梁吉科

摘要：建筑項(xiàng)目安全管理已經(jīng)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，其不僅對(duì)工人開(kāi)展安全管理，還需要對(duì)工地出現(xiàn)的各類(lèi)材料與設(shè)備進(jìn)行安全管理，在這一過(guò)程中保證施工質(zhì)量，提升安全使用水平。行之有效的安全管理制度不僅保證了工人的生命安全，還推動(dòng)建設(shè)單位的健康發(fā)展，為其創(chuàng)造了大量的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，因此有必要采取各種方式，加強(qiáng)控制工地安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理問(wèn)題；對(duì)策

建筑項(xiàng)目擁有復(fù)雜的建設(shè)流程，技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，工期較長(zhǎng)，在任何環(huán)節(jié)都有可能存在安全問(wèn)題，形成原因也是各不相同?，F(xiàn)場(chǎng)安全事故不僅嚴(yán)重?fù)p害了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，也影響了項(xiàng)目能否順利竣工。當(dāng)前，我國(guó)很多項(xiàng)目建設(shè)采取交叉立體式操作方式，產(chǎn)生多變的操作環(huán)境，同時(shí)人機(jī)流動(dòng)性較大，這些都是構(gòu)成安全事故的潛在因素，若不進(jìn)行有效關(guān)注，必將引發(fā)安全問(wèn)題。本文結(jié)合項(xiàng)目工地安全情況，對(duì)改進(jìn)安全管理的措施科學(xué)分析。

一、安全管理問(wèn)題出現(xiàn)的原因

（一）安全工作不到位

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，企業(yè)需要對(duì)工人開(kāi)展全面的安全生產(chǎn)教育，積極培訓(xùn)操作中需要掌握的安全生產(chǎn)知識(shí)與技能，通過(guò)考核以后，才可以正式參與工作，特殊工作需要持證上崗。但是一部分企業(yè)對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視，缺乏安全意識(shí)，不了解安全行為以及保證安全的方法，進(jìn)一步引發(fā)安全事故。

（二）資金投入不足

一部分建設(shè)單位為了獲得項(xiàng)目，采取低價(jià)投標(biāo)方法。在實(shí)際操作中，建設(shè)單位為了獲得最大收益，盡量節(jié)省安全生產(chǎn)投入。由于無(wú)法保證安全費(fèi)用，技能使用質(zhì)量不合格的安全防護(hù)用品、設(shè)備工具等。這部分設(shè)備材料容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，也無(wú)法發(fā)揮保護(hù)功能，容易出現(xiàn)二次傷害。

（三）防護(hù)措施不完善

在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)工地安全防護(hù)設(shè)施安排缺乏合理性，或者是沒(méi)有根據(jù)規(guī)定要求設(shè)置工地的防護(hù)設(shè)施，導(dǎo)致操作中出現(xiàn)防護(hù)缺陷，在樓梯口、電梯井口等周?chē)鷽](méi)有根據(jù)規(guī)定執(zhí)行防護(hù)手段或者設(shè)施無(wú)法達(dá)到使用要求，通風(fēng)環(huán)境不佳；工地道路受阻，各種設(shè)備材料堆放混亂。

（四）安全管理制度不健全

在管理制度中無(wú)法清晰劃分建設(shè)單位的工地安全職責(zé)。在項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)中會(huì)牽涉到多個(gè)部門(mén)單位，在安全制度管理過(guò)程中對(duì)這部分單位的安全責(zé)任無(wú)法有效明確，導(dǎo)致各個(gè)單位忽略并推卸安全管理工作。此外，管理制度缺乏一定的監(jiān)管[1]。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題

（一）施工材料安全等級(jí)低

建設(shè)項(xiàng)目需要大量復(fù)雜的材料，對(duì)其管理必將十分困難，這也是體現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量的主要內(nèi)容。聯(lián)系當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)情況，相關(guān)部門(mén)與供應(yīng)材料商之間缺乏有效溝通，在實(shí)際操作中經(jīng)常發(fā)生供應(yīng)材料不及時(shí)的現(xiàn)象，對(duì)材料質(zhì)量檢測(cè)的方法很多，一般采取抽樣檢查的方式，若有關(guān)單位不能根據(jù)有關(guān)規(guī)定檢查與管理材料，必將出現(xiàn)質(zhì)量不合格材料進(jìn)入工地的現(xiàn)象，一定程度威脅了材料安全，進(jìn)一步影響建設(shè)質(zhì)量。

（二）管理制度無(wú)法貫徹執(zhí)行

管理制度是否貫徹落實(shí)直接聯(lián)系項(xiàng)目建設(shè)安全。當(dāng)前，很多建設(shè)單位管理者不夠重視安全問(wèn)題，導(dǎo)致在實(shí)際操作中，安全管理制度無(wú)法有效結(jié)合工地實(shí)際情況，管理體系存在缺陷，體現(xiàn)出片面性，工地的各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制尚未有效聯(lián)系生產(chǎn)管理人員的工作內(nèi)容，在實(shí)際建設(shè)中，一些安全監(jiān)督人員不能有效執(zhí)行安全責(zé)任，大多數(shù)工人存在僥幸心理，這些情況影響了安全管理功能的發(fā)揮，降低了管理效率，不能有效解決安全隱患[2]。

（三）現(xiàn)場(chǎng)操作不規(guī)范

第一，搭設(shè)腳手架缺乏規(guī)范性。沒(méi)有根據(jù)規(guī)定設(shè)計(jì)施工方案，沒(méi)有完全滿鋪腳手板，或者是其上雜物較多；一部分立桿基礎(chǔ)不穩(wěn)，架體與結(jié)構(gòu)拉結(jié)點(diǎn)形成不符合要求的受力，且沒(méi)有進(jìn)行固定。

第二，模板項(xiàng)目和基坑支護(hù)缺乏有效的管理。模板支撐體系不標(biāo)準(zhǔn)，為了節(jié)省成本，偷工減料現(xiàn)象十分普遍，一定程度降低了整體的穩(wěn)定性，個(gè)別還出現(xiàn)了混支鋼木的問(wèn)題；拆模操作違反規(guī)定。

第三，用電缺乏規(guī)范性，架設(shè)線路不合理或者是在腳手架上搭設(shè)；配電箱使用不標(biāo)準(zhǔn)，或者是安全位置不正確，漏電開(kāi)關(guān)參數(shù)無(wú)法匹配，同時(shí)缺少隔離開(kāi)關(guān)，線路引入引出與規(guī)定不符。

（四）安全意識(shí)薄弱

大多數(shù)建設(shè)單位忽略了安全操作的重要意義，更加強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量、工期和投入成本的管理，因此，基本不會(huì)增加安全投入，管理也體現(xiàn)出滯后性，不能有效保證工人的勞動(dòng)權(quán)益，造成工人在超負(fù)荷和高強(qiáng)度的狀態(tài)下開(kāi)展工作，嚴(yán)重背離了安全施工的原則。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策

（一）科學(xué)管理材料

對(duì)于項(xiàng)目綜合安全性來(lái)講建筑材料發(fā)揮了巨大的影響，因此對(duì)其應(yīng)科學(xué)控制。在安全管理工作中逐步培養(yǎng)管理材料人員的安全意識(shí)；在采購(gòu)操作中，根據(jù)建設(shè)要求采購(gòu)材料；對(duì)供應(yīng)商選擇時(shí)，必須認(rèn)真對(duì)比并選擇誠(chéng)信可靠的供應(yīng)商，從源頭保證材料質(zhì)量。另外，還需要嚴(yán)格檢驗(yàn)材料，培訓(xùn)檢查人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)并且令其全面了解檢驗(yàn)體系內(nèi)容，只有材料合格才可以投入使用，最好還需要核對(duì)材料信息，并且有效保存。

（二）貫徹落實(shí)監(jiān)督管理制度

安全管理監(jiān)督制度一定程度保證了工地建設(shè)安全，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)這一制度不斷完善，并且認(rèn)真實(shí)施。同時(shí)，管理人員需要根據(jù)工地實(shí)際情況，嚴(yán)格檢查工地操作人員使用的技術(shù)和設(shè)備的安全問(wèn)題。此外，總結(jié)與報(bào)告工地安全情況，制定有關(guān)人員的準(zhǔn)入機(jī)制，禁止發(fā)生無(wú)證操作的現(xiàn)象，全部工作人員都需要提前進(jìn)行安全教育，并且對(duì)這些情況及時(shí)記錄。

（三）安全檢查消除威脅

項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員積極開(kāi)展工地安全檢查工作，可以采取多種形式，比如定期或者不定期的檢查，對(duì)主要操作程序與高危操作重點(diǎn)檢查。工地環(huán)境相對(duì)復(fù)雜、各種工種交叉一定程度增加了安全管理工作的難度，所以必須認(rèn)真執(zhí)行安全制度，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，避免工人由于操作失誤引發(fā)安全事故。

（四）明確關(guān)鍵，強(qiáng)化投入

開(kāi)展安全管理具體包括文明建設(shè)與安全設(shè)備的管理。首先應(yīng)當(dāng)保證及時(shí)投入安全生產(chǎn)資金，科學(xué)配置工地建設(shè)所需的設(shè)備、安全防護(hù)用品等。其次，對(duì)危險(xiǎn)源仔細(xì)查找，發(fā)現(xiàn)安全控制點(diǎn)，建設(shè)單位利用安全管理體系對(duì)安全行為有效規(guī)范。

四、結(jié)束語(yǔ)

項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理與建設(shè)質(zhì)量之間關(guān)系密切，只有積極提升項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，才可以最大程度保證項(xiàng)目質(zhì)量，這也是企業(yè)獲得最大化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的決定性因素，一定程度推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣開(kāi)書(shū).建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制分析[J].工程技術(shù)研究，2016（7）：140+159.

[2]黃慶.建筑工程施工中的消防安全管理對(duì)策[J].上海建設(shè)， 2016（2）：76.

（作者單位：中建八局第一建設(shè)有限公司）