李恒
摘要:當(dāng)前列車(chē)行駛安全問(wèn)題已成為交通行業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題,隨著近年來(lái)頻繁發(fā)生列車(chē)安全事故,乘客更擔(dān)心列車(chē)的運(yùn)營(yíng)安全,這也是公司保證聲譽(yù)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵需求?;诖?,對(duì)安全問(wèn)題有效解決,提高安全管理水平是推動(dòng)本行業(yè)健康發(fā)展的重點(diǎn),這就需要乘務(wù)司機(jī)在操作中嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定,徹底認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。本文基于乘務(wù)司機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)其在安全管理中發(fā)揮的意義科學(xué)梳理,并指出乘務(wù)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從而提出安全管理建議。
關(guān)鍵詞:乘務(wù)司機(jī);標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);乘務(wù)安全管理
在列車(chē)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中司機(jī)乘務(wù)的安全性是重要條件,運(yùn)營(yíng)過(guò)程安全與否,一定程度決定了社會(huì)與公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,司機(jī)乘務(wù)人員更加需要認(rèn)清自身肩負(fù)的責(zé)任,對(duì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)整體學(xué)習(xí),不斷提升工作能力,認(rèn)真服從命令,嚴(yán)格按照規(guī)范開(kāi)展操作。
一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要意義
人是列車(chē)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的基本要素,也直接體現(xiàn)了為乘客服務(wù)的宗旨。司機(jī)的操作習(xí)慣與乘客人身安全密切相關(guān),只有對(duì)列車(chē)進(jìn)行熟練操作,才可以更好處理各種應(yīng)急問(wèn)題,保證運(yùn)營(yíng)的安全性。
(一)增強(qiáng)可操控性,保證行車(chē)安全
在人機(jī)交互操作系統(tǒng)中人是最可靠的部分,主要是人的思維、預(yù)見(jiàn)性以及處置異常事故的能力都是任何機(jī)器不能達(dá)到的。但在生產(chǎn)中,在自身與外部環(huán)境的共同影響下,人的操作難免會(huì)產(chǎn)生一部分失誤。實(shí)際證明,建立科學(xué)的規(guī)章制度,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)操作是保證司機(jī)可操控性的關(guān)鍵條件,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)司機(jī)提出了操作標(biāo)準(zhǔn),有效減少了司機(jī)對(duì)某些操作環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)化或疏漏問(wèn)題,提升了安全水平[1]。
(二)控制不安全的環(huán)境
在乘務(wù)操作過(guò)程中會(huì)發(fā)生很多安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)這部分操作制定標(biāo)準(zhǔn)程序,監(jiān)督司機(jī)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程對(duì)外部環(huán)境的不安全運(yùn)行狀態(tài)有效控制,可以防止行車(chē)出現(xiàn)安全故障。
二、乘務(wù)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
(一)人的不安全因素
在列車(chē)運(yùn)行過(guò)程中,人發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,其也是造成事故發(fā)生的重要因素。
第一,人的僥幸與疏忽是各種事故發(fā)生的主要原因。在列車(chē)運(yùn)行過(guò)程中,若司機(jī)為了省事,違反規(guī)定操作,極有可能引發(fā)安全事故。
第二,人的疏忽和大意心理也是引起一些事故的原因。比如一部分司機(jī)認(rèn)為在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中一般都是人工自動(dòng)駕駛,不需要監(jiān)控列車(chē),因此產(chǎn)生疏忽大意的心理,造成行車(chē)過(guò)程中出現(xiàn)一些不標(biāo)準(zhǔn)行為,為安全行車(chē)埋下隱患。
第三,司機(jī)工作能力與心理水平也會(huì)對(duì)安全運(yùn)行造成影響。遭遇突發(fā)事件時(shí),司機(jī)業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)的高低與安全運(yùn)營(yíng)發(fā)生關(guān)系,若發(fā)生故障,則無(wú)法及時(shí)處置或者由于心理素質(zhì)偏低而產(chǎn)生操作失誤,都會(huì)導(dǎo)致短暫性的中斷運(yùn)營(yíng),產(chǎn)生巨大的安全隱患[2]。
(二)設(shè)備狀態(tài)不佳
在運(yùn)行系統(tǒng)中設(shè)備是最關(guān)鍵的內(nèi)容,一定程度決定了運(yùn)營(yíng)安全與否。因此,有關(guān)人員需要對(duì)其安全認(rèn)真關(guān)注。
第一,當(dāng)前列車(chē)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最嚴(yán)重的問(wèn)題是設(shè)備運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間之后的陳舊與老化。根據(jù)統(tǒng)計(jì),在火災(zāi)事故中,大多數(shù)是老化的線(xiàn)路引起的。目前,隨著科技發(fā)展的進(jìn)步,一部分陳舊的設(shè)備已經(jīng)無(wú)法達(dá)到列車(chē)不斷發(fā)展的要求。
第二,在使用和操作設(shè)備中缺乏規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的流程,造成相關(guān)人員任意妄為。缺少規(guī)范性的操作直接降低了設(shè)備的使用效率,進(jìn)一步產(chǎn)生安全問(wèn)題;甚至?xí)l(fā)設(shè)備故障,產(chǎn)生安全威脅。
第三,缺少健全的監(jiān)督檢測(cè)體系。運(yùn)營(yíng)環(huán)境十分復(fù)雜,牽涉到大量設(shè)備,增加了管理難度,嚴(yán)格的檢測(cè)與監(jiān)督可以提升設(shè)備的安全可靠性[3]。
三、安全管理建議
(一)改進(jìn)規(guī)章制度,提升執(zhí)行水平
在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,良好的執(zhí)行能力一定程度推動(dòng)了列車(chē)的發(fā)展,其安全與否發(fā)揮了重要作用。因此為了保證安全運(yùn)行,我國(guó)陸續(xù)頒布一系列規(guī)章制度,嚴(yán)格要求乘務(wù)司機(jī)遵守相關(guān)規(guī)范。作為管理者,也要不斷完善新技術(shù)和新設(shè)備,認(rèn)真修訂規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)違章對(duì)象嚴(yán)厲打擊
在安全管理過(guò)程中,應(yīng)科學(xué)安排司機(jī)崗位和相關(guān)人員,嚴(yán)格檢查乘務(wù)的安全性,對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象給予嚴(yán)厲打擊,進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化管理,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的基本要求。
(三)乘務(wù)之間構(gòu)建科學(xué)制度
在司機(jī)乘務(wù)人員之間完成科學(xué)分工,在各個(gè)工作人員之間合理安排崗位,共同培養(yǎng)安全意識(shí)。公司也堅(jiān)持采取按勞分配的原則,真正實(shí)現(xiàn)待遇平等的目標(biāo),對(duì)考核制度不斷完善。
第一,分工應(yīng)保證合理性,達(dá)到逐級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)。根據(jù)安全網(wǎng)絡(luò)三級(jí)體系,生產(chǎn)單位管理者著重負(fù)責(zé)應(yīng)急安全,專(zhuān)業(yè)工程師則認(rèn)真檢查與監(jiān)督各項(xiàng)安全工作,班組長(zhǎng)與各班組安全管理人員則對(duì)貫徹落實(shí)安全情況認(rèn)真執(zhí)行并監(jiān)管。
第二,獎(jiǎng)罰分明是動(dòng)力,這也是不斷提高一線(xiàn)員工執(zhí)行水平的最佳方法。結(jié)合工作情況,構(gòu)建操作標(biāo)準(zhǔn)和工作責(zé)任制,推進(jìn)績(jī)效工資機(jī)制,同時(shí)認(rèn)真管理月度考核,堅(jiān)持公平的基本原則,制定獎(jiǎng)金分配考核方法,落實(shí)績(jī)效機(jī)制[4]。針對(duì)具有優(yōu)異表現(xiàn)的員工應(yīng)給與必要的精神物質(zhì)激勵(lì),使其更好開(kāi)展自身工作。
(四)培養(yǎng)良好的行車(chē)安全習(xí)慣
第一,安全檢查。通過(guò)積極開(kāi)展大規(guī)模檢查工作,司機(jī)崗位操作模塊嚴(yán)格規(guī)定的因素是最低檢查比重,對(duì)不良的操作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正,避免出現(xiàn)違規(guī)操作的僥幸心理。
第二,檢查方法。結(jié)合實(shí)際情況可以采取站臺(tái)、錄音、測(cè)試等各種方法,主要是對(duì)司機(jī)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平整體檢查。
第三,評(píng)估操作。編制全面、精準(zhǔn)的作業(yè)評(píng)估表,對(duì)員工行為高度統(tǒng)一,并且把評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作內(nèi)容,通過(guò)評(píng)估對(duì)操作人員不良習(xí)慣及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效改正。
(五)科學(xué)進(jìn)行精細(xì)化管理
由于乘務(wù)工作繁重,相對(duì)滯后的分析,直接影響現(xiàn)場(chǎng)反饋安全管理信息嚴(yán)重不足,無(wú)法科學(xué)進(jìn)行預(yù)警管理,另外,應(yīng)通過(guò)科學(xué)手段積極提高分析作業(yè)信息的水平,認(rèn)真找出安全管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并制定合理的改正措施,嚴(yán)控危險(xiǎn)因素。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜合分析,乘務(wù)司機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容牽涉很多知識(shí)理論,積極制定有效的規(guī)章制度是對(duì)乘務(wù)司機(jī)操作有效改進(jìn)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位:鄭州地鐵集團(tuán)有限公司)