伊利集團(tuán)副總裁 張軼鵬

伊利借助“一帶一路”傳遞品質(zhì)、整合資源、創(chuàng)新服務(wù)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“讓世界共享健康”。

伊利把品質(zhì)作為企業(yè)信條，升級(jí)全球質(zhì)量管理體系。設(shè)置“質(zhì)量管理三條線”：在國(guó)標(biāo)線的基礎(chǔ)上，提升50%的標(biāo)準(zhǔn)制定企標(biāo)線；在企標(biāo)線的基礎(chǔ)上，提升20%的標(biāo)準(zhǔn)制定內(nèi)控線。

伊利在行業(yè)內(nèi)率先通過深化“全球織網(wǎng)”戰(zhàn)略，構(gòu)建了覆蓋全球資源體系、創(chuàng)新體系以及市場(chǎng)體系的骨干網(wǎng)絡(luò)。

伊利把握消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。在上游，伊利搭建奶源物聯(lián)網(wǎng)追溯體系；在中游，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程實(shí)現(xiàn)智能化把控；在下游，搭建覆蓋250多個(gè)數(shù)據(jù)源的大數(shù)據(jù)雷達(dá)平臺(tái)，洞察消費(fèi)者需求。endprint