王海鵬

摘要：造價(jià)控制工作內(nèi)容相對繁雜，特別是對于建筑工程來講，造價(jià)控制發(fā)揮了巨大的作用。為了更好提高控制水平，避免發(fā)生造價(jià)管理問題，可以在造價(jià)控制操作中科學(xué)應(yīng)用造價(jià)咨詢，全方位管控造價(jià)，這也是其將來的發(fā)展趨向。本文通過分析造價(jià)咨詢對控制造價(jià)的作用，指出項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段造價(jià)咨詢對控制造價(jià)帶來的影響，希望能夠最大程度發(fā)揮造價(jià)咨詢的效能。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；造價(jià)咨詢服務(wù)；影響

在項(xiàng)目建設(shè)過程中造價(jià)控制問題至關(guān)重要，要想對其開展有效的控制，必須有效結(jié)合造價(jià)咨詢。造價(jià)咨詢的合理化運(yùn)用，實(shí)際上是在控制造價(jià)過程中提供了必要服務(wù)，令其獲得更加理想的效果。對于造價(jià)來講咨詢造價(jià)發(fā)揮的作用十分顯著，也是嚴(yán)控建設(shè)成本的關(guān)鍵方式，因此，對其進(jìn)行全方位研究可以為建筑企業(yè)創(chuàng)造可觀的效益。

一、造價(jià)咨詢對控制造價(jià)作用分析

（一）需要與經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型相符

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中，逐步開始關(guān)注經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，其中造價(jià)信息逐步擺脫了政府主導(dǎo)管理演變成為政府指導(dǎo)管理。在咨詢機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的過程中，企業(yè)通過管理造價(jià)，了解全面的數(shù)據(jù)信息，掌握全新發(fā)展趨勢下的造價(jià)狀況，并總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)做好造價(jià)管理工作，對目前工作任務(wù)嚴(yán)格規(guī)范。

（二）造價(jià)咨詢參與過程的連續(xù)和全面性

在控制造價(jià)過程中，嚴(yán)重忽略了系統(tǒng)性與連續(xù)性，因此難以滿足預(yù)期的造價(jià)管理要求。通過咨詢機(jī)構(gòu)的踴躍參與，提供系統(tǒng)、連續(xù)的造價(jià)服務(wù)，使咨詢?nèi)藛T在項(xiàng)目每個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)掌控與評估造價(jià)，強(qiáng)化了控制力度[1]。

（三）社會(huì)分工更加細(xì)化

當(dāng)前，我國涌現(xiàn)了大量造價(jià)咨詢單位，可以更好的服務(wù)造價(jià)控制工作，并嚴(yán)控項(xiàng)目各個(gè)操作階段的造價(jià)。在項(xiàng)目建設(shè)整體過程中咨詢實(shí)現(xiàn)了對造價(jià)的控制目標(biāo)，并最大程度節(jié)省了成本資源，這也是社會(huì)分工發(fā)展逐步細(xì)化的具體表現(xiàn)。

二、造價(jià)咨詢對控制造價(jià)帶來的影響

（一）決策階段

在造價(jià)過程中，項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)要求、設(shè)計(jì)方案等都會(huì)對其操作水平造成一定影響。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，決策在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，由于這一階段工作十分重要，需要開展決策工作的人員擁有豐富的專業(yè)知識以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，還需要主動(dòng)配合咨詢和技術(shù)人員，進(jìn)一步順利做好選擇數(shù)據(jù)工作，確保項(xiàng)目建設(shè)獲得最高性價(jià)比。另外，咨詢?nèi)藛T也可以發(fā)揮其他不同作用，比如幫助企業(yè)提高資金使用水平、制定節(jié)約措施等[2]。

（二）設(shè)計(jì)階段

造價(jià)咨詢企業(yè)在這一階段積極控制造價(jià)，推廣應(yīng)用限額與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。結(jié)合項(xiàng)目的可行性報(bào)告，確定建設(shè)要求和內(nèi)容，聯(lián)系投資做出的估算限額，科學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，最終增加投資收益。同時(shí)，咨詢企業(yè)為設(shè)計(jì)變更提供重要建議。若變更僅出現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段，僅需要調(diào)整圖紙，就不會(huì)增加額外成本。

（三）招投標(biāo)階段

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)文件需要明確規(guī)定項(xiàng)目招標(biāo)的基本準(zhǔn)則、程序等，認(rèn)真規(guī)定從報(bào)建項(xiàng)目到簽訂合作的整體操作流程。作為合同主要內(nèi)容的招標(biāo)文件，不僅具備較強(qiáng)的法律效應(yīng)，還可以作為處置項(xiàng)目結(jié)算理賠的根據(jù)。因此，必須嚴(yán)格制定招標(biāo)文件。

咨詢公司針對招標(biāo)階段的項(xiàng)目，應(yīng)結(jié)合建設(shè)方案與圖紙制定招標(biāo)方案。根據(jù)子項(xiàng)目產(chǎn)生的相關(guān)成本，科學(xué)劃分每個(gè)施工標(biāo)段，再對標(biāo)底與清單合理編制。具體工作包括：第一，根據(jù)設(shè)計(jì)階段形成的估算對建設(shè)要求整體研究，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度，并嚴(yán)格管控資金應(yīng)用。第二，若參考依據(jù)是清單與標(biāo)底，應(yīng)采取不同的方法對各個(gè)分項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行編制，避免發(fā)生核算錯(cuò)誤[3]。第三強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，規(guī)范管理招標(biāo)原則與過程，在編制招標(biāo)文件的過程中注意法律的嚴(yán)肅性。

（四）施工階段

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，消耗資金最多的階段是施工，這也是有效延伸招投標(biāo)的過程，同時(shí)也是貫徹執(zhí)行合同規(guī)定的環(huán)節(jié)。在具體操作中，預(yù)算造價(jià)影響比例可以達(dá)到一半，所以必須嚴(yán)控資本投資。這一操作過程中發(fā)生預(yù)算超支問題的原因是工作人員遭遇了難以把控的因素和組織工作失誤以及變更合同?；谶@樣的情況，造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須對預(yù)算工作貫徹執(zhí)行，對其給予高度關(guān)注。同時(shí)，采取有效的經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段，認(rèn)真做好工地簽證操作，全面研究合同內(nèi)容牽涉到的費(fèi)用與計(jì)量操作，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)管，確保順利產(chǎn)生各項(xiàng)操作費(fèi)用。

（五）竣工階段

雖然是項(xiàng)目建設(shè)的最終工作，但其作用依然不能小覷。在造價(jià)整體控制中這項(xiàng)工作占據(jù)的比例有限，但絕不能忽視。對其實(shí)施表現(xiàn)為以下方面：首先，認(rèn)真明確的標(biāo)記審核過程中需要整改的內(nèi)容，從而達(dá)到全方位分析控制造價(jià)方法的目標(biāo)；其次，組織技術(shù)、項(xiàng)目、咨詢?nèi)藛T統(tǒng)一對制度進(jìn)行復(fù)核。由于審計(jì)工作需要牽涉復(fù)雜的內(nèi)容，會(huì)產(chǎn)生大規(guī)模的工程量，操作失誤現(xiàn)象難以徹底杜絕，而采取三級復(fù)核機(jī)制有利于制定更為完整的報(bào)告，最大程度降低工作風(fēng)險(xiǎn)影響造價(jià)的程度[4]；再次，咨詢單位在后期建設(shè)階段，還必須科學(xué)搜集與分析資料，并且整理歸納各方面的不同意見，如此有利于總結(jié)與項(xiàng)目有關(guān)的所有信息。

三、應(yīng)注意的問題

（一）吸收成功經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化服務(wù)

要想在項(xiàng)目建設(shè)過程中不斷強(qiáng)化造價(jià)咨詢發(fā)揮的作用，可以積累豐富的國外管理經(jīng)驗(yàn)，提高造價(jià)咨詢工作水平。如此能夠幫助企業(yè)和外企企業(yè)開展全方位合作，同時(shí)還可以更新使用先進(jìn)技術(shù)，幫助公司獲取大量的資金支撐。在借鑒使用先進(jìn)技術(shù)的過程中也需要結(jié)合實(shí)際狀況，最大程度發(fā)揮咨詢作用，進(jìn)一步嚴(yán)控造價(jià)。咨詢企業(yè)在吸收成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也要注意發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，優(yōu)化服務(wù)方法，提升服務(wù)水平。

（二）建立長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

造價(jià)公司要想獲得可持續(xù)發(fā)展必須構(gòu)建一個(gè)長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，樹立良好的企業(yè)形象，培養(yǎng)最佳的服務(wù)品質(zhì)。部分咨詢公司為了謀求短期利益，對造價(jià)缺少合理控制，不僅嚴(yán)重?fù)p害了客戶的利益，還影響了自身信用度。

四、結(jié)束語

綜合分析，工程造價(jià)控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜且系統(tǒng)的工作。為了更加嚴(yán)格的控制造價(jià)，必須高度重視造價(jià)咨詢發(fā)揮的作用。只有對其進(jìn)行合理化應(yīng)用，才可以嚴(yán)控造價(jià)成本，進(jìn)一步提升項(xiàng)目的建設(shè)水平和經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)：

[1]魯海輝，詹麗輝，鐘勇明.淺談工程造價(jià)咨詢單位對輸變電工程全過程造價(jià)控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（17）：87-88..

[2]劉振華.對建筑工程造價(jià)有效控制的認(rèn)識[J].考試周刊，2015（48）：178-180.

[3]陳世兵.工程造價(jià)咨詢單位在工程造價(jià)控制中的作用[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2016（2）：13.

[4]高婉青.建筑工程造價(jià)審核咨詢服務(wù)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)[J].四川建材，2016（12）：56.

（作者單位：中國建筑第二工程局有限公司東北分公司）