趙哲

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展需要各種因素相互配合推動(dòng)，其中關(guān)于民生的建設(shè)需要著重注意。水利水電工程就在這個(gè)范圍之內(nèi)。本篇文章的主要內(nèi)容就是對(duì)目前水利水電工程的施工管理進(jìn)行探究分析。

關(guān)鍵詞：水利水電；項(xiàng)目管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170932057

水利水電工程項(xiàng)目管理，是指項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，要合理優(yōu)化工時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目用料的質(zhì)量，控制實(shí)際用額不超過(guò)投資總額，在這種情況下，進(jìn)行一系列合理的組織安排，各方協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作，完美完成項(xiàng)目建設(shè)。

1 水利水電項(xiàng)目管理在施工中的地位

水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品位置具有不可移動(dòng)性，樣式多變，占用空間大等特點(diǎn)，施工周期資源利用情況，材料運(yùn)用的數(shù)量以及空間分布的廣泛性受項(xiàng)目產(chǎn)品特征左右。一般進(jìn)行水利水電工程建設(shè)，經(jīng)常是在河流區(qū)域進(jìn)行，受地形影響大；承接的工程在建區(qū)域多在閉塞的山區(qū)，由于交通設(shè)施較為落后，在交通運(yùn)輸物料方面的花銷(xiāo)無(wú)疑增大；關(guān)于水利水電工程建設(shè)多用于國(guó)家投資，惠民政策的實(shí)施，其項(xiàng)目在開(kāi)展前需進(jìn)行要多次專(zhuān)家研討，反復(fù)對(duì)比分析然后選擇最優(yōu)施工策劃提案，保證施工的正常平穩(wěn)進(jìn)行。由于水利水電的工程浩大，設(shè)計(jì)施工人員較多，保證施工過(guò)程中的安全問(wèn)題尤為重要。這時(shí)候各方面的管理要到位。要排查各種安全隱患，跟進(jìn)每天的施工進(jìn)度，各方安排安全有效進(jìn)行。

2 導(dǎo)致水利水電工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)問(wèn)題的原因

2.1 建造原料

水利水電工程建設(shè)需要用到最多的原料就是鋼筋混泥土以及砂石，這些是最平常但是又最容易出現(xiàn)漏洞的地方。在這些原料上偷工減料，鋼筋質(zhì)量要求沒(méi)有達(dá)到工程要求的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量不合格，一旦建設(shè)完成，項(xiàng)目承受不住水壓等其他原因，工程出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重危害民生。所以在項(xiàng)目管理過(guò)程中，相關(guān)監(jiān)督人員要飽有良好的職業(yè)道德操守，對(duì)建造原料從購(gòu)進(jìn)到投入生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，安置妥當(dāng)，避免因管理不善等原因造成質(zhì)量的不過(guò)關(guān)。

2.2 硬件設(shè)施

大型機(jī)器如挖掘機(jī)、碾壓機(jī)等需要大量投入到工程建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備的好壞和工作人員的操作步驟極大影響著水利水電工程的質(zhì)量。因此，在挑選大型機(jī)器時(shí)，管理人員要對(duì)設(shè)備嚴(yán)格篩選，機(jī)器的性能、精度、零部件的配置等要納入比較范圍。

2.3 施工人員

作為項(xiàng)目建設(shè)的主體，施工人員的個(gè)人修養(yǎng)和能力水平與工程施工質(zhì)量密不可分。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要有相應(yīng)專(zhuān)家進(jìn)行跟進(jìn)與測(cè)量，防止因施工不當(dāng)造成人員傷亡或其他工程問(wèn)題。

2.4 工程建設(shè)方案

項(xiàng)目開(kāi)始前制定的方案是整個(gè)施工項(xiàng)目的精髓，一旦方案設(shè)計(jì)內(nèi)容與當(dāng)?shù)氐匦蔚葪l件相沖突，整個(gè)施工將會(huì)出現(xiàn)障礙，后期的管理也難以進(jìn)行。所以之前專(zhuān)家研討的過(guò)程一定要仔細(xì)認(rèn)真，排查一切可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

3 對(duì)優(yōu)化水利水電工程項(xiàng)目管理的建議

3.1 建造原料的把控

項(xiàng)目在購(gòu)進(jìn)原料時(shí)，要對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把控。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)檢測(cè)后還要對(duì)原料進(jìn)行檢驗(yàn)，提交質(zhì)量合格報(bào)告，每個(gè)步驟有序進(jìn)行，還要對(duì)部分原料進(jìn)行抽檢，保障質(zhì)量合格。

3.2 項(xiàng)目投標(biāo)招標(biāo)環(huán)節(jié)的把控

項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，相關(guān)審理人員要對(duì)中標(biāo)企業(yè)提交的證明材料進(jìn)行嚴(yán)格審核。要對(duì)材料的可行性進(jìn)行全面分析，并對(duì)建造初稿進(jìn)行審批。相關(guān)人員要堅(jiān)守職業(yè)操守，自我監(jiān)督。不能受賄或有私心，危害工程管理工作。投標(biāo)招標(biāo)環(huán)節(jié)秉承公正公平公開(kāi)的原則，發(fā)掘優(yōu)秀的施工單位，在施工人員的技術(shù)水平上和生產(chǎn)機(jī)械上嚴(yán)格要求。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的提高是保障整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的根本。監(jiān)督人員要時(shí)刻警惕工程可能出現(xiàn)的意外狀況。在建設(shè)方案進(jìn)行交接前，將每個(gè)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)特定人物上面，每一段工程期的落幕，相關(guān)交接工作要做好。技術(shù)人員要熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)建設(shè)過(guò)程中采納的新技術(shù)和特殊材料要進(jìn)行登記，先由經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)進(jìn)行試驗(yàn)，成功后再大批投入。在施工過(guò)程中規(guī)定的條例要嚴(yán)格執(zhí)行，如禁止吸煙等，規(guī)范紀(jì)律，保證施工項(xiàng)目管理有效進(jìn)行。監(jiān)督的作用也有利于控制施工進(jìn)度，在執(zhí)行工程計(jì)劃時(shí)，監(jiān)督質(zhì)量，提高進(jìn)度，有利于施工成本的降低。

4 結(jié)語(yǔ)

水利水電工程建設(shè)是一個(gè)龐大的建設(shè)工程，涉及多個(gè)方面的問(wèn)題。進(jìn)行水利水電工程的施工項(xiàng)目管理前，要綜合分析影響管理的各種生產(chǎn)要素，找出對(duì)應(yīng)的解決方法，指定一套優(yōu)秀的管理方面。由于工程的重要性，管理要做到面面俱到。要不斷進(jìn)行探索，吸取相關(guān)項(xiàng)目遇挫的教訓(xùn)，將理論與實(shí)際相結(jié)合，科學(xué)地進(jìn)行管理，使是項(xiàng)目安全有效的完成。

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