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        試論領導樹立威信的方法與途徑

        2017-10-21 16:11:53牛振濤
        科技信息·下旬刊 2017年11期
        關鍵詞:方法

        牛振濤

        摘要:威者,勢也;信者,誠也。所謂威信,就是威望和信譽,就是號召力和影響力。作為現(xiàn)代企業(yè)領導者,應從加強修養(yǎng)、提高能力、保持公平、強化交流等方面樹立與提高自身威信。

        關鍵詞:領導;威信;方法

        領導者是一個企業(yè)的領頭雁,是一個團隊的主心骨,領導的管理思路、方法措施決定著企業(yè)的發(fā)展與未來,領導的思路能否順利得到有效貫徹落實,群眾威信至關重要。個人認為領導應通過加強修養(yǎng)、提高能力、保持自律、強化交流等方面樹立與提高自身威信。

        一、是加強修養(yǎng)、以德樹威

        一個人道德高尚與否,只能通過行動才能表現(xiàn)出來。作為領導干部要深入基層,深入實踐,經(jīng)受艱苦的鍛煉,風雨的洗禮,在實踐中積累工作經(jīng)驗,在實踐中增長才干,通過實踐的認識世界、改造世界,也是一個認識自己否定自己、改造自己的過程,通過親自躬行,要使自己的思維、工作方法在實踐中不斷得到提高和升華。

        當然,加強領導道德修養(yǎng)建設不僅限于這些,還要加強工作責任心、廉潔自律、遵紀守法。認真學習黨章和社會主義核心價值體系,始終以黨性原則和道德規(guī)范嚴格要求自己,正確對待權力、責任和利益,把全部心思和精力都用到工作和事業(yè)上,不回避矛盾,不貪功諉過,不計較個人得失,保持高尚情操、健康情趣。

        習主席指出,“要把政治工作威信牢固立起來,從模范帶頭抓起,從領導帶頭抓起,引導各級干部特別是政治干部把真理力量和人格力量統(tǒng)一起來,堅持求真務實,堅持公道正派?!睂W習貫徹習主席重要講話精神,牢固立起政治工作威信,領導干部只有做到知行合一、表里如一、始終如一,以時不我待的緊迫感和擔當精神,堅持以身作則、以上率下,身先士卒、身體力行,不斷提高自身品德修養(yǎng),如此方能立起威信。

        二、提高能力,以技樹威

        面對新形勢、新任務,領導干部要把學習作為終身追求,做到多讀書、多思考?,F(xiàn)代科技的發(fā)展一日千里,新的知識、新的技術日新月異,現(xiàn)代企業(yè)的管理方法也不斷推陳出新,領導者必須跟上時代的步伐和發(fā)展潮流,為自己“充電加油”,與時俱進,勇于創(chuàng)新,不斷加強學習,提高自身素質。不但要勤于學習,還要善于運用,對一些舊的、落后的管理方法和知識該淘汰的就堅決淘汰,不然就會被時代的車輪遠遠甩在后面。

        領導職位首先是一種責任,雖然有其特殊的權利,但那是為了在工作上的需要,為順利完成義務而服務的。盡管領導與被領導只是社會的分工不同,但道理是相通的,既然有責任,就必須有這個能力,作為領導者,必須處理好自己知識的“?!迸c“博”的關系,不但要熟悉管理業(yè)務,更要精于工作技能,不然會被下屬瞧不起,有些時候還會受到蒙蔽,領導的威信自然就難以樹立。比如管生產(chǎn)的領導要熟悉和掌握生產(chǎn)技術和生產(chǎn)流程,關鍵時刻能親自下手解決問題,這樣就會被下屬引為知己和同行,被他們佩服和認可,這樣才能樹立起威信。

        三、保持自律、以廉樹威

        著力練好“內功”,“清心”、“寡欲”、“克己”、“慎獨”是最好的座右銘,要經(jīng)常性地自省、自警、自律,真正做到防微杜漸。要始終以黨性原則和社會主義道德規(guī)范嚴格要求自己,正確對待權力、責任和利益,正確處理個人與組織、上級與下級、親戚與朋友等關系,把全部心思和精力都用到工作和事業(yè)上。工作上堅持原則,嚴格把關,敢于擔當,不為利所害、不為情所困、不為威所懼。生活上要不回避矛盾,不貪功諉過,不計較個人得失,始終保持高尚情操和健康情趣。

        作為企業(yè)領導,要牢固樹立正確的世界觀和人生觀,在工作和生活上嚴格要求自己,在管好自己和家屬的同時,管好自己的下屬人員,采取多種形式開展黨風廉政、艱苦奮斗和職業(yè)道德教育,大力倡導文明、健康、節(jié)儉的社會主義新風尚,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,厲行節(jié)約,一切工作都立足于實際需要;在對外交往和經(jīng)濟活動中,嚴禁以權謀私,對于拒收不了的錢物按規(guī)定及時登記并上交紀委,正常的接待活動依照合理、節(jié)儉的原則,不鋪張浪費,不濫發(fā)錢物,提高管理的透明度。

        對一個企業(yè)來說,領導者的腐敗往往以損害集體的利益為代價,必然導致上行下效,造成管理的松懈,領導威信嚴重下降,人心渙散,員工思想不穩(wěn),有令不行,有禁不止,“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來”,最終會危害到企業(yè)的生存與發(fā)展,后果極其嚴重。常言說,身正才能正人。領導是下屬的榜樣,心中無鬼,腰板才能挺得直,說話才會有分量,才能理直氣壯地要求下屬,才能樹立起領導的威信來。

        四、上下交心,以情樹威

        作為領導者,還要有“吃苦在前,享樂在后”的奉獻精神,經(jīng)常關心下屬,愛護下屬,多為下屬著想,將方便留給別人,把困難留給自己。工作上出了問題時,不能退卻和推卸,要勇于承擔責任。有一句話說的好:“豈能盡如人意,但求無愧我心”,做領導的首先要有高尚的情操,品行端正,不?;ㄕ校氈奥愤b知馬力,日久見人心”,靠玩弄手腕、耍小聰明是不行的,騙人一時不能騙人一世,到頭來“機關算盡太聰明,反誤了卿卿性命”,害人害己,搬起石頭砸自己的腳。

        領導者必須認識到與下屬只有工作上的差別,而沒有人格上的高低,工作上嚴格要求,生活中平易近人,要知道人心都是肉長的,只有將心比心,才能以心換心。不能象有些人官當?shù)镁昧?,架子放不下來了,覺得自己高人一等,高高在上,嫌棄別人衣服骯臟、諺語粗俗等,不愿與他們交往,這樣只會招致自己的孤立。古語云“女為悅己者容,士為悅己者死”,視下屬如兄弟手足,與下屬打成一片,學會尊重人、關心人、理解人、支持人、體貼人,可以極大地調動員工的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。這樣才可以拉近與員工之間的心理距離,用感情的力量凝聚人,讓部屬覺得可親,從而提高自身威信。

        領導者的威信不是一朝一夕所能夠樹立起來的,是領導者在日常工作中長期塑造和培植起來的,因此需要我們從點滴小事做起,慢慢培養(yǎng)。

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