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        建筑工程中施工安全管理問題和對策解析

        2017-10-21 12:13:43趙鑫
        名城繪 2017年3期
        關(guān)鍵詞:施工安全管理問題建筑工程

        趙鑫

        摘要:目前,國內(nèi)的建筑領(lǐng)域在安全施工方面普遍存在管理工作滯后的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象的出現(xiàn),導(dǎo)致建筑領(lǐng)域慢慢變成一個(gè)存在高風(fēng)險(xiǎn)的特殊工作行業(yè)。針對于這一情況,下文對建筑項(xiàng)目的施工建設(shè)開展安全管理工作期間,展開了一系列的討論以及分析工作。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全;管理問題;對策解析

        在建筑領(lǐng)域的整個(gè)發(fā)展中,建筑項(xiàng)目開展施工期間的安全問題與中國民眾的財(cái)產(chǎn)、生命安全之間和國民經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展之間全部存在著十分密切的聯(lián)系,所以,一定要高度關(guān)注建筑領(lǐng)域當(dāng)中的安全生產(chǎn)問題,使用高效的對策,讓建筑項(xiàng)目開展施工期間的安全管理工作得到強(qiáng)化,讓施工質(zhì)量得到明顯的提高,減少發(fā)生安全事故的概率。

        一、問題討論

        第一,施工期間的安檢工作存在遺漏現(xiàn)象。在對建設(shè)時(shí)的安全問題實(shí)施管理工作期間,監(jiān)管是一項(xiàng)非常重要的工作,可是,在對這項(xiàng)工作實(shí)際開展期間卻有遺漏現(xiàn)象的發(fā)生。一部分監(jiān)管企業(yè)和相關(guān)工作人員開展工作的態(tài)度不積極、對這問題的認(rèn)識不足,做到不積極主動、高效地對監(jiān)管工作進(jìn)行開展,并且在安全方面的教育工作、使用設(shè)備以及培訓(xùn)工作等這些方面的資金投入也不足。

        第二,工作人員自身素質(zhì)普遍偏低。在對建筑施工開展安全管理工作期間,因?yàn)殚_展這部分工作的人員不多,具備的綜合素質(zhì)也相對偏低,基本不能達(dá)到施工期間安全管理工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,造成不能高效地開展安全管理工作。另外,對建筑項(xiàng)目開展建設(shè)施工的人員自身具備的素質(zhì)普遍偏低,在實(shí)際開展施工建設(shè)期間,不具備健全的安全防范意識,不具備強(qiáng)大的自我保護(hù)能力。

        最后,施工技術(shù)未按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展。在實(shí)際對建筑物開展施工建設(shè)期間,技術(shù)屬于開展安全管理工作期間的重點(diǎn)環(huán)節(jié),可是以現(xiàn)在對建筑施工開展的實(shí)際施工情況而言,監(jiān)管企業(yè)與開展監(jiān)管工作的人員,對施工技術(shù)開展工作時(shí)的管理制度不具備約束力,施工場地上有大量的安全隱患問題存在。例如:腳手架的搭建工作存在不合理問題,材料的使用與標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不一致。

        二、管理對策論述

        (一)優(yōu)化安全管理工作體系

        建筑工程施工期間,對安全管理工作體系進(jìn)行設(shè)立能夠?qū)ㄖ挝唤ㄔO(shè)項(xiàng)目的平穩(wěn)進(jìn)行發(fā)揮出重大的保護(hù)作用。目前這一時(shí)期,大量建筑單位由于施工期間的安全管理工作體系存在漏洞,對整個(gè)安全管理工作的開展造成了十分嚴(yán)重的不利影響。所以,要深入的對這一體系進(jìn)行優(yōu)化。在實(shí)際開展工作期間,確保所有安全管理方面的制度能夠高效地落實(shí)以及開展,確保它在管理方面的作用最大限度地發(fā)揮出來[1]。在對安全管理工作相關(guān)制度進(jìn)行確立期間,要以所有工作人員的角度為基點(diǎn),最大限度對施工的具體情況、管理標(biāo)準(zhǔn)還有建設(shè)項(xiàng)目的具體要求等方面進(jìn)行分析,對安全管理的相關(guān)理念進(jìn)行確定,對之前得出的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),確保施工安全管理工作體系具有科學(xué)性以及有效性。

        (二)強(qiáng)化對施工材料進(jìn)行控制以及管理

        在建筑項(xiàng)目開展施工建設(shè)期間,為了確保施工期間的質(zhì)量以及安全問題,一定要對施工期間使用的材料加大管理以及控制方面的工作。具體操作辦法如下:

        第一,要對開展采購工作的人員以及對材料進(jìn)行管理的人員進(jìn)行專項(xiàng)培養(yǎng),讓他們具備安全方面的意識,強(qiáng)化他們具備的綜合體制,讓他們的職業(yè)道德水準(zhǔn)得到提升;第二,在對施工時(shí)使用的材料進(jìn)行采購期間,材料自身的規(guī)格、建設(shè)生產(chǎn)廠家以及具體數(shù)量,全部要嚴(yán)格地根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施采購工作;第三,在對施工材料的供貨方式進(jìn)行選擇時(shí),必須做到謹(jǐn)慎,嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,選擇平穩(wěn)、值得信賴、信譽(yù)值高的供貨商。

        還有,對施工材料進(jìn)入施工場地這一環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,強(qiáng)化材料質(zhì)檢工作人員對自身專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作,讓其工作能力得到提高,同時(shí)對使用的材料全方位地進(jìn)行掌握以及了解。等到材料通過檢驗(yàn)、確認(rèn)合格以后,轉(zhuǎn)交給監(jiān)理工作人員對材料實(shí)時(shí)驗(yàn)收操作,同時(shí)對這部分材料劃分類別進(jìn)行處理[2]。最后,對材料進(jìn)行監(jiān)管的相關(guān)人員,必須對材料進(jìn)行采購的具體數(shù)量、使用規(guī)格以及生產(chǎn)制作廠家等這些信息認(rèn)真的核對,同時(shí)對材料進(jìn)倉庫以及從庫房出來的時(shí)間精準(zhǔn)的進(jìn)行登記,再對規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)對材料進(jìn)行盤點(diǎn),確保材料和相關(guān)的賬目一致。

        (三)強(qiáng)化對施工場地周邊環(huán)境的管理

        針對建筑項(xiàng)目來講,其開展施工建設(shè)的環(huán)境十分惡劣復(fù)雜。在進(jìn)行施工期間,頻繁出現(xiàn)較大的安全隱患問題,對施工期間的安全管理工作的順利進(jìn)行造成了十分嚴(yán)重的威脅。所以,對施工場地當(dāng)中的環(huán)境開展管理工作能夠發(fā)揮出巨大的實(shí)際作用。在施工場地上開展建設(shè)施工期間,要派遣專門的工作人員對施工場地當(dāng)中的環(huán)境開展清理以及維護(hù)工作,高效地對施工期間的在安全方面產(chǎn)生不利因素進(jìn)行排除。對在施工現(xiàn)場開展工作的人員而言,要對他們開展安全方面的教育以及培訓(xùn)工作,讓他們的工作態(tài)度得以端正,讓他們開展工作期間的責(zé)任感得到增強(qiáng),以此方式保證施工場地上管理工作的效果[3]。還有,對施工現(xiàn)場當(dāng)中的模板項(xiàng)目、對腳手架進(jìn)行搭設(shè)操作還有基坑支護(hù)等方面的問題,要高效地開展管理以及控制工作,為項(xiàng)目的建設(shè)施工供給平穩(wěn)、安全的施工環(huán)境,最終確保施工期間的安全以及進(jìn)度問題,然后使得項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到明顯的提高。

        (四)強(qiáng)化工作人員對安全施工的意識,強(qiáng)化安全工作的培訓(xùn)力度

        建筑項(xiàng)目開展施工建設(shè)期間,要對所有機(jī)構(gòu)當(dāng)中的安全職責(zé)深入的了解、確定,強(qiáng)化工作人員自身擁有的安全防范意識。經(jīng)過對安全管理工作的相關(guān)制度進(jìn)行確立,推動施工期間的安全管理相關(guān)工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、合理化以及科學(xué)化。政府部門和有關(guān)機(jī)構(gòu)要深入地強(qiáng)化對建筑項(xiàng)目開展安全監(jiān)督管理工作的力度,大力支持建筑單位對施工場地當(dāng)中的工作人員,在安全施工方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)以及教育工作,經(jīng)過制定施工期間的安全培訓(xùn)制度,讓建筑單位能夠保證工作人員的人身安全[4]。

        三、結(jié)束語

        建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量與居民的生命以及財(cái)產(chǎn)量方面存在的安全問題之間有著直接的影響,同時(shí)它也是讓建筑單位得到平穩(wěn)、高效發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。所以,在對建筑項(xiàng)目開展安全管理方面的工作期間,必須要按照合理的管理方法,加強(qiáng)安全方面的意識,以保證施工建設(shè)的安全、順利開展,讓建筑項(xiàng)目能夠在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,達(dá)成施工下達(dá)的工作任務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳世華.建筑施工安全管理中存在的問題及其相應(yīng)對策解析[J].華東科技:學(xué)術(shù)版,2015(1):123-123.

        [2]梁洛峰,張友勇.建筑施工腳手架安全管理中存在問題及對策措施[J].東方文化周刊,2014(3):16-18.

        [3]趙敦陽.建筑施工腳手架安全管理中存在問題及對策的解析[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2016(28):259-259.

        [4]丁搏韜.建筑施工腳手架安全管理中存在問題及對策研究[J].工程技術(shù):全文版,2016(8):00046-00046.

        (作者單位:安徽四建控股集團(tuán)有限公司)

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