這幾年，“共享經(jīng)濟(jì)”無疑是最受矚目的關(guān)鍵詞，點(diǎn)對點(diǎn)租車租房、基于社交網(wǎng)絡(luò)的商品共享和服務(wù)交易等新型業(yè)務(wù)模式不斷涌現(xiàn)。共享單車、共享租房、共享雨傘、共享充電寶紛紛進(jìn)入大眾視野，成為生活當(dāng)中不可或缺的一部分。

數(shù)據(jù)顯示，2016年我國共享經(jīng)濟(jì)市場交易額約34520億元，較上年增長103%。按當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢看，未來幾年中國共享經(jīng)濟(jì)將保持40%左右的高速增長。與此同時，共享經(jīng)濟(jì)正在不斷擴(kuò)張版圖，除了在住宿和出行領(lǐng)域布局，電子消費(fèi)、文化娛樂等業(yè)務(wù)均呈上升趨勢。

在共享經(jīng)濟(jì)時代下，同樣自帶互聯(lián)網(wǎng)基因的網(wǎng)貸平臺能做些什么，成為我近期一直在思索的問題。

公益搭上共享經(jīng)濟(jì)順風(fēng)車

共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，是充分利用閑置資源，實現(xiàn)資源共享。這種經(jīng)濟(jì)形式的特點(diǎn)，在于它對“擁有權(quán)”的弱化，和對“使用權(quán)”的強(qiáng)化。而這正與此前世界互聯(lián)網(wǎng)教父凱文·凱利的預(yù)言不謀而合，他在闡述未來將發(fā)生的十二個趨勢時，就明確表示將來擁有資源的“使用權(quán)”比擁有“擁有權(quán)”更有價值，共享經(jīng)濟(jì)是大勢所趨。

比照之前各種共享經(jīng)濟(jì)利益體，近期悄然興起的共享書屋模式，讓人們看到了共享經(jīng)濟(jì)價值的回歸。共享書屋的理念最早源自美國，即把閑置的圖書放在家門口，與鄰里、陌生人分享閱讀。共享規(guī)則十分簡單：帶走一本書，留下一本書，不需要借書卡，超期不罰款。由于一開始就具備自發(fā)、公益性質(zhì)，共享書屋已在全世界傳播開來，國內(nèi)一些機(jī)構(gòu)也紛紛效仿，PPmoney網(wǎng)貸則是率先參與其中的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。

共享書屋里的圖書多由居民自愿捐贈，自助閱讀。通過居民間的主動分享，書屋盤活了家中閑置的舊書資源，打破鄰里之間的距離，從而實現(xiàn)開放式、免費(fèi)的閱讀共享體驗，并帶動更多人加入到讀書行動中來。

在社區(qū)里，共享書屋開辟出了一個獨(dú)特的閱讀空間，居民在此聚集，圍繞書本展開更加深入、有趣的交流。長此以往，書屋就像是一個支點(diǎn)，輕松撬動起社區(qū)文化氛圍，挖掘社區(qū)居民溝通互聯(lián)的交匯點(diǎn)，色彩斑斕的社區(qū)文化萬花筒就此展開。

始于上世紀(jì)90年代臺灣島內(nèi)的“社區(qū)營造”活動，被當(dāng)?shù)貙＜曳Q之為一個由下而上、浩大綿久的家園再造工程；而互聯(lián)網(wǎng)時代下，共享書屋的出現(xiàn)可謂是社區(qū)營造的新思路、新突破。

共享、共建、共治，這成為共享書屋和網(wǎng)貸平臺的契合點(diǎn)，也推動著網(wǎng)貸企業(yè)運(yùn)用自身在普惠、科技等方面的優(yōu)勢，積極肩負(fù)起企業(yè)的社會責(zé)任。

依托技術(shù)優(yōu)勢解決管理難題

在共享熱潮之下，看似繁榮的背后，也暴露出行業(yè)的諸多弊端。大多共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品需要占據(jù)一定的城市空間，這必然會給城市管理部分帶來一定的困擾和挑戰(zhàn)。

共享單車的亂停亂放、被故意破壞等亂象有目共睹，如何管理成為了共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的痛點(diǎn)。而共享書屋尚處于發(fā)展初期，并沒有形成一種穩(wěn)定的運(yùn)營模式，后續(xù)如何持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、會否出現(xiàn)資源閑置以及亂擺放等情況，無疑更讓人們關(guān)注。

共享書屋發(fā)起人Todd Bol的思路值得借鑒，他建立了一個網(wǎng)站，每個社區(qū)只需交一點(diǎn)會費(fèi)，就可以在網(wǎng)站上注冊一個共享書屋，并獲得官方認(rèn)證的“館號”及牌匾。目前登記在冊的小圖書館已經(jīng)多達(dá)50000個，在全球70多個國家，都能看到小圖書館的身影。全世界每年有1600萬本書通過LittleFree Library進(jìn)行了交換。

而移動互聯(lián)網(wǎng)盛行下，網(wǎng)貸平臺有新的妙招。隨著共享書屋在全國范圍內(nèi)的推進(jìn)，PPmoney網(wǎng)貸可以憑借企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)小程序?qū)葸M(jìn)行管理，以此實現(xiàn)資源流通和全國聯(lián)動，解決管理難題。

近年來，越來越多的互金企業(yè)加入到公益的隊伍中來，無論是螞蟻金服嘗試用區(qū)塊鏈改善慈善機(jī)構(gòu)的交易系統(tǒng)，京東打造“一鍵捐贈、物資直送”公益物資募捐平臺，網(wǎng)信理財上線“公益標(biāo)”……互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在做公益時，無一例外都表現(xiàn)出了典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特質(zhì)。創(chuàng)新、共享、普惠，成為“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的新形態(tài)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，互金企業(yè)普遍開始布局公益事業(yè)，是行業(yè)逐漸成熟之后的必然結(jié)果。作為一個新興行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融能為傳統(tǒng)公益注入怎樣的新鮮血液令人期待?？梢源_信的是，共享書屋只是一個開端。endprint