費志華

摘要：在我國的房屋建設(shè)過程中，施工質(zhì)量的好壞直接決定著房屋整體的工程質(zhì)量，進而影響建筑企業(yè)的發(fā)展，因為房屋的質(zhì)量關(guān)系到我國的民生工程，因此對于人們的生命安全以及房屋的整體使用壽命具有非常重要的經(jīng)濟學(xué)意義。本文主要對于我國房屋建設(shè)當(dāng)中存在的問題進行分析討論，就目前的我國現(xiàn)階段在房屋施工質(zhì)量當(dāng)中存在的問題進行系統(tǒng)的分析，與此同時提出相應(yīng)的對策以及可行的措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑質(zhì)量；存在的問題；具體的施工質(zhì)量；對策

隨著我國進入全球化以及經(jīng)濟化的不斷推進，人們生活水平隨著時代的變化在不斷提高，與此同時人們對于房屋質(zhì)量的要求也在提高。它的好壞直接關(guān)系到建筑企業(yè)的長期的發(fā)展以及壯大，因此建筑企業(yè)在實際的施工當(dāng)中做好現(xiàn)場的施工管理十分有必要。

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平的經(jīng)濟學(xué)的意義

（一）提高房屋建筑整體的管理水平

在我國提高房屋的建筑水平具有非常重要的現(xiàn)實意義，首先可以減少每年因為質(zhì)量問題所出的事故，另外可以提高建筑整體的使用壽命，其中比較重要的是對于人員的安全性提供了比較可靠的保障。

（二）提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益

在具體的建筑企業(yè)施工的過程中，進行比較合理的現(xiàn)場管理可以提高建筑企業(yè)整體的經(jīng)濟價值，主要包含以下幾個方面的內(nèi)容。首先對于建筑企業(yè)具體施工材料的管理，防止在具體的施工當(dāng)中出現(xiàn)材料的浪費，再有就是對于整個施工的進度進行比較合理的控制，縮短施工周期，也節(jié)約了部分成本。同時為企業(yè)帶來了比較可觀的經(jīng)濟價值。

（三）提高房屋建筑工程質(zhì)量水平

要想在建筑企業(yè)當(dāng)中提高整體房屋的建設(shè)水平，最為重要的是對于建筑企業(yè)的各個環(huán)節(jié)以及工程技術(shù)的施工工藝進行全面的掌控以及具體的問題進行細化的處理。因為房屋質(zhì)量是一個整體性的工程，當(dāng)中的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會受其影響，因此在施工當(dāng)中一定要進行合理的量化，只有這樣建筑的整體質(zhì)量才有比較好的保障[1]。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理當(dāng)中存在的問題

（一）房屋建設(shè)工程質(zhì)量招標(biāo)問題

在房屋的建設(shè)以及施工的過程中，一般我國的房屋建設(shè)都是進行招投標(biāo)制，但是我國的招投標(biāo)一般都是明標(biāo)暗投，因此一些規(guī)模比較小的承建商利用非法手段得到標(biāo)。但是在具體的施工當(dāng)中并沒有實力進行建設(shè)，因此在建筑建成以后出現(xiàn)的問題不斷，其中比較重要的就是質(zhì)量問題，而且對于人員的安全性以及建筑的使用壽命都存在比較大的安全隱患，因此在招投標(biāo)這部分要進行嚴格的把控。這樣可以提高整體的質(zhì)量效率。

（二）房屋建筑工程實際施工中存在的問題

在具體的房屋建筑的工程施工當(dāng)中存在許多的施工問題，本文只是提出比較典型的問題給予簡單的分析以及討論，具體的問題有以下幾個。

1.材料設(shè)備的購置管理不夠嚴格

在具體的建筑施工當(dāng)中，施工采購人員對于具體采購并不是非常嚴格，有漏報或者是謊報現(xiàn)象，造成了比較大的財務(wù)浪費，而且在具體的施工現(xiàn)場施工人員對于設(shè)備的不愛惜，導(dǎo)致設(shè)備損壞嚴重，因此出現(xiàn)了頻繁購買設(shè)備的現(xiàn)象，在具體的施工中無形加大了財務(wù)的支出。為了節(jié)約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟價值，只有進行嚴格的設(shè)備管理，才能夠杜絕浪費以及重復(fù)性的購買現(xiàn)象的發(fā)生。因此在實際上加大設(shè)備購買的審核力度，只有這樣才能提高其經(jīng)濟效益[2]。

2.房屋建筑施工的管理制度不夠嚴格

房屋建設(shè)是一個非常龐大的系統(tǒng)工程，在整個具體的施工當(dāng)中，工序比較多，也非常復(fù)雜。實際施工周期很長，因此如果沒有一套完整的管理制度，會導(dǎo)致在無形中增加成本。

（三）房屋建筑施工監(jiān)管不到位

在具體的房屋建設(shè)的過程中，對于建筑施工進行合理的監(jiān)管有助于排除質(zhì)量問題以及減少建設(shè)的成本。但是在我國因為對于市場監(jiān)督的不重視，因此只是停留在形式上，并沒有真正地形成實質(zhì)上的監(jiān)督，因此導(dǎo)致質(zhì)量問題層出不窮。所以要對于監(jiān)督進行足夠的重視，只有這樣才能防患于未然。

三、加強房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)濟學(xué)對策

（一）招投標(biāo)之時嚴格審核建筑企業(yè)的施工資質(zhì)

為了提高我國的建筑的整體質(zhì)量，首先就要從建筑企業(yè)的源頭進行分析，一般而言建筑企業(yè)在進行房屋建設(shè)的過程中要進行招投標(biāo)操作，來獲取建筑的建設(shè)權(quán)。這時候就需要在具體的招投標(biāo)時進行嚴格的把控，不能讓它只是形式主義。中國在進行招投標(biāo)時候，這方面做得并不是非常好，會有暗箱操作，因此應(yīng)該對于建筑的源頭進行嚴格的把控。所以在具體的招投標(biāo)的過程中，要選擇優(yōu)質(zhì)以及大型的建筑企業(yè)做承包方，嚴格對建筑企業(yè)的施工資質(zhì)進行審核，只有這樣才能保障企業(yè)施工技術(shù)的提升，保障后期質(zhì)量[3]。

（二）擬定采購方案，規(guī)范施工的材料以及設(shè)備的使用

在具體的實際采購方案中，要進行成本方面的節(jié)約，其中主要包含對于建筑材料的規(guī)范使用以及對于建筑設(shè)備的正確使用。在進行具體的采購方案擬定的過程中一定要對設(shè)備的使用壽命以及年限進行比較合理的估值，確定更換設(shè)備的時間以及具體的采購的時間，另外對于施工材料不能進行浪費一定要有比較好的監(jiān)督。只有這樣才能比較好地控制其建設(shè)成本，進而有效地進行合格的管控。在成本減少的情況下建筑企業(yè)的效益自然會提高，但是前提條件就是在追求成本的過程中一定注意企業(yè)建筑的質(zhì)量。

（三）建立比較完善以及合理的施工質(zhì)量管理責(zé)任制度

在具體的施工過程中，工序比較的復(fù)雜，人員也比較多，因此對于施工質(zhì)量難以保障。所以必須建立有效的責(zé)任制度，對于每個人負責(zé)的區(qū)域進行管理責(zé)任制。對于不同的施工以及工序進行個人責(zé)任制，對于不同的責(zé)任進行賞罰分明，只有這樣才能保證施工質(zhì)量的合理性以及完整性[4]。

四、結(jié)束語

房屋質(zhì)量是保障人身安全的基礎(chǔ)，屬于人們重點關(guān)注的一項內(nèi)容。本文通過對建筑施工的整體質(zhì)量進行了比較簡單的分析，對于具體施工當(dāng)中出現(xiàn)的各種影響質(zhì)量的問題給出了建議。這對于后期房屋建設(shè)成本減少具有非常重要的積極作用。希望本文對于從事建筑質(zhì)量管理者具有非常好的借鑒作用以及現(xiàn)實意義，進而為以后的建筑提供更好的服務(wù)。

參考文獻：

[1]蔣碑紅.淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制策略[J].建材與裝飾，2015（52）.

[2]竇成兵.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理研究[J].建筑知識，2017（1）.

[3]李文.房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理問題探討[J].四川水泥，2016（10）：118-118.

[4]何雷.對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施的分析[J].文摘版：工程技術(shù)，2015（35）：203-203.

（作者單位：河北建設(shè)集團股份有限公司）