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        淺析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化途徑

        2017-10-21 04:45:49龍江
        名城繪 2017年6期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化途徑土建施工現(xiàn)場管理

        龍江

        摘要:對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展而言,在整體建筑過程中對土地建設(shè)工程的效果進(jìn)行管理對于提高工程質(zhì)量是極為重要的。因?yàn)橥两üこ淘诮ㄖこ痰膶?shí)施過程中是最基礎(chǔ)的一部分,通過在建筑工程的土地建設(shè)的現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的分析和管理,能夠?qū)ψ罱K的建筑工程的建設(shè)質(zhì)量做出一定的保證,同時(shí)在之后的運(yùn)行過程中,在現(xiàn)場的施工中進(jìn)行一定的環(huán)境分析和相應(yīng)的施工要點(diǎn)優(yōu)化。能夠提高最終的施工質(zhì)量,同時(shí)在整體的運(yùn)行過程中保障施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化途徑

        對于工程建設(shè)而言,其中的重要組成部分是土地建設(shè)工程。而在土建工程的建設(shè)中,最主要的就是現(xiàn)場建設(shè)。因此對于這部分的施工進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化管理,能夠提高整體建筑工程的施工質(zhì)量。同時(shí)對于土建工程而言,通過現(xiàn)場施工管理能夠找出其中的不足與缺點(diǎn),在之后的建筑規(guī)劃及相應(yīng)的建設(shè)中能夠?qū)ζ溥M(jìn)行一定的改進(jìn),從而達(dá)到最終對工程建設(shè)的質(zhì)量的提高。因此本文就從土建施工中各個(gè)部分的施工要點(diǎn)和相應(yīng)的施工分析進(jìn)行了一定的研究,從而提升最終的施工質(zhì)量。

        一、對土建工程施工的管理

        在土地建設(shè)的實(shí)際建設(shè)中如何對其中的實(shí)際的施工進(jìn)行一定的控制是保障最終建設(shè)進(jìn)度和相應(yīng)施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此在現(xiàn)場施工的管理過程中,如何進(jìn)行有效的管理是極為重要的。本文就從其中的各個(gè)部分的管理進(jìn)行了一定的分析。

        (一)對施工現(xiàn)場安全問題進(jìn)行處理

        在整體施工現(xiàn)場進(jìn)行處理的時(shí)候,在施工之前,施工設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和后續(xù)施工中所必要進(jìn)行的施工點(diǎn)進(jìn)行一定的分析和管理,從而使得最終施工項(xiàng)目能夠平穩(wěn)地進(jìn)行。同時(shí)對于后續(xù)的施工而言,施工人員在進(jìn)行操作時(shí),應(yīng)當(dāng)按照所制定的建設(shè)方案中的建設(shè)流程和相應(yīng)的建設(shè)技術(shù),以確保建設(shè)整體的進(jìn)行能夠符合所需要的標(biāo)準(zhǔn)。而建設(shè)工程建設(shè)過程中操作,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行規(guī)范的操作,以確保在后續(xù)的建設(shè)過程中,避免由于其中的不規(guī)范操作對最終的現(xiàn)場施工和相應(yīng)的施工質(zhì)量造成安全隱患。同時(shí)對于施工人員而言,應(yīng)當(dāng)對他們的施工態(tài)度和施工積極性進(jìn)行一定的考量,避免由于施工人的態(tài)度對施工中的施工質(zhì)量造成影響。

        (二)對于施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督

        對于工程建設(shè)的實(shí)際實(shí)施,應(yīng)當(dāng)對其中的現(xiàn)場和相應(yīng)的部分進(jìn)行保護(hù),其中主要的部分包括建設(shè)工程中所需要用的建設(shè)工程的材料以及后續(xù)建設(shè)過程的流程。再者就是對施工中一些半成品如何進(jìn)行相應(yīng)的維修和保護(hù)等。這些部分在后續(xù)施工的過程中會(huì)對其安全問題和相應(yīng)的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響,因此在這部分施工的時(shí)候應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,保證施工現(xiàn)場的管理和相應(yīng)材料設(shè)備以及人員的管理,保證最終的施工的質(zhì)量。對于一些企業(yè)和單位而言,為了相應(yīng)的工期進(jìn)度,就會(huì)缺乏對于現(xiàn)場的質(zhì)量管理。因此對于這方面而言應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定的加強(qiáng),確保在后續(xù)的施工過程中安全事故不會(huì)發(fā)生,從而保證現(xiàn)場的施工質(zhì)量。

        (三)在施工現(xiàn)場所需要用的施工技術(shù)

        對于土建工程的現(xiàn)場建設(shè)而言,在進(jìn)行實(shí)際的建造時(shí),需要大量的技術(shù)人才。因此在這方面進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用時(shí),所需要應(yīng)用的施工技術(shù)和相應(yīng)的施工手段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定的分析。施工人員在實(shí)際開展工作時(shí),應(yīng)對其技術(shù)和意識進(jìn)行一定的考核。避免由于施工人的意識淡薄和相應(yīng)的技術(shù)不足對最終的施工質(zhì)量造成影響,同時(shí)對于之后的施工而言,在現(xiàn)場設(shè)備以及相應(yīng)的專業(yè)設(shè)備養(yǎng)護(hù)和管理方面也要重視起來,以保證在施工過程中設(shè)備能夠正常運(yùn)行,從而使施工能夠安全的進(jìn)行。

        二、在施工現(xiàn)場的管理措施

        在工程建設(shè)的實(shí)際實(shí)施中,應(yīng)當(dāng)對其中的隱患和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行一定的分析,以提升整體的現(xiàn)場施工的質(zhì)量和管理。其中主要優(yōu)化途徑包括以下幾點(diǎn)。

        (一)實(shí)際工程的安全隱患的處理

        對于實(shí)際施工的現(xiàn)場而言,在整體的建設(shè)過程中,對于建設(shè)的現(xiàn)場進(jìn)行有效管理是保證整體工程建設(shè)有效進(jìn)行的關(guān)鍵所在。對于工程實(shí)施現(xiàn)場的安全隱患而言,主要對其中的安全隱患進(jìn)行一定的分析和解決。對于其中操作規(guī)范性和施工中所需要的安全工作進(jìn)行一定的處理。在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)應(yīng)當(dāng)派遣專門的負(fù)責(zé)人對各個(gè)部分的危險(xiǎn)工作以及難度較大的工作進(jìn)行一定的處理。保證在施工中這些部分的施工整體安全以及工程的建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)對施工中出現(xiàn)的安全問題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定的記錄和防范。將這些安全問題發(fā)生的原因以及解決措施進(jìn)行記錄,避免在之后的運(yùn)行中出現(xiàn)類似的問題無法快速應(yīng)對。對各個(gè)部分的施工材料應(yīng)當(dāng)做好保管,還要在之后的施工過程中對其做好分類。

        (二)對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進(jìn)行一定的管理

        實(shí)際施工進(jìn)行管理的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)對各部分的要求進(jìn)行一定的加強(qiáng)。在進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理的時(shí)候應(yīng)當(dāng)簽訂三方合同,其中主要是監(jiān)理施工以及建設(shè)這三方。當(dāng)三方合同簽定時(shí),合同的三方應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,以確保其中的工程質(zhì)量以及施工的要求。對于現(xiàn)場的施工人員,在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)合同的三方應(yīng)當(dāng)對各個(gè)部分自己所需要的監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,以確保其中各部分的驗(yàn)收和相應(yīng)的損失減到最小。

        (三)對施工材料進(jìn)行管理

        對于土地工程的現(xiàn)場建設(shè)而言,其中對于所需要的材料進(jìn)行的有效管理是保障最終工程建設(shè)的進(jìn)度和工程效果的關(guān)鍵,不僅要做好對材料的分類以及保存工作,還應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行材料管理的時(shí)候,對各個(gè)部分的材料成本以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定的分類,以確保在施工時(shí)所選用的材料標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的成本都能夠符合一定的要求。對于材料的保存應(yīng)當(dāng)做好,根據(jù)材料的不同類型進(jìn)行保存,如水泥應(yīng)當(dāng)在保存在干燥的環(huán)境下。

        (四)對施工人員進(jìn)行管理

        在對施工人員進(jìn)行管理的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)對施工人員的整體技術(shù)和相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行一定的分析,從而使得他們在之后的施工過程專業(yè)技術(shù)能夠達(dá)標(biāo),而同時(shí)其素養(yǎng)能夠根據(jù)現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行一定的改變。同時(shí),對于施工人員而言,在現(xiàn)場的施工過程中應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場的施工出現(xiàn)的事故和相應(yīng)的意外進(jìn)行記錄,對各個(gè)部分所出現(xiàn)的問題根據(jù)所學(xué)的專業(yè)知識題型進(jìn)行解決,將損失減到最小。

        三、結(jié)束語

        對于現(xiàn)有的土建工程施工而言,在施工過程中對施工現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)場管理,以保障其中的施工質(zhì)量,同時(shí)對于之后的管理而言,在其中進(jìn)行一定的分析,對其中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行優(yōu)化,保障最終的工程質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馮智健.淺析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化途徑[J].江西建材,2016(19):290-290.

        [2]黃耿飛,陳靜.建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化途徑[J].河南科技,2014(17):152-152.

        [3]魏龍強(qiáng).淺談建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效途徑[J].江西建材,2015(13):288-288.

        [4]沈錚.淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2017(8).

        (作者單位:中浩建設(shè)股份有限公司煙臺分公司)

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