陸曉
摘要:建筑工程施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,涉及到的施工技術(shù)、工序、材料等多方面環(huán)節(jié),必須要進(jìn)行科學(xué)合理的管理才能夠保證工程的整體施工質(zhì)量。通過良好的施工現(xiàn)場管理還可以提高施工的效率,確保施工安全,保證工程的整體效益。但是在實(shí)際操作過程中,由于工程施工現(xiàn)場比較復(fù)雜、人員流動比較大等原因,使得當(dāng)前的工程施工現(xiàn)場管理一直存在問題,影響到施工。筆者就多年工作經(jīng)驗(yàn),對新形勢下建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化方法做出探究,希望可以有所參考價值。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施
1建筑工程施工管理的現(xiàn)狀及內(nèi)容
1.1 管理現(xiàn)狀
建筑工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量是十分重要的項(xiàng)目,好的施工現(xiàn)場管理直接會對建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本造成影響。當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目要求越來越高,工程管理涉及到的內(nèi)容也越來越多,僅限于工程的造價及質(zhì)量管理已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前需求,必須要力求工程施工管理可以兼顧經(jīng)濟(jì)、社會、自然以及環(huán)境因素。就當(dāng)前的施工管理現(xiàn)場來說,當(dāng)前的施工管理存在著不規(guī)范、無制度的問題,公司的大多數(shù)制度無法得以施行,工程施工秩序混亂,資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問題,工程施工對于周遭環(huán)境的影響也比較大,無法實(shí)現(xiàn)環(huán)保施工要求,施工現(xiàn)場人員散漫,工作人員素質(zhì)普遍比較低,甚至沒有獲取從業(yè)資格證的情況下進(jìn)行施工。以上問題,都會對建筑工程的品質(zhì)和安全造成影響。
從眾多報(bào)道當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場不時就會發(fā)生安全事故,給企業(yè)及工作人員造成嚴(yán)重的損失和傷害。作為建筑工程施工企業(yè),必須要認(rèn)識到建筑施工管理的重要性,著手加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理水平,保證施工的有序性、安全性,組建具有專業(yè)化、素質(zhì)化的現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)對于施工現(xiàn)場管理的時效性,保障施工的正常運(yùn)營。
1.2 管理內(nèi)容
(1)人為因素
在研究人為因素對建筑工程管理質(zhì)量控制工作的影響方面,最主要的研究對象有三種,分別是監(jiān)理人員、管理人員以及施工人員。具體而言,作為一個合格的監(jiān)理人員,由于這項(xiàng)工作的復(fù)雜性與困難性,要求相關(guān)工作人員必須持有建筑工程控制管理的相關(guān)資格憑證,這是保證建筑工程質(zhì)量的前提保障;作為管理人員,則需要具備一定的組織、規(guī)劃以及部署能力,能夠針對建筑工程的總體施工方案展開高效的部署工作,這能夠很好地幫助穩(wěn)定建筑工程的實(shí)施直至完成。
(2)材料因素
材料是建筑工程的基石,是一切施工工作的基礎(chǔ),在一個大型的建筑工程中,所需要使用的建筑材料多種多樣,因此材料因素實(shí)際上也是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)。在工程中,材料不僅包括那些較大的實(shí)體結(jié)構(gòu),工程部件乃至不同類型的建筑材料也均屬于這個系統(tǒng)中。對于材料的選用,施工單位必須非常重視把關(guān)工作,嚴(yán)控質(zhì)量,這樣才能確保工程質(zhì)量不會因材料因素出現(xiàn)問題。
(3)機(jī)械因素
一般而言,我們會根據(jù)不同的特點(diǎn)將一個建筑工程中所使用的機(jī)械設(shè)備分為兩大類,其一是工程實(shí)體的組成設(shè)備以及提供輔佐作用的相關(guān)技術(shù)設(shè)備;其二是在工程建設(shè)過程中使用更加頻繁的具體設(shè)備材料,例如經(jīng)緯儀、探測儀等等。相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)充分考慮到該建筑工程的實(shí)際需求以及當(dāng)前所面臨的不同的施工階段,采用適宜的機(jī)械設(shè)備,以此來進(jìn)一步提升施工工作的效率與質(zhì)量。
2建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化方法
2.1 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理
建筑工程施工當(dāng)中的安全管理是施工現(xiàn)場三大管理之一,對于確保工程施工順利進(jìn)行具有重要意義。因此相關(guān)現(xiàn)場管理人員必須要為施工順利進(jìn)行擬定相關(guān)安全管理?xiàng)l例,確保施工的安全管理正常運(yùn)行。對于施工期間遇到的具有一定難度、危險性的項(xiàng)目,必須要由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),并做好全面的安全防護(hù)工作之后才能夠開始施工,從最大程度上保障施工的安全進(jìn)行。定期組織施工員工進(jìn)行安全知識和技術(shù)水平培訓(xùn),提升施工人員的安全施工技能,提高安全施工意識。
建筑施工現(xiàn)場涉及到的工序非常復(fù)雜,施工現(xiàn)場人員流動也比較大,具有很多的安全隱患,安全事故隨時都可能發(fā)生,為了保障正常施工,必須要做好施工之前的安全預(yù)防工作。在施工之前應(yīng)有專業(yè)的管理人員制定好緊急應(yīng)對預(yù)案,保證一旦出現(xiàn)事故可以及時采取預(yù)定方案及時施救,最大程度降低安全事故的損失和傷亡。
2.2 加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度
建筑施工的質(zhì)量是一個企業(yè)的實(shí)力體現(xiàn),必須要加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理。施工期間,相關(guān)管理人員應(yīng)該完善相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督手段,以此保證工程施工質(zhì)量。施工過程中,應(yīng)以施工質(zhì)量為前提,由建筑方、施工方、監(jiān)理部門統(tǒng)一簽訂三方協(xié)議,保證對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行有效質(zhì)量監(jiān)督管理。在施工期間,一旦出現(xiàn)工程變更,必須要經(jīng)過嚴(yán)格的討論、審批,保證變更切實(shí)能夠解決問題,變更之后對于整個施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本不會造成很大的影響。
2.3 加大施工現(xiàn)場的材料管理力度
建筑材料是建筑施工的重要基礎(chǔ)材料,不但影響著整個施工的成本,還會對建筑工程施工質(zhì)量造成影響。為了加大施工現(xiàn)場的材料管理力度,可以從以下幾點(diǎn)著手:首先,選取材料之時,應(yīng)該做好對市場的整體調(diào)查,比對市面上的所有材料,找到性價比最高的材料,降低工程資金投入,提高經(jīng)濟(jì)效益。其次,選取材料時,必須要保證材料質(zhì)量,檢查相關(guān)制造商的產(chǎn)品質(zhì)量合格證書,保證其具有全面的質(zhì)量證書才可以選取樣品。之后還應(yīng)該在工程實(shí)驗(yàn)中做材料質(zhì)量檢測,檢測合格之后才能夠運(yùn)往工程施工現(xiàn)場。
存儲材料也要規(guī)范公正,保證材料的供應(yīng)和質(zhì)量不受損。應(yīng)設(shè)置專門的地區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一安置,并登記分類,保證材料不會交錯使用,給工程質(zhì)量造成損失。另外,還應(yīng)該著重培養(yǎng)采購人員與管理人員的綜合素質(zhì),保證采購人員清廉,不會給企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成損失,提升管理人員對材料的科學(xué)管理素質(zhì),避免材料濫用造成浪費(fèi)。
2.4 針對勞務(wù)方面做嚴(yán)格管理
當(dāng)前施工現(xiàn)場,施工技術(shù)、工序越來越復(fù)雜,所用到的設(shè)備也越來越專業(yè)化,作為施工現(xiàn)場的工作人員必須要具備專業(yè)的技術(shù)才能夠進(jìn)行施工。相關(guān)企業(yè)必須要針對勞務(wù)方面做嚴(yán)格管理工作,才能夠保證施工的質(zhì)量和安全。為了加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì),首先可以專門為建筑工人進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng),培養(yǎng)技術(shù)層面的知識,幫助他們提升專業(yè)技能。其次,還可以讓一些具備專業(yè)技術(shù)的工人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),組織培訓(xùn)施工技巧,提高施工人員的責(zé)任和耐心。最后,整理技術(shù)為文本檔案資料,方便后期技術(shù)人員翻閱參考。
3結(jié)語
施工管理是建筑工程施工的核心內(nèi)容,只有全面、有效的施工現(xiàn)場管理才能夠保障施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為了達(dá)到比較好的土建管理效果,企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)從提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)著手,從根本上提升施工人員的技術(shù)、管理水平、安全意識。
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