孫帆
摘要:伴隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的加強,財務(wù)部門的管理工作是企業(yè)內(nèi)部核心管理過程中的重要的一個環(huán)節(jié),在企業(yè)發(fā)展過程中的位置不可小覷。財務(wù)管理工作在企業(yè)內(nèi)部管理架構(gòu)中處于核心位置,管控好會計和財務(wù)之間的關(guān)系,有助于做好企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的管控工作,也能進一步推動企業(yè)快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財務(wù)與會計關(guān)系;財務(wù)管理;強化措施
不難發(fā)現(xiàn),在不斷推進經(jīng)濟體制革新的條件下,我國中小企事業(yè)單位獲取的收益已經(jīng)逐漸成為國民經(jīng)濟中的中流砥柱。中小型企事業(yè)單位的發(fā)展,能夠有效帶動各個地區(qū)的就業(yè),優(yōu)化生活方式,改善生產(chǎn)方式等,這對整個國家各個環(huán)節(jié)都具有較強的推動作用。因此,如何處理好會計和財務(wù)之間的關(guān)系,將兩者有效結(jié)合,強化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理能力,發(fā)揮好財務(wù)部門的核心作用,促進企業(yè)的綜合發(fā)展。
一、 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理部門工作的主要內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理部門的主要工作事項含括幾個層面,基礎(chǔ)性的會計操作內(nèi)容、創(chuàng)建健全財務(wù)管理制度、高素質(zhì)高能力水平的會計從業(yè)人員等。首先,基礎(chǔ)性的會計工作人員需要在工作過程中搜集正確無誤的會計信息,并且將其按照規(guī)定去整理,這個環(huán)節(jié)雖然簡單易操作,但是對于決策者來說十分重要,大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都會根據(jù)會計信息來作出相應(yīng)的決策行為。會計從業(yè)人員在要不斷完善憑證上的會計信息,合理填制報表,并且創(chuàng)建完善的核算體制[1]。
強化財務(wù)體質(zhì)的建設(shè),實現(xiàn)所有會計和財務(wù)從業(yè)人員依法按照財務(wù)工作制度辦事。在實際工作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照基本的法律條例中的相關(guān)規(guī)定,創(chuàng)建符合自身企業(yè)發(fā)展需要的會計和財務(wù)管理制度。同時,確定好企業(yè)內(nèi)財務(wù)、會計人員的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍,這樣有利于強化企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任感,實現(xiàn)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。企業(yè)財會部門要引進先進的管理辦法,契合新時達的發(fā)展要求,積極學(xué)習(xí)先進的管理理念和財務(wù)知識,為企業(yè)謀發(fā)展,實現(xiàn)自我人生價值。
二、會計和財務(wù)之間的關(guān)系
(一)會計和財務(wù)人員之間的工作目標(biāo)不一樣
會計從業(yè)者在財務(wù)部門的主要工作方向是完成工作環(huán)節(jié)中所有真實項目的核算,確保核算結(jié)果能夠真實反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),企業(yè)從事的經(jīng)濟行為是否符合固定以及確定其中是否有違法現(xiàn)象。然而,財務(wù)人員則主要為了實現(xiàn)企業(yè)的最大收益,和企業(yè)的實際利潤直接掛鉤,其結(jié)果表現(xiàn)可能會有所不同[2]。期間在實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化過程中,財務(wù)人員要求要合乎情理,并且采用恰當(dāng)?shù)氖侄危@然,這個過程更趨于靈活,不是很死板。
(二) 會計和財務(wù)人員之間工作主要內(nèi)容不一致
財務(wù)管理人員在工作過程中的側(cè)重點是企業(yè)資金和實體業(yè)務(wù)之間形成關(guān)系,含括了三大層面,其中有財務(wù)的預(yù)算機制、財務(wù)分析以及根據(jù)分析結(jié)果做出的決策行為。然而,會計在工作過程中主要是實體業(yè)務(wù)對企業(yè)資金內(nèi)部流動所產(chǎn)生的具體影響,確保資金在流動環(huán)節(jié)是真是存在的,并且合乎企業(yè)規(guī)定。
(三) 會計和財務(wù)人員的承擔(dān)的職權(quán)范圍不同
財務(wù)管理部門中的工作人員相對于會計從業(yè)者來說,其更具備管理能力,是屬于企業(yè)中綜合型的管理工作,他們通過實現(xiàn)資本在企業(yè)內(nèi)部之間的運作過程,來實現(xiàn)企業(yè)資本的增值目標(biāo),以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟收益,這是財務(wù)管理人員立足于企業(yè)內(nèi)部的根基。會計從業(yè)者的主要職能則是務(wù)必要保證企業(yè)內(nèi)部的資金在周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),其經(jīng)濟數(shù)據(jù)具有可靠性,反映的會計信息務(wù)必真實,在一定程度上,起到了監(jiān)督的作用,對于出現(xiàn)的不合法的操作行為及時反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),以此來糾正錯誤行為。
(四)財會部門對兩者的素質(zhì)要求不盡相同
財務(wù)管理人員和會計從業(yè)者的素質(zhì)要求在一定程度上是不同的,大部分企業(yè)在招聘過程中,往往貴財務(wù)管理人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)會更高,不僅僅要具備強大的理論知識,對于其中存在的財務(wù)行為要具備分析能力,企業(yè)中出現(xiàn)的各種財務(wù)問題要具有預(yù)警能力并能根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定解決方案,其具體的人格素養(yǎng)以及專業(yè)素質(zhì)要高于會計從業(yè)者。
三、強化財務(wù)管理的具體路徑和辦法
眾所周知,要想提到各大企業(yè)的財務(wù)管理能力,務(wù)必要科學(xué)、合理設(shè)定企業(yè)的管理目標(biāo),按照企業(yè)發(fā)展的實際情況以及企業(yè)的人員配備數(shù)量,基于企業(yè)總體的發(fā)展形勢和發(fā)展最終目標(biāo),進行設(shè)定管理目標(biāo)。同時,在企業(yè)特定的管理環(huán)境下,我們還要加強管理、采取有效的管理方式,通過革新各項財務(wù)職能,來實現(xiàn)對企業(yè)上下的綜合型管理。
(一) 設(shè)置企業(yè)的管理目標(biāo)
財務(wù)部門的管理者務(wù)必要清楚企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo),以企業(yè)最大化的效益為根基,制定契合企業(yè)的整體目標(biāo)規(guī)劃的具體員工和個人的財務(wù)目標(biāo),然后將責(zé)任和義務(wù)按照人員配備一一劃分,讓每個財務(wù)人員的工作全部落實到位,并且劃分具體的時間段進行考核,要獎罰分明,對于出現(xiàn)財務(wù)紕漏的問題務(wù)必予以及時糾正。另外,財務(wù)管理部門在具體工作環(huán)節(jié)要著眼于工作細節(jié)部分,確保影響企業(yè)財政的個性因素處于穩(wěn)定狀態(tài)。同時,要明確金融和財政兩者之間的關(guān)系,對于潛在的金融風(fēng)險要及時做出預(yù)警,并提供合理的解決方案,將損失降到最低[3]。
(二) 創(chuàng)建適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)環(huán)境
我們知道,良好的財務(wù)環(huán)境對于企業(yè)自身發(fā)展十分重要,因此我們務(wù)必竭盡全力創(chuàng)建適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)環(huán)境,確保企業(yè)資金健康流動。各大企業(yè)要積極開拓融資的渠道,通過各種先進的網(wǎng)絡(luò)融資平臺,引進世界一流的融資手段,拓寬企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部的市場,并擴大自身的影響力,以此來提升企業(yè)的知名度,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金支持。
(三) 契合企業(yè)發(fā)展新要求,革新管理機制
企業(yè)蓬勃、快速發(fā)展務(wù)必要和時代發(fā)展的步伐一致,企業(yè)內(nèi)部的管理者要不斷進行學(xué)習(xí)先進的管理理念,革新企業(yè)自身的管理機制。在發(fā)展過程中,通過調(diào)控會計和財務(wù)之間的聯(lián)系以及區(qū)別之處來實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。財務(wù)部門的所有人員也要堅持學(xué)習(xí)新知識、新方法,將這些運用到實際工作中,不斷完善自我,為企業(yè)謀發(fā)展[4]。
四、 結(jié)束語
企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展離不開財務(wù)部門的努力,會計和財務(wù)管理兩者之間的密切聯(lián)系促使財務(wù)工作正常進行。作為財務(wù)管理中的一員,在保證會計工作真實、可靠、有效的前提下,加大企業(yè)的內(nèi)部調(diào)控,保證企業(yè)在同行業(yè)中立于不敗之地。
參考文獻:
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[3] 徐勤來,李興滿.管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的運用[J].中國商論,2017(15):120-121.
[4] 秦曉莉.管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017(23).
(作者單位:江蘇兆信工程項目管理有限公司)