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        建筑安裝工程招投標(biāo)過程中工程造價(jià)管理創(chuàng)新

        2017-10-21 15:11:25汪媛
        科技信息·下旬刊 2017年11期

        汪媛

        摘要:本文主要分析了建筑安裝工程招標(biāo)過程中的工程造價(jià)管理創(chuàng)新,重點(diǎn)介紹了工程造價(jià)管理中的創(chuàng)新方式,這些創(chuàng)新方式不僅能夠確保建筑安裝工程預(yù)算造價(jià)工作,還能夠?yàn)榻ㄖこ痰捻樌_展提供有力的支撐。通過對(duì)于工程造價(jià)管理進(jìn)行各個(gè)方面的研究,最終確保能夠知道相關(guān)工程進(jìn)行合理有效的工程造價(jià)。

        關(guān)鍵詞:建筑安裝工程招標(biāo);工程造價(jià)管理;預(yù)算造價(jià)

        隨著現(xiàn)在社會(huì)的不斷發(fā)展,施工企業(yè)為了謀取更多的生存和發(fā)展環(huán)境,需要對(duì)于招投標(biāo)進(jìn)行建筑安裝工程造價(jià)的嚴(yán)格管理,編制出極其具有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)書,以此來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文對(duì)于建筑暗轉(zhuǎn)工程施工造價(jià)進(jìn)行各種分析,找到在投標(biāo)過程中的問題,然后找到相關(guān)的管理創(chuàng)新的策略。

        1建筑安裝工程招標(biāo)過程中工程造價(jià)的控制特點(diǎn)

        首先,建筑安裝工程招標(biāo)過程中進(jìn)行工程造價(jià)時(shí),需要進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)算和控制措施,這樣才能不同于造價(jià)核算有所不同,造價(jià)審核是在實(shí)際施工中對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的施工投資進(jìn)行總核算。其次,在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)造價(jià)控制整個(gè)工程能否順利進(jìn)行有著相當(dāng)重要的影響。在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候,施工人員需要對(duì)于工程的實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算,然后在工程中進(jìn)行相關(guān)問題的管理,這樣才能制定出行之有效的施工控制方案。其次,在最后實(shí)際招標(biāo)的時(shí)候也需要進(jìn)行工程造價(jià)控制,這種情況下需要相關(guān)工作人員制定出相關(guān)的工程監(jiān)督和管理,這樣才能為后期工程的造價(jià)分析和控制提高保障。

        2招投標(biāo)存在的實(shí)際問題分析

        在進(jìn)行建筑安裝工程的時(shí)候,需要使用很多大型的機(jī)械設(shè)備,若是在進(jìn)行招投標(biāo)的時(shí)候?qū)⒃O(shè)備的不同型號(hào)和實(shí)際情況進(jìn)行不相同的匹配,這樣會(huì)出現(xiàn)很多不必要的問題,這樣才能對(duì)于合同的簽訂出現(xiàn)很多問題。在現(xiàn)在的招投標(biāo)過程中,施工人員需要按照實(shí)際問題進(jìn)行很多分析。在實(shí)際招標(biāo)的時(shí)候,需要對(duì)于計(jì)算方式不正確進(jìn)行施工,這樣很容易導(dǎo)致建筑安裝工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工的時(shí)候出現(xiàn)問題,導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)效益。

        3建筑安裝招投標(biāo)中工程造價(jià)管理與創(chuàng)新

        3.1做好第一投標(biāo)書的制定工作

        每一個(gè)建筑安裝建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)的時(shí)候都希望自己能夠提高自身的投標(biāo)率,在現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)壓力中,建筑企業(yè)占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額,對(duì)于投標(biāo)中標(biāo)率的需要進(jìn)行提升,對(duì)于中標(biāo)率相關(guān)理論和規(guī)律進(jìn)行相關(guān)的研究,這樣才能做好制定工作。在現(xiàn)在的實(shí)際情況中,第一投標(biāo)書有投標(biāo)標(biāo)價(jià)和標(biāo)書編制質(zhì)量的內(nèi)容,其中的投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)于中標(biāo)起著至關(guān)重要的作用,這樣才能滿足需求人的需求。對(duì)于標(biāo)書編制的最終質(zhì)量來(lái)說(shuō),標(biāo)書對(duì)于招標(biāo)文件有很大的影響,投標(biāo)人需要做好相關(guān)的細(xì)節(jié)工作,這樣才能確保標(biāo)書編制的順利進(jìn)行。投標(biāo)人員在進(jìn)行實(shí)際施工中還需要組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量,確保所編制的內(nèi)容和實(shí)際內(nèi)容之間沒有差距。此外,相關(guān)人員還需要進(jìn)行報(bào)價(jià)編制質(zhì)量的控制,這樣就能確保實(shí)際報(bào)價(jià)和實(shí)際編制之間不會(huì)存在沖突。相關(guān)工作人員需要做好投標(biāo)書的制定,這樣才能增加投標(biāo)率。

        3.2優(yōu)化工程造價(jià)報(bào)價(jià)的決策

        建筑安裝工程建設(shè)單位的相關(guān)工作人員需要掌握很多報(bào)價(jià)技巧,每一個(gè)行業(yè)都有自身的行業(yè)技巧,這樣能夠幫助企業(yè)增加在招投標(biāo)中的中標(biāo)率,增加企業(yè)的效益。例如現(xiàn)在的投標(biāo)中,技術(shù)人員可以按照實(shí)際情況進(jìn)行不一樣的投標(biāo)價(jià),在前期將價(jià)格進(jìn)行一系列的價(jià)格壓制,這樣在后期才能進(jìn)行價(jià)格的浮動(dòng),而且不至于讓客戶有太大的抵觸心理。工作人員在現(xiàn)在的投標(biāo)中需要做好報(bào)價(jià)決策工作,然后把握好現(xiàn)在的實(shí)際情況,這樣才能和有競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),最終增加企業(yè)的中標(biāo)率。企業(yè)的投標(biāo)人在進(jìn)行實(shí)際決策之前需要將所有有關(guān)的信息進(jìn)行收集,然后對(duì)于了解的信息進(jìn)行分析,這樣才能確保相關(guān)人員有相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。最后,建筑企業(yè)的相關(guān)人員需要對(duì)于標(biāo)底的設(shè)置進(jìn)行合理的設(shè)置,對(duì)于沒有標(biāo)底的情況進(jìn)行規(guī)定,對(duì)于有標(biāo)底的沒有上下限的進(jìn)行測(cè)算,只有完成這些才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        3.3增強(qiáng)合同管理意識(shí),做好合同簽訂工作

        在建筑安裝工程的招投標(biāo)工程建設(shè)中,建筑企業(yè)的管理人員和實(shí)際操作人員都需要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行自身管理意識(shí)的提升,這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的索賠管理水平。在現(xiàn)在的實(shí)際施工中,工作人員需要明確合同管理工作的重要性,然后還需要認(rèn)真進(jìn)行合同各項(xiàng)條款的詳細(xì)情況和具體的問題,施工管理人員還需要按照實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際施工,一旦在工程造價(jià)中出現(xiàn)問題之后,可以直接按照合同的條塊進(jìn)行。施工單位在進(jìn)行合同條款的施工時(shí),如果在設(shè)計(jì)和業(yè)主方面進(jìn)行相關(guān)的造價(jià)損失時(shí),需要進(jìn)行必要的索賠要求。

        在進(jìn)行建筑安裝工程的招投標(biāo)過程時(shí)需要對(duì)于過程中的承包合同價(jià)格確定形式有總價(jià)合同、單位合同以及成本加酬金合同?,F(xiàn)在的總合同一般是指固定工程的總價(jià)合同以及不可調(diào)整數(shù)值的合同和可調(diào)值總價(jià)的合同。固定工程的總價(jià)合同是指由發(fā)包方或者是通過現(xiàn)在的咨詢單位將發(fā)包工程以固定的形式進(jìn)行呈現(xiàn),其中需要將工程進(jìn)行不同程度的分類,這才是所謂的合同總價(jià)。此外還有一種形式的單價(jià)合同形式就是進(jìn)行估算量單位合同、純單價(jià)的合同和成本加酬金合同。估算工程兩個(gè)單價(jià)合同是現(xiàn)在工程量表與工程單價(jià)表為基礎(chǔ)進(jìn)行的合同價(jià)格的計(jì)算。

        對(duì)于建筑安裝工程招投標(biāo)過程中進(jìn)行的工程造價(jià)管理進(jìn)行各種方式的創(chuàng)新,相關(guān)工作人員要加強(qiáng)對(duì)于建筑安裝工程中招投標(biāo)出現(xiàn)的問題進(jìn)行各種形式的解決措施,積極了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,提升自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終提高企業(yè)的中標(biāo)率。

        參考文獻(xiàn):

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