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        建筑工程中施工安全管理問題和對策解析

        2017-10-21 05:10:37張軍軍
        名城繪 2017年6期
        關(guān)鍵詞:安全管理建筑工程

        張軍軍

        摘要:對于建筑工程的施工來說,安全操作至關(guān)重要,也始終受到行業(yè)和社會的關(guān)注。在施工過程中,對與安全施工的有效管理和有效執(zhí)行,是阻止施工事故發(fā)生和事故發(fā)生后能夠得到有效處理的重要保障。提高安全施工意識,加強施工安全管理,能夠減小事故對于整個工程的不良影響,保證工程能夠在規(guī)定工期內(nèi)順利完成,從而確保企業(yè)及社會的健康平穩(wěn)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全;安全管理

        安全管理作為所有建筑企業(yè)的重中之重,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,是決定整個建筑項目甚至整個企業(yè)發(fā)展前景的重要環(huán)節(jié)。施工環(huán)節(jié)無安全事故發(fā)生,可以促進整個建設(shè)工程的順利進行。對于施工安全的有效管理方法和應(yīng)對措施,也是挽救整個建筑項目和企業(yè)經(jīng)濟損失的必要手段。

        一、目前工程的施工安全管理所出現(xiàn)的問題

        現(xiàn)如今在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的時期,建筑行業(yè)也有著飛速前行的趨勢,各類高樓大廈層層疊起,越來越多的人員參與到施工過程中來,所以,施工安全問題得到了大多數(shù)建筑企業(yè)的重視,但當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r仍存在問題和缺陷。

        (一)基層施工人員的安全意識沒有得到普及

        在當(dāng)今建筑行業(yè)快速發(fā)展的時代,對于基層施工作業(yè)人員需求量逐漸增大,越來越多的農(nóng)民工加入其中,臨時性的角色讓企業(yè)降低了固定的用人成本,以合作的方式達到雙方共贏,項目施工人員完備與齊全的同時,也讓眾多農(nóng)民工獲得了收益,為國家和社會解決了部分閑散勞動力,增加了人員就業(yè)機會。

        但是任何一個事物有利就有弊,在解決就業(yè)達到雙贏的時候,也為施工安全埋下了隱患。臨時人員雖然普遍都擁有充足的勞動力,但缺少規(guī)范培訓(xùn)的機會,綜合素質(zhì)偏低,缺乏對安全管理工作的認識和注意,所以在施工前期,如果企業(yè)對于施工安全教育和培訓(xùn)不認真,或者是基層施工人員對于安排的施工安全培訓(xùn)不仔細學(xué)習(xí),未能提升自身對于安全生產(chǎn)工作的防患意識,增強自身對于安全施工工作的認知,無論哪一方?jīng)]有做到最好,都有可能在施工過程中出現(xiàn)安全事故,或者是為工程施工埋下安全隱患[1]。

        (二)基層施工安全管理人員的安全防患意識不足

        相對于建筑企業(yè)高層及管理層對于施工安全的重視與關(guān)注,基層的管理人員大多不盡心,對于施工安全不上心,安全施工的理念和意識不夠強烈,對于安全施工的問題不夠重視。也正所謂“天高皇帝遠”,企業(yè)的日益發(fā)展壯大,無法實時顧及到基層,實時跟蹤和發(fā)現(xiàn)基層工程施工的情況,就更不可能及時的糾正錯誤,將問題扼殺于搖籃,只能等到事故發(fā)生才能知曉和應(yīng)對。

        (三)施工項目的環(huán)節(jié)設(shè)置與管理體系不夠健全

        一方面,在施工過程中,雖然多數(shù)企業(yè)對于安全施工已經(jīng)有了相對健全的管理制度和應(yīng)對措施,但在競爭仍舊激烈的建筑行業(yè),為盡量縮短工期,提高企業(yè)經(jīng)濟利益,仍有企業(yè)遵照舊的管理模式和發(fā)展理念,將利益放在首位,縮減施工中的時間支出。

        另一方面,施工環(huán)節(jié)的設(shè)置欠缺也會影響施工中的安全。在施工過程中,施工環(huán)節(jié)的不完整和責(zé)任劃分的不明晰,會造成在實際工程實施時,工作人員相互推諉,沒有專人對于專項工作的負責(zé),施工、保障、監(jiān)督三者相互獨立,安全生產(chǎn)制度與流程形同虛設(shè),造成事故發(fā)生后人員如同無頭蒼蠅,找不到能夠幫助和解決的部門與相關(guān)人員,從而影響整個工程的進度,最終將給整個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與經(jīng)濟利益帶來不好的影響。

        (四)項目的施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣

        大多數(shù)建筑項目的施工都是在露天環(huán)境中進行和實施的,在施工過程中,需要多種設(shè)備和不同的工種相互合作,共同完成。而在多種工種同時作業(yè),相互銜接與操作時,機械設(shè)備的噪音影響,操作范圍和作業(yè)的空間受限,對施工人員的身心容易造成隱形傷害,讓施工人員的人身安全受到威脅,從而影響施工人員的工作專注度和操作精準(zhǔn)性,一旦作業(yè)中出現(xiàn)工種銜接不暢或個人操作不利,安全事故就會發(fā)生。

        (五)政府對于建筑企業(yè)的施工安全監(jiān)管不徹底

        目前對于實施的建筑項目施工,部分地區(qū)的政府部門存在對于國家下達的指示精神僅流于表面、監(jiān)管措施采取不到位等問題,大多數(shù)時間的監(jiān)督檢查工作仍屬于突發(fā)性的、臨時性的,未能將監(jiān)督檢查工作落實在日常工作中,缺少對于日常監(jiān)管的措施和相對應(yīng)的制度,致使部分企業(yè)和建筑項目中的安全隱患不能得到有效的整改和解決[2]。

        二、對于工程施工安全管理的應(yīng)對措施

        對于上述施工安全中存在的問題與不足,提出以下幾點應(yīng)對措施:

        (一)提高基層操作人員的專業(yè)素質(zhì)

        基層操作人員的規(guī)范作業(yè)是建筑工程中安全施工的重要保障,對于操作人員的崗位意識、工作流程、操作技能的培訓(xùn)與考核是必不可少的環(huán)節(jié)。首先是在工程施工前期,企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織操作人員進行安全操作技能和安全知識的相關(guān)培訓(xùn),為避免濫竽充數(shù),經(jīng)考核合格后方能上崗;其次是在工程施工中,定期組織對安全知識,事故應(yīng)急救援與相關(guān)應(yīng)急措施的培訓(xùn),不斷加強操作人員的安全意識,提高操作人員的自我保護能力。

        (二)提高基層管理人員的安全意識

        對于管理人員的培養(yǎng)和管理,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的獎懲機制,通過管理人員業(yè)務(wù)考核,以及按月、按季點評工作中的優(yōu)缺點,以此來強化基層管理人員的安全意識,讓基層管理人員的安全管理能力得到有效提升。

        (三)建立健全企業(yè)內(nèi)部的安全施工監(jiān)管體系

        企業(yè)對于安全施工的重視,要確保意圖能夠得到有效傳達,具體落到實處,需要建立完善內(nèi)部的監(jiān)管制度和事故應(yīng)對措施,將安全生產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)、監(jiān)督環(huán)節(jié)明確到部門,避免相互推諉、相互扯皮的事件發(fā)生,在施工過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,按照當(dāng)前的生產(chǎn)環(huán)境及時更新安全制度,同時完善事故處理的應(yīng)對措施,讓工作做到有據(jù)可查。

        (四)完善政府對施工安全的監(jiān)管工作

        現(xiàn)如今,政府對于施工安全的重視是有的,但是監(jiān)管力度不足,應(yīng)當(dāng)讓各級政府加強對施工安全的重視程度,完善建筑施工安全的外部監(jiān)管機制,細化監(jiān)督流程,簡化監(jiān)督手續(xù)。同時加強與企業(yè)的日常溝通,出現(xiàn)問題雙方及時協(xié)商整改,將問題扼殺于搖籃中,確保施工安全順利的完成。

        三、結(jié)束語

        安全無小事,建筑業(yè)作為關(guān)乎民生的行業(yè),不僅是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,也是社會大眾聚焦的重要焦點,是社會穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在國家和人民的共同關(guān)注下,建筑行業(yè)的安全施工問題不僅關(guān)系著整個行業(yè)的發(fā)展與壯大,關(guān)系著建設(shè)施工中操作人員的人身安全,也關(guān)系著社會的安定團結(jié),所以作為安全事故的多發(fā)行業(yè),施工安全管理切不可馬馬虎虎,敷衍了事,一定要從上到下的重視起來,確保能夠順利完成,多方共贏。

        參考文獻:

        [1]劉春明.解析建筑施工安全管理存在的問題及對策[J].低碳世界,2016(11):143-144.

        [2]欒振邦,畢亮.探討建筑施工安全管理存在的問題及對策[J].魅力中國,2014(12):335-335.

        (作者單位:啟東建筑集團有限公司)

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