李琦

【摘要】建筑工程造價管理是建筑工程管理過程中的一項重要內(nèi)容，只有合理有效的做好建筑工程造價控制才能夠使有限的資金更加合理的應(yīng)用到建筑工程當(dāng)中，促使整個建筑工程在保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)上，取得最大化的經(jīng)濟效益?；谏鲜霰尘?，本文簡要概述了建筑工程造價控制與管理的重要性，并探討了造價控制與管理的有效措施，以期能確保工程項目的經(jīng)濟效益與社會效益。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價；途徑

對于一個建筑工程而言，工程造價有著非常重要的意義，只有有效地控制工程造價，才能夠更好地控制工程的質(zhì)量，而且通過對于工程造價的合理控制，也可以更好地保證在進行建筑工程施工活動的過程中，各種資源能夠得到有效的配置，從而使得建筑工程取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。工程造價的控制是一項全面系統(tǒng)的工程，需要全方位全過程的規(guī)劃管理。

一、建筑工程造價管理的重要性

建筑工程造價指的是建筑工程項目在實施過程中所需要的全部費用的總和。建筑工程項目的投資費用較大，并且投資周期較長，鑒于此就需要對整個建筑工程項目的工程造價進行明確的了解，并且根據(jù)工程造價及建筑工程的具體情況制定合理的投資計劃，以此來保證建筑工程項目建設(shè)資源得到最優(yōu)的配置。建筑工程的質(zhì)量是工程建設(shè)的重要核心，而建筑工程的造價則是衡量建筑工程項目的一個重要經(jīng)濟技術(shù)指標，它的高低直接影響著廣大的業(yè)主的切身利益。因此，必須對建筑工程造價進行嚴格的管理控制。建筑工程的造價管理是建筑工程管理中的重點，是建筑企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地的有效管理手段。任何一個建筑工程在招投標階段、工程設(shè)計階段、施工階段以及交工結(jié)算階段都需要進行嚴格的造價管理來控制建筑工程成本和實現(xiàn)建筑工程的利益最大化。建筑工程造價管理涉及面廣而細膩，綜合性較強，自始至終貫穿于整個建筑工程生產(chǎn)線中，加強建筑工程管理力度和強度，建立管理體系，不間斷地持續(xù)下去，對整個建筑企業(yè)生存和發(fā)展具有重要意義。

二、控制建筑工程造價的途徑分析

（一）決策環(huán)節(jié)階段的造價控制

項目的決策對工程造價還有項目完工后給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益有著直接關(guān)系。工程投資及決策環(huán)節(jié)是造價控制管理的開始，投資所估算的多少直接影響工程造價。唯有科學(xué)規(guī)范的估算，才可以避免出現(xiàn)不必要的消耗。這樣才可以保障項目工程能夠按照原定的時間完工。過多過少的估算都會影響到企業(yè)的收益。所以，在投資決策中應(yīng)加大對技術(shù)經(jīng)濟決策的重視，聯(lián)系工程實際情況選擇合適的施工技術(shù)，控制好工程造價成本，這樣才能更好的滿足企業(yè)實際需求。

（二）設(shè)計階段的造價控制

設(shè)計的過程中，需要根據(jù)具體的規(guī)定與要求來編制初步設(shè)計的概算，并在相關(guān)部門認可后，將其作為建筑工程項目的最高投資限額。在設(shè)計施工圖的過程中，需要全面分析建筑工程項目，并核實相關(guān)的基礎(chǔ)資料，遵循設(shè)計概算來進行設(shè)計，并且需要采取限額的設(shè)計方法。應(yīng)確保設(shè)計項目的內(nèi)容完整，計算工程量應(yīng)準確并且全面，保證施工方案具有可行性，與建筑工程的建設(shè)實際相結(jié)合，充分運用先進的技術(shù)與工藝以及施工材料和方法，不斷增加工程項目的科技含量，減少工期與資金投資。需要全面對比不同的項目施工方案，仔細分析技術(shù)經(jīng)濟，對施工方案進行優(yōu)化，進而更好地保證經(jīng)濟與技術(shù)的合理性，在根本上解決工程項目造價失控的問題。

（三）施工階段的造價控制

建筑工程施工組織的設(shè)計進行優(yōu)化，并且選擇科學(xué)合理的施工方案，確保其具有一定的可行性，對工程量清單計價進行合理地利用，嚴格控制工程項目的成本，加強管理工作。應(yīng)對施工現(xiàn)場進行嚴格的管理與檢查，對工程施工過程中存在的問題及時解決，盡可能減少設(shè)計變更的次數(shù)，對施工現(xiàn)場的簽證進行控制。對不同區(qū)域、不同規(guī)格材料以及半成品的價格信息實時關(guān)注，保證施工材料的質(zhì)量符合標準，對施工材料的成本進行一定的控制。應(yīng)積極采用考核方式，并建立建筑工程項目責(zé)任制度，按照成本的標準進行獎懲，科學(xué)合理地結(jié)合建筑工程質(zhì)量與監(jiān)管工作，預(yù)防偷工減料、資源浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時，還需要安排具備法律知識的工作人員，并對建筑工程項目合同產(chǎn)生影響的因素進行及時處理與解決，并追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，進行索賠，進而最大程度地降低由于工程項目合同糾紛所帶來的損失。

（四）竣工中的造價控制

在工程進入竣工階段并不意味著所有工作全部完成，在竣工中的造價控制也是不可缺少的一部分，一般來講，在竣工階段，應(yīng)加大對工程驗收、工程計量等問題的關(guān)注，并將這一階段中的各項工作匯集在一起，同時，在竣工造價控制與管理中，相關(guān)工作人員還要熟悉各種相關(guān)材料，分析與研究在工程投資中是否出現(xiàn)超標的情況，這些都對工程整體造價有著十分重要的影響，只要做好這些工作才能保證工程造價合理。

三、結(jié)束語

工程造價控制是建筑工程管理的一個重要任務(wù)，而要更好地開展建筑工程造價控制工作，就應(yīng)該在項目決策階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段對于造價加以嚴格的控制，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上將工程的成本降到最低，從而使得建筑企業(yè)取得最大的經(jīng)濟效益以及社會效益。

參考文獻

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