胡亮亮

摘要：結合實際，從土建施工現(xiàn)場管理的意義出發(fā)，在分析土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀基礎上，針對性的給出相關優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理的策略，希望分析后能夠給同類工程提供一些參考。

關鍵詞：土建施工；現(xiàn)場管理；問題；對策

前言

社會高速發(fā)展的背景之下，各個行業(yè)和領域都取得了空前的發(fā)展，建筑行業(yè)更是如此，建筑行業(yè)在市場經(jīng)濟的促進之下，所建設的項目數(shù)量持續(xù)增加、規(guī)模也逐漸擴大，這就表現(xiàn)出非常嚴重的管理問題。本文主要從當前我國的土建施工管理的具體情況入手分析，以實現(xiàn)土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化。。

一、土建施工現(xiàn)場管理的意義

土建施工的現(xiàn)場就是所有的施工人員工作的主要地點，施工速度、工程質量以及成本等方面可以決定工程最終的經(jīng)濟效益，并且這些方面都直接與施工現(xiàn)場管理存在直接的聯(lián)系。采取更加高效的施工現(xiàn)場管理方法可以使得施工人員更具安全意識，降低事故發(fā)生率，從而可以保證工程質量的前提下確保其可以順利實施。加強施工現(xiàn)場管理，是提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力的主要措施，對于我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展也非常的有意義。

二、土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)場監(jiān)管力度松散

工程質量是土建施工管理的重點工作，其對于整個行業(yè)的發(fā)展也是非常重要的。土建施工的現(xiàn)場目前存在主要的問題就是管理松散，很多的施工一線人員根本不清楚圖紙，甚至還存在濫用劣質施工材料的情況存在，這就導致了現(xiàn)場管理水平非常低，嚴重的威脅工程的安全性。還有就是現(xiàn)場施工操作的大量勞動人員，其素質和專業(yè)技術水平是比較低的，進行統(tǒng)一的規(guī)劃管理是難以實現(xiàn)的，也就導致了有些現(xiàn)場管理人員存在無從下手的情況，監(jiān)管力度嚴重不足。土建施工所需要的機械設備、工器具非常多，由于管理不善導致了工器具的隨意擺放，造成了大量的損壞，使得工程進度也無法保證，此外紀律不嚴明也是導致工程管理存在問題的主要缺陷。

（二）施工人員素質普遍較低且技術人員嚴重不足

目前我國的建筑工程行業(yè)發(fā)展是非?？斓?，很多建設施工單位的員工缺口非常大，這樣的形勢之下，建筑單位對于人員的要求也就會逐漸的降低，很多施工人員素質不足且沒有經(jīng)過專業(yè)技術培訓就上崗操作，導致了工程安全性無法保證。目前大部分的建筑工程施工人員都是未經(jīng)過任何培訓的農民，專業(yè)院校畢業(yè)的人員非常少，施工技術人員也嚴重不足，從而導致了整體素質偏低的情況存在，這樣一來，土建施工現(xiàn)場管理很難有較大的提升，工程的質量也就無法保證。

（三）法律意識淡漠

目前我國的土建工程施工圖紙以及施工工藝與國家標準的規(guī)定還存在一定的差異，比如安全教育形式單一、缺乏實質性內容；技術存在較大的問題且沒有及時的解決、施工腳手架的安裝配置沒有達到標準規(guī)范的要求等等，從而導致了工程的安全性不足。這些法律意識淡薄的情況都給這個工程的安全性和穩(wěn)定性造成巨大的影響。

（四）對環(huán)境造成污染

土建施工項目要應用大量的施工材料，并且還會產(chǎn)生大量的建筑垃圾，為了趕工期，施工機械設備通常是晝夜不停進行工作，所產(chǎn)生的巨大噪音會導致居民無法正常生活，環(huán)境污染問題也非常的嚴重。

三、優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理的策略

（一）加強施工現(xiàn)場監(jiān)管

首先，施工方應該嚴格按照施工現(xiàn)場的具體情況來制定科學合理的施工方案，這也是實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理提升的關鍵。施工方案是整個工程項目的指導文件，其明確規(guī)定的施工工藝方法、工序以及各項技術參數(shù)，現(xiàn)場管理人員在具體工作中需要以此為依據(jù)，加強現(xiàn)場的監(jiān)督管理，確保各項指標都能夠達到規(guī)定的要求。

其次，土建施工現(xiàn)場人員需要對整個施工現(xiàn)場進行有效的組織和管理，制定出嚴格的管理制度，賞罰分明，對于存在嚴重違紀或者是不按照施工工藝進行施工的情況要嚴厲懲處，以規(guī)范整個施工現(xiàn)場的行為。

最后，土建施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理包含了整個現(xiàn)場的工具和材料，其對于工程的質量存在直接的影響，所以現(xiàn)場監(jiān)管人員需要加大機具的管理力度，確保設備應用非常的合理，不能隨意的使用設備。還應該加強現(xiàn)場的材料管理，對于進入到施工現(xiàn)場的材料都要進行抽查，從而可以保證材料的安全性和質量達到工程使用的要求，否則禁止使用到工程中。

（二）提升員工綜合素質，聘請高素質人員

員工素質不僅與工程的質量也進度存在直接的影響，同時也關系著整個企業(yè)的發(fā)展和進步，因此，建設單位必須要采取多種有效的措施來提升人員素質，比如組織大型的培訓、招聘高素質人才等等。采取多種方式來提升員工的綜合素質，為工程的順利實施以及企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的基礎條件。

（三）加強進場教育

進場教育主要就是針對新進入到施工現(xiàn)場的工作人員，也可以針對工作調動的人員，這些人員往往對于新更換的工種比較陌生，所以在其上崗操作之前要經(jīng)過培訓和學習，尤其是安全教育方面，待所以的考核合格之后才能上崗操作。進場教育通常需要經(jīng)過三級教育：一級是企業(yè)對員工進行的基礎安全教育，其中包含了基本的勞動意識、安全規(guī)章管理制度等等；二級是二級單位對員工的安全再次進行教育，讓員工可以更加清晰的了解現(xiàn)場所存在的不安全因素，還要掌握全面的現(xiàn)場操作規(guī)定；三級教育就是班組針對具體的施工情況來進行教育，這主要包含了工作之前的安全教育，包含了生產(chǎn)基本要求、勞動紀律等方面的要求等等。

（四）做好施工現(xiàn)場的安全工作

安全工作的基礎就是提升員工的安全防范意識，然后就是通過培訓和教育和提升安全技能水平，定期組織人員進行安全教育。新入職的員工必須要經(jīng)過三級教育。建筑單位還應該積極的完善施工現(xiàn)場的安全管理技術，建立良好的安全生產(chǎn)管理體系，施工現(xiàn)場管理人員要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況來落實各種生產(chǎn)責任制度，并且要指定人員完成特定的工作。

四、結束語

土建施工現(xiàn)場的管理是整個土建工程非常關鍵的部分，其直接影響著工程實施的安全性以及企業(yè)的經(jīng)濟效益，對于工程質量也存在直接的影響，所以在實踐中需要加大現(xiàn)場管理力度，提升員工的安全意識，使得現(xiàn)場施工有序的進行，確保工程的質量和工期都能夠達到要求，最終促進企業(yè)的快速發(fā)展和進步，為我國可持續(xù)發(fā)展起到積極的促進意義。

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