主要勞務輸轉(zhuǎn)對象，開啟特色的培訓模式——“帶薪培訓”。開展電子裝配工、縫紉、種植、養(yǎng)殖、家政、駕駛等多項專業(yè)技術(shù)培訓，共免費培訓6000多人，為3600名建檔立卡貧困戶發(fā)放培訓工資400多萬元。

2013年正月十六，張維林從江蘇調(diào)來60輛大巴，一次性輸轉(zhuǎn)天水地區(qū)務工人員3200人，車隊從甘谷出發(fā)，途徑西安、鄭州、南京，一路浩浩蕩蕩地奔赴蘇州用工企業(yè)。當縣委書記看到張維林為甘谷的勞務培訓輸轉(zhuǎn)作出的成績時，他在某次會議上講道，“張維林同志為甘谷的勞務培訓輸轉(zhuǎn)作出了貢獻，以后有什么困難，就直接到辦公室找我。”這是對他多年努力和艱辛付出極大的鼓舞和肯定。甘谷縣委、縣政府專門劃撥了10畝土地用于建立培訓基地，培養(yǎng)高級技術(shù)型勞務人員，讓他擺脫了租用民房開展培訓的困境。

甘谷縣勞務培訓模式成熟后，張維林想到了帶動周邊縣區(qū)的培訓和勞務輸轉(zhuǎn)。2014年10月，由他牽頭，以甘谷縣為基地，成立了天水勞務產(chǎn)業(yè)協(xié)會，協(xié)會涉及甘肅東部3個市14個縣區(qū)，輻射500多萬人，每年輸送務工人員12000人。

通過這幾年的勞務輸轉(zhuǎn)，原來老實巴交的農(nóng)民生活方式已經(jīng)改變，農(nóng)民變成了精明能干的技術(shù)工人，實現(xiàn)了“信息、資金、知識、技能、觀念、氣質(zhì)”六大方面的提升。14個縣（區(qū)）已有1000多人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，辦公司，建果園，開商店，辦駕校，搞運輸，做服務，“八仙過海，各顯神通”，達到了“撥亮一盞燈，照亮一大片”的示范效應。

勞務人員的維權(quán)和勞務人員的安全，是張維林最操心的事。為了維護勞務人員的權(quán)益，他在大雨中站了4個小時，終于感動了欠薪的老板；為了尋找失蹤的勞務人員，他發(fā)動了甘谷200多名務工人員在常熟的大街小巷尋找，終于在小河邊找到了那個要尋短見的務工者，并安全送回家中。像這樣的事情何止幾件、十幾件。

2011年，張維林將大智公司年加工20多萬套工裝的服裝廠引入天水市甘谷縣，探索開展勞務招商新方式，實現(xiàn)了讓本地人在家門口務工掙錢的夢想。2012年，蘇州大智公司又將價值400多萬元的5套塑膠模具沖壓教研教學設(shè)備運到甘谷縣騰達技校，幫助他們開展勞務技能培訓。辛勤的付出有了回報，13年間他共組織輸轉(zhuǎn)甘谷、清水等14個縣（區(qū)）的農(nóng)村勞務人員10多萬人（次），帶動10多萬個貧困家庭走上了脫貧致富的道路，有許多貧困家庭的子女已經(jīng)在東部發(fā)達地區(qū)結(jié)婚買房，成為新市民。

有人問張維林，你后悔嗎？他說，不后悔是假的，如果不做勞務輸轉(zhuǎn)，以他的打工經(jīng)歷，也許可以升為公司的副總經(jīng)理，最起碼是中層領(lǐng)導，開上好車，生活在城市里，過上舒適的生活。但他無怨無悔，因為當他走進村子，老大爺都叫他張老師，家家戶戶爭著為他做飯。每年春節(jié)，勞務人員的家長拿著野菜、韭菜、雞蛋、清油來他家拜年，他是那樣的激動，成就感油然而生。

張維林將自己大部分精力都用于帶領(lǐng)當?shù)乩习傩彰撠氈赂弧Ｋ膲粝胧窃诟拭C省建立一所藍領(lǐng)培訓基地，為“中國制造”培養(yǎng)一批批有“工匠精神”的高級技術(shù)型勞務人員，讓更多人通過勞動脫貧致富。

（本刊記者編輯整理）endprint