司彥斌+劉浩英+杜驍勇

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全球化發(fā)展和信息技術(shù)的日新月異，中國(guó)的發(fā)展越來越離不開全球化的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)，這對(duì)我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略提出了新的挑戰(zhàn)，而“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略便是黨中央面對(duì)新的世界格局實(shí)施新一輪對(duì)外開放的重要舉措?！耙粠б宦贰卑l(fā)展戰(zhàn)略順應(yīng)了我國(guó)對(duì)外開放的結(jié)構(gòu)性改革，給國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶來了新的動(dòng)力，為更多國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門、走向世界提供了好的機(jī)遇。但是面對(duì)海外不熟悉的市場(chǎng)和環(huán)境，國(guó)內(nèi)企業(yè)也面臨著各種的挑戰(zhàn)，其中與技術(shù)密切相關(guān)的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”將是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門不但要注意保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還要面臨國(guó)外企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的風(fēng)險(xiǎn)，一旦應(yīng)對(duì)不當(dāng)，則可能會(huì)造成國(guó)內(nèi)企業(yè)甚至國(guó)內(nèi)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的被動(dòng)局面。

一、國(guó)內(nèi)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀

隨著“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和國(guó)際化貿(mào)易合作的逐步開展，相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題也越發(fā)的突出，愈來愈引起社會(huì)各界的關(guān)注，例如： 2014年12月11日，因涉嫌侵犯愛立信所擁有的ARM、EDGE、3G等相關(guān)8項(xiàng)專利技術(shù)，小米在印度被愛立信訴至印度德里高等法院；2016年10月高通在美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)三個(gè)國(guó)家地區(qū)對(duì)魅族的專利侵權(quán)情況提起訴訟，指控魅族侵犯了高通覆蓋智能手機(jī)多種功能和技術(shù)的多項(xiàng)專利，包括與3G及4G無線通信標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的專利；2016年11月底OPPO和vivo手機(jī)因音頻專利許可問題，被杜比AB國(guó)際公司在印度告上法庭，卷入專利訴訟之中。

諸如上述情況的案例每年都不在少數(shù)，國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外遭遇各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，暴露出部分國(guó)內(nèi)企業(yè)目前令人堪憂的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況。首先，部分國(guó)內(nèi)企業(yè)確實(shí)存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的不足，如一些企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，在一味地追求利潤(rùn)和市場(chǎng)時(shí)忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，直到進(jìn)入新的市場(chǎng)遭遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)威脅，才意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性；其次，中國(guó)目前擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)比例很低，我國(guó)在核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)上對(duì)外依存度高達(dá)50%。很多企業(yè)雖然產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售很好，但沒有核心的專利技術(shù)，很容易被其他企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)手段進(jìn)行牽制或奪得話語權(quán)；第三，國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局缺失，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)甚至一些大型國(guó)企的PCT專利和國(guó)際商標(biāo)的申請(qǐng)量非常少，在面對(duì)頻繁的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟和爭(zhēng)端時(shí)，常常需要支付大量資金走和解之路，損失了大量資金，仍舊擺脫不了被動(dòng)的局面。

二、國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)

隨著“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)和中國(guó)邁向國(guó)際化腳步的加快，越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)想快速抓住這個(gè)歷史性的機(jī)遇，走出國(guó)門，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，但國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境如何，自己的產(chǎn)品是否存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)？很多企業(yè)并未做好充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)備。綜合過去幾年國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)外面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題以及一帶一路背景下的國(guó)際環(huán)境，國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去面對(duì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)主要有：

（一）海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)

海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)主要包括海外商標(biāo)侵權(quán)和專利侵權(quán)訴訟兩方面，尤其“一帶一路”沿線地區(qū)和國(guó)家大部分是發(fā)展中國(guó)家，這些地區(qū)和國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度參差不齊，有些國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度相對(duì)落后，侵權(quán)事件常有發(fā)生。在商標(biāo)方面，2016年我國(guó)商標(biāo)申請(qǐng)量為369.1萬件，WIPO國(guó)際商標(biāo)申請(qǐng)量雖然增長(zhǎng)迅速，但也僅有5萬多件，不足商標(biāo)申請(qǐng)總量的2%。正因我國(guó)過去的國(guó)際商標(biāo)申請(qǐng)量少，導(dǎo)致很多企業(yè)在進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)時(shí)相應(yīng)的商標(biāo)已被搶注，如“飛鴿牌”自行車商標(biāo)被印度尼西亞搶注，“長(zhǎng)虹”電視在泰國(guó)被搶注等[1]。其次，在專利侵權(quán)訴訟方面，在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)的貿(mào)易以出口自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平相對(duì)較低的制造業(yè)產(chǎn)品為主，至今這類產(chǎn)品也占多數(shù)，缺少核心的專利技術(shù)，同時(shí)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不足，導(dǎo)致在出口目的地經(jīng)常因?qū)＠謾?quán)被起訴，這其中也包括國(guó)外公司的惡意知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，國(guó)外公司經(jīng)常利用國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的漏洞，進(jìn)行相關(guān)專利的惡意申請(qǐng)和專利惡意訴訟。

（二）海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘難以突破

從上個(gè)世紀(jì)80年代開始，我國(guó)一直在引進(jìn)和學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，目前雖然在國(guó)內(nèi)已經(jīng)逐步形成自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)，但在海外市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局卻落后于國(guó)外公司，國(guó)外公司已經(jīng)在很多地區(qū)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局建立了嚴(yán)實(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘，國(guó)內(nèi)企業(yè)要進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)時(shí)不可避免要面臨國(guó)外公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。比如在通訊領(lǐng)域，有些國(guó)外公司已經(jīng)建立了嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)護(hù)城河，甚至一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心專利技術(shù)都由一些大型跨國(guó)公司掌控，如高通公司分別將CDMA技術(shù)和LTE技術(shù)寫入3G和4G標(biāo)準(zhǔn)，在全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先位置。

（三）技術(shù)引進(jìn)或出口中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題

國(guó)內(nèi)企業(yè)在早期的發(fā)展過程中很多都存在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的情況，然后在這些技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行消化吸收和自主研發(fā)，而如今很多企業(yè)已經(jīng)形成自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)，可以出口到“一帶一路”國(guó)家開展貿(mào)易。但部分企業(yè)在當(dāng)初引進(jìn)技術(shù)時(shí)簽訂的技術(shù)引進(jìn)協(xié)議并不完善，甚至其中存在非合理性條款，如禁止將中國(guó)境內(nèi)的技術(shù)成果實(shí)施到中國(guó)以外的區(qū)域等條款，這就導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)在走出去時(shí)受到限制或面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)出口時(shí)，由于對(duì)目標(biāo)地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境不熟悉，沒有做好前期調(diào)查，容易遭受技術(shù)剽竊和技術(shù)盜用現(xiàn)象，如小米手機(jī)在進(jìn)入印度市場(chǎng)不久就遭到一家印度本土公司的仿造。

（四）不同地區(qū)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境差異帶來的挑戰(zhàn)

目前國(guó)際上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)主要是歐美日韓，在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平較高的國(guó)家有新加坡、俄羅斯等，大部分發(fā)展中國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平略低，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度尚不夠完善，甚至有些國(guó)家還沒有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。為了推動(dòng)建立良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，進(jìn)而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不少知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平較弱的國(guó)家和強(qiáng)國(guó)之間建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織，以此推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)域一體化的發(fā)展。目前“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)中涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織有歐洲專利組織、歐亞專利組織和東盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作組織，三個(gè)區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織僅負(fù)責(zé)本區(qū)域成員國(guó)的專利申請(qǐng)的審查、批準(zhǔn)及授權(quán)后的異議程序，而在審查標(biāo)準(zhǔn)、專利保護(hù)和維權(quán)的法律確定性方面，不同區(qū)域之間有很大差異，甚至同一區(qū)域內(nèi)的不同國(guó)家也有所不同[3]。不同區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的成立背景、成員國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平各不相同，所關(guān)注的知識(shí)產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)也不同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)和政策也不同，國(guó)內(nèi)企業(yè)在進(jìn)入這些國(guó)家或地區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作時(shí)將會(huì)面臨不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙。endprint

三、如何應(yīng)對(duì)我國(guó)企業(yè)面臨的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)

面對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各種挑戰(zhàn)，我國(guó)的政府和企業(yè)都要從自身的角度出發(fā)，持續(xù)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，因地制宜，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)。結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀和海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，在“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略和由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，筆者認(rèn)為做好迎接海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，可以從以下幾點(diǎn)著手：

（一）政府方面

1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)提高社會(huì)服務(wù)能力，為出海企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息支持。由于很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力非常薄弱，在推行國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”的過程中，相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化部門和知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查協(xié)作部門應(yīng)該提供包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露、知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警咨詢等在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，比如：建立“一帶一路”知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息平臺(tái)，對(duì)“一帶一路”相關(guān)區(qū)域和國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)公布和更新，對(duì)各個(gè)行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事件進(jìn)行通報(bào)和跟蹤，針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)航和預(yù)警分析，為企業(yè)在走出去時(shí)其提供相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，讓企業(yè)能夠快速地了解標(biāo)的國(guó)家或地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境和相應(yīng)的法律環(huán)境。

2. 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)援助制度，為涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟提供援助。很多中小企業(yè)在面對(duì)突如其來的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，束手無策，經(jīng)常處于被動(dòng)的局面，一些大型企業(yè)也常常無力應(yīng)對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟而走和解之路，但和解之后仍處于被動(dòng)的處境。對(duì)此，相關(guān)部門可出面協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)、法律援助機(jī)構(gòu)等各個(gè)組織建立海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)援助機(jī)制，在國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟時(shí)提供有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)援助，為企業(yè)在海外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之路提供有力的支持。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)援助方面，可以借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如：美國(guó)和日本采用“政府機(jī)構(gòu)+行業(yè)協(xié)會(huì)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)”的多種方式相結(jié)合的模式，政府和行業(yè)協(xié)會(huì)為企業(yè)涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟提供法律援助，企業(yè)還可以購(gòu)買知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)為自身遭受知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟產(chǎn)生的費(fèi)用提供保障。韓國(guó)采用“政府機(jī)構(gòu)+行業(yè)協(xié)會(huì)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)+訴訟補(bǔ)貼”援助模式，與美國(guó)和日本相比，韓國(guó)政府還提供訴訟費(fèi)用的政府補(bǔ)貼，于2006年開始，韓國(guó)政府以財(cái)政資金為來源建立了訴訟費(fèi)用補(bǔ)貼制度，為有出口業(yè)務(wù)及在海外投資的中小企業(yè)或個(gè)人提供經(jīng)濟(jì)援助[4]。

3. 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際合作，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際合作協(xié)調(diào)機(jī)制。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海外保護(hù)很多都是通過政府間的協(xié)議、條約來實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)行國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度主要是在發(fā)達(dá)國(guó)家的主導(dǎo)下制定，商標(biāo)、專利等各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)這些發(fā)達(dá)國(guó)家是有利的。我國(guó)近年來的快速發(fā)展和參與國(guó)際事宜的活躍表現(xiàn)日益受到世界各國(guó)的關(guān)注，逐漸在國(guó)際合作上掌握一些話語權(quán)，但相對(duì)于歐美日韓知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)，我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力還有很大的發(fā)展空間。對(duì)此，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的國(guó)際影響力，可以借助“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，以“一帶一路”沿線地區(qū)和國(guó)家為突破口，逐步建立“一帶一路”知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際合作協(xié)調(diào)機(jī)制，通過簽訂合作條約、備忘錄等形式處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端，共同維護(hù)區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境，促進(jìn)區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，還可以與歐美日韓等知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)話，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作。提高我國(guó)參與的知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際合作的深度和廣度，可以為國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外相關(guān)區(qū)域開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提供有力的政府支持和保障。

（二）企業(yè)方面

1. 提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。國(guó)外企業(yè)對(duì)海外開展業(yè)務(wù)或者建立分支機(jī)構(gòu)時(shí)，一般都設(shè)置有知識(shí)產(chǎn)權(quán)職位。國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分企業(yè)都沒有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專管人員，很多企業(yè)在面臨訴訟時(shí)甚至都沒有專職人員從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄的表現(xiàn)。因此，“走出去”的國(guó)內(nèi)企業(yè)，必須要提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，從公司管理體制出發(fā)建立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制，必要時(shí)設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，規(guī)范企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，使企業(yè)在面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題時(shí)，能夠從容應(yīng)對(duì)。

2. 加強(qiáng)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警，及時(shí)監(jiān)控目標(biāo)區(qū)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)。國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”時(shí)會(huì)面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，這就要求企業(yè)提前進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)警分析，甚至在市場(chǎng)準(zhǔn)入前分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和評(píng)估。如果存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，那么就要考慮設(shè)計(jì)規(guī)避路線或者采用其他手段進(jìn)行侵權(quán)問題的處理，如果規(guī)避路線設(shè)計(jì)失敗，則需要考慮是否可以采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作的方式化解侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，這都是知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警分析能夠做到的。做好海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警工作，很多企業(yè)所面對(duì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)可以迎刃而解。

3. 完善核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外布局。合適的核心技術(shù)保護(hù)策略結(jié)合完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，能夠給企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的同時(shí)，帶來更大的收益。在這方面，可以向國(guó)外一些跨國(guó)公司學(xué)習(xí)，如IBM、愛立信、蘋果公司等，這些公司在保護(hù)自身專利技術(shù)的同時(shí)，每年通過許可授權(quán)或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式給企業(yè)帶來上億美金的收益。因此，對(duì)于將要走出國(guó)門的企業(yè)，要借鑒國(guó)外大公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略，在敢于投入人力物力開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)的同時(shí)，要對(duì)自己的核心技術(shù)進(jìn)行合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，根據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用前景，可以申請(qǐng)專利進(jìn)行保護(hù)，也可以將其作為商業(yè)秘密的形式進(jìn)行保護(hù)。不管從哪方面進(jìn)行保護(hù)，企業(yè)都要在海外市場(chǎng)進(jìn)行充分的布局，為自己的核心技術(shù)建立有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)傘。

4. 建立行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，積極應(yīng)對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。通過建立行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟的方式加強(qiáng)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力，也是國(guó)外很多公司提高應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)能力的一種方式。國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去時(shí)通常在一個(gè)領(lǐng)域存在多家公司，而一旦其中一個(gè)公司遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，其他同行的公司也難逃此劫。比如從2014年至今，有魅族、oppo、vivo等多家中國(guó)手機(jī)企業(yè)在印度被提起專利侵權(quán)訴訟。而在美國(guó)對(duì)華企業(yè)發(fā)起的“337調(diào)查”案件中，每次都會(huì)涉及同行的多個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)。在這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題中，一個(gè)公司的力量顯然單薄乏力，但如果這些企業(yè)在進(jìn)入同一市場(chǎng)時(shí)能夠建立行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，建立聯(lián)盟的專利池和知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源共享，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的同盟，在面對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟時(shí)便不會(huì)那么被動(dòng)和受牽制。因此，行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟的建立，有助于企業(yè)之間共享知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，也有助于企業(yè)積極面對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟問題，提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。

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