吳浪平

摘要：建筑工程施工技術(shù)伴隨著國家科技的發(fā)展也越來越先進(jìn)，根據(jù)施工項(xiàng)目的不同，已經(jīng)分化出許多門類來輔助建筑工程的完成。建筑工程所涉及到的領(lǐng)域越來越廣泛，因此而受到社會(huì)大眾的關(guān)注。一旦工程施工現(xiàn)場(chǎng)在使用技術(shù)時(shí)出現(xiàn)問題，其受到的社會(huì)輿論將是無法估量的，因此加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理十分關(guān)鍵。本文將就建筑工程的技術(shù)類型以及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行分析，提出有效的解決現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)存問題的具體措施，以期督促有關(guān)人員完善管理體系。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理

目前，建筑行業(yè)的施工技術(shù)逐漸趨向成熟，成為完成建筑工程中不可缺少的一部分。然而，技術(shù)的使用還需要依賴于施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況展開，而目前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作還不到位，時(shí)常發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)混亂的現(xiàn)象，施工制度的不健全也間接導(dǎo)致許多工程項(xiàng)目的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，由此阻礙施工技術(shù)充分發(fā)揮它的功能。為了技術(shù)使用順利加快施工進(jìn)度，有必要提出具體的措施來改善現(xiàn)場(chǎng)的管理現(xiàn)狀，提高施工效率。

一、施工技術(shù)分析

（一）地基建造技術(shù)

地基建造是工程開始的基礎(chǔ)項(xiàng)目，為建筑工程整體的安全性打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。地基建造需要注意的重點(diǎn)是要根據(jù)施工地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況選擇技術(shù)使用類型。地基工程的建造受到環(huán)境的影響比較大，地理位置、地質(zhì)情況、水務(wù)情況等都會(huì)帶來不同程度上的干擾，其中以地質(zhì)情況最為明顯。現(xiàn)場(chǎng)施工人員會(huì)根據(jù)具體的地質(zhì)信息來確定是否置換土體、是否進(jìn)行墊層或者填充以及使用化學(xué)加固還是物理加固方法來穩(wěn)定地基。在技術(shù)施展之前，需要對(duì)地基的承重力、沉降數(shù)值以及周邊環(huán)境做出具體的分析，從而確定要使用的技術(shù)方法，保證地基不在施工過程中出現(xiàn)塌陷等安全事故。

（二）電氣鋪設(shè)技術(shù)

電氣鋪設(shè)是一項(xiàng)比較危險(xiǎn)的項(xiàng)目，由于其在鋪設(shè)過程中需要牽扯到電的使用，稍加不慎會(huì)造成人員受傷，因此要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理到位[1]。在鋪設(shè)時(shí)需要考慮到建筑的結(jié)構(gòu)、材料、空間分布的格局以及后期維修的可操作性，因此對(duì)鋪設(shè)的線路需要進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，不增加施工難度。電器水暖的使用是人們生活中重要的一部分，因此要真正使其能夠長(zhǎng)期正常運(yùn)行以及其不對(duì)居民造成傷害。

（三）防護(hù)施工技術(shù)

防護(hù)措施是為了保證建筑完成以后對(duì)其產(chǎn)生的安全保護(hù)作用，大體上有防火、防水、防潮等項(xiàng)目。在各種防護(hù)措施實(shí)施前，都需要采購各種防護(hù)設(shè)備，這時(shí)就要求對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，只購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量設(shè)備。在安裝防護(hù)設(shè)備時(shí)，對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢查以及注意周圍環(huán)境實(shí)際的情況，例如防水措施一般是假裝在衛(wèi)生間以及廚房當(dāng)中，要注意不能讓水氣進(jìn)入設(shè)備，造成設(shè)備短路不能用的狀況使得設(shè)備安裝失去意義。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）管理體系缺失

在施工現(xiàn)場(chǎng)，人員管理、材料管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理以及安全管理都僅是處于有準(zhǔn)備卻沒有實(shí)際展開的階段。這樣很容易造成因設(shè)備混亂影響人員的使用空間，從而導(dǎo)致技術(shù)開展受局限，最終影響工程質(zhì)量的問題。更有甚者，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理不力，可能會(huì)發(fā)生材料丟失，影響施工進(jìn)度；或者管理不當(dāng)造成施工人員之間產(chǎn)生矛盾，誘發(fā)爭(zhēng)吵；或者是安全管理不到位，留下安全隱患，最終出現(xiàn)安全事故。

（二）施工制度欠缺

在施工現(xiàn)場(chǎng)由于項(xiàng)目的不同，參與的建筑企業(yè)也不相同。由于企業(yè)的規(guī)模不同，所以其規(guī)章制度也相距甚遠(yuǎn)，造成各個(gè)公司之間人員工作意識(shí)和施工制度都各不相同。沒有統(tǒng)一的施工制度造成各個(gè)項(xiàng)目之間交界的時(shí)間無法銜接，影響施工進(jìn)度，沒有統(tǒng)一的人員按照制度進(jìn)行管理，會(huì)引起安全事故發(fā)生，甚至可能存有質(zhì)量隱患。

三、解決措施

（一）設(shè)計(jì)施工計(jì)劃

為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)有條不紊地進(jìn)行工作，在下一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施之前可以提前對(duì)其進(jìn)行施工計(jì)劃的設(shè)計(jì)，將整體工程分為幾個(gè)階段進(jìn)行，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的工作量，這樣做不僅提高了工作的效率還保證了工程質(zhì)量。除此之外，可以將計(jì)劃提前告訴管理人員，讓其熟悉下一階段要展開的工程的內(nèi)容，方便展開管理工作。

（二）提高安全意識(shí)

安全隱患存在于施工現(xiàn)場(chǎng)，于工作人員或者整體工程都是極其不利的。因此要對(duì)各企業(yè)之間的人員的安全管理意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，加強(qiáng)他們對(duì)保證自身安全以及工程質(zhì)量安全的觀念，提高人員的整體素質(zhì)，減少事故發(fā)生的可能性[2]。在安全意識(shí)提高的同時(shí)要培養(yǎng)有關(guān)人員定期檢查安全設(shè)施、定期排查安全隱患的習(xí)慣，面面俱到，只有這樣全方位確保安全。

（三）強(qiáng)化技術(shù)水平

技術(shù)水平的高低是工程總承包商挑選及項(xiàng)目建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一，強(qiáng)化技術(shù)人員的技術(shù)水平除了可以增加企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力以外還能夠保證工程質(zhì)量。技術(shù)水平強(qiáng)化不僅需要個(gè)人的不斷努力，也需要不同企業(yè)之間不斷地交流。通過開發(fā)新技術(shù)、升級(jí)新技術(shù)來強(qiáng)化技術(shù)掌握的種類和水平，這不僅為行業(yè)注入了新的活力，也是為企業(yè)間帶來更多的利潤(rùn)，能夠推動(dòng)建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展[3]。

（四）建立管理體系

管理體系的建立有助于統(tǒng)一進(jìn)行管理。針對(duì)不同企業(yè)之間的人員共同參與一個(gè)工程的建設(shè)，在管理觀念上難免有所偏差，只有建立完善的管理體系才能夠協(xié)調(diào)不同企業(yè)間人員的行為。尤其是建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，周期長(zhǎng)、人員多，面臨的問題也十分棘手，如果不進(jìn)行規(guī)范化管理就無法保證工程的按時(shí)完成[4]。在建立管理體系的同時(shí)要保證完善施工機(jī)制。其中最重要的是制定統(tǒng)一的規(guī)章制度進(jìn)行科學(xué)合理的管理。建筑工程的施工環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不能出現(xiàn)誤差，只有做好現(xiàn)場(chǎng)管理才能夠保證不在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)錯(cuò)誤。

四、結(jié)束語

為了建筑工程行業(yè)能夠更快地發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的加強(qiáng)是十分有必要的?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的順利展開還需要工程各個(gè)方面工作人員的積極配合。只有保持現(xiàn)場(chǎng)井然有序，技術(shù)人員技術(shù)掌握熟練，人員安全意識(shí)強(qiáng)，才能夠建設(shè)質(zhì)量合格、安全性強(qiáng)、符合現(xiàn)代發(fā)展的工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓愛東，韓亞玲.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].門窗，2015（1）：57-58.

[2]劉浩.淺析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2016（25）：1-2.

[3]林景煜.淺析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].城市建筑，2016（5）：89-89.

[4]田碩.淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（11）：212-213.

（作者單位：深圳市龍華區(qū)觀湖街道辦事處建設(shè)工程事務(wù)中心）