【摘要】伴隨著新中國成長壯大的腳步，關(guān)系國計民生的水利工程體系從無到有，我國水利基礎設施取得了巨大的成就。水利工程之所以能夠呈規(guī)?；皵?shù)量化態(tài)勢發(fā)展，主要是由于各主體單位的相互溝通及相互協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)，而工程監(jiān)理單位作為水利工程開展建設活動的主體之一，其監(jiān)理水平以及建立質(zhì)量，與水利工程整體建設質(zhì)量存在密不可分的關(guān)系，由此可見，工程監(jiān)理工作在水利工程中發(fā)揮著不可磨滅的作用。但就目前我國水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀來看，依然面臨諸多新矛盾和新問題，無形中增加了工程監(jiān)理的壓力與挑戰(zhàn)。本文緊緊圍繞目前水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀，探討如何進一步提升水利工程監(jiān)理工作的監(jiān)理質(zhì)量以及監(jiān)理水平，促進我國整體水利工程的良性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水利工程；建設；工程監(jiān)理；優(yōu)化對策

引言：

一個高質(zhì)量、高水準的建設工程項目，監(jiān)理工作的有效性、監(jiān)督性以及決策性在其中起到了至關(guān)重要的作用，而水利工程項目的建設過程也不外乎，水利工程的安全性、可靠性以及穩(wěn)固性，在很大程度上取決于工程監(jiān)理工作的質(zhì)量。而當前水利工程的監(jiān)理工作受到管理體制缺陷、內(nèi)部人員素質(zhì)較差以及對監(jiān)理工作認識的片面性等多種因素的影響，如何進一步提高監(jiān)理單位整體工作質(zhì)量與工作水準，已成為當前各大監(jiān)理單位最迫切需求，為了能夠保障水利工程監(jiān)理工作的有效開展，監(jiān)理單位應不斷總結(jié)實際監(jiān)理工作經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)監(jiān)理過程中的各種疑點難點，勇于面對問題，根據(jù)實際問題情況制定相應的解決對策，旨在全面提升水利工程監(jiān)理效果，不僅有利于水利工程的整體建設質(zhì)量，且能夠為我國水利工程事業(yè)的營造良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

1、 我國水利工程中監(jiān)理工作存在的問題以及產(chǎn)生原因

1.1 缺乏對監(jiān)理工作的全面性認識

我國水利工程中監(jiān)理工作的實際監(jiān)理質(zhì)量與水平并未達到理想效果，而導致與預期結(jié)果存在較大差異性的原因之一，是由于當前水利工程對監(jiān)理工作的認識過于片面化，究其原因主要有以下幾個方面：①水利工程建設單位對監(jiān)理工作的管理過于松散，對監(jiān)理人員的正常工作的開展形成錯誤性引導，對監(jiān)理工作的順利開展產(chǎn)生直接影響，且在市場經(jīng)濟條件下，大多數(shù)建設單位在實際運行中，堅持以經(jīng)濟利益為發(fā)展目標，普遍認為監(jiān)理工作不能帶來直接效益，形成一種“重效益，輕監(jiān)理”的格局，使得監(jiān)理工作難以全面有效的開展。②施工單位與監(jiān)理單位本是整體工程項目得到兩大活動主體，兩者只有達成高度協(xié)調(diào)一致，才能確保工程質(zhì)量，但從兩者實施情況來看，嚴重缺乏相互滲透性以及認識全面性，兩者的工作形式劃分為單一個體，監(jiān)理單位與施工單位在施工過程中互不干涉，在一定程度上導致監(jiān)理工作很難正常開展。③從現(xiàn)場施工情況來看，部分施工人員由于自身專業(yè)素質(zhì)的限制，未能嚴格按照施工規(guī)范以及施工標準進行操作，這種不規(guī)范現(xiàn)象在一些小型水利工程中尤為突出，監(jiān)理工作缺乏實質(zhì)性，未能有效發(fā)揮其實際作用。

1.2 監(jiān)理人員自身綜合專業(yè)素質(zhì)嚴重匱乏

監(jiān)理人員自身綜合專業(yè)素質(zhì)問題，一直以來都是水利工程監(jiān)理工作中的焦點話題之一，而監(jiān)理人員素質(zhì)差主要表現(xiàn)在以下幾點：第一，通常，監(jiān)理崗位的專業(yè)性較強，監(jiān)理人員需通過專業(yè)的資質(zhì)考核，獲取相關(guān)資質(zhì)證書方可為其分配崗位，但目前絕大多數(shù)監(jiān)理人員未持證上崗，且缺乏實際工作經(jīng)驗，無法應對監(jiān)理過程中的突發(fā)性事件；第二，在人員招聘時，由于建監(jiān)理單位缺乏嚴格的選人標準，使得大量非專業(yè)人員流入單位內(nèi)部，其實際專業(yè)并非監(jiān)理，大多是由中途轉(zhuǎn)業(yè)之后才從事的監(jiān)理工作，對工程中的具體質(zhì)量控制原則以及監(jiān)理標準的認知不足，導致監(jiān)理效果較差；第三，監(jiān)理工作具有較強的流動性，一部分監(jiān)理人員單位臨時聘用，但實際成效并不理想。

1.3 監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理不到位

水利工程中監(jiān)理工作能否順利開展，除了對監(jiān)理工作缺乏正確性認識以及監(jiān)理人員自身原因之外，還存在監(jiān)理企業(yè)管理不到位等原因，作為工程的主要決策者以及管理者，現(xiàn)階段的管理問題主要有：首先，監(jiān)理企業(yè)缺乏健全完善的管理組織體系，大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)為避免在人員配置等方面的大量資本投入，對監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)進行了縮減處理，人員配置出現(xiàn)嚴重的不平衡性，制約著企業(yè)生產(chǎn)管理水平的進一步提升。其次，監(jiān)理技術(shù)文件管理不到位，部分監(jiān)理單位只有在上級部門開展巡視工作時，粗略制定監(jiān)理工作相關(guān)的文件，并且大多數(shù)是從其他工程項目總結(jié)中照搬而來，與水利工程實際施工現(xiàn)狀存在較大的出入，使得監(jiān)理技術(shù)文件的實質(zhì)性作用未能有效發(fā)揮。最后，監(jiān)理單位缺乏對人員職能的明確劃分，經(jīng)常出現(xiàn)“一人多職”或“一人多責”等現(xiàn)象，人員身兼數(shù)職，無法致力于單一工作內(nèi)容，無法在工作中起到實際作用，影響監(jiān)理工作的實際效果。

2、 做好水利工程監(jiān)理工作的主要途徑

2.1 堅持監(jiān)理工作的原則

若要保證水利工程能夠順利開展及完成，監(jiān)理工作的質(zhì)量及效果是其取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而監(jiān)理單位作為業(yè)主的唯一建設委托單位，其職責不僅是要對工程進行認真監(jiān)理，同時還要與其他建設單位以及施工單位，在很多方面達成一致，進而保障工程施工管理工作的有效性。從監(jiān)理單位本身角度出發(fā)，應當堅持監(jiān)理工作的立場，對三方單位進行有效的協(xié)調(diào)與溝通，保持各單位之間的緊密性以及互通性，創(chuàng)造良好的合作氛圍，最大限度的發(fā)揮各單位相互團結(jié)所形成的實際作用。而從監(jiān)理人員自身而言，需加強自我知識的完善與優(yōu)化，深入研究學習各類理論知識，并學會將理論與實際相結(jié)合，提升整體監(jiān)理技術(shù)。

2.2 掌握正確的監(jiān)理工作的方法

掌握正確的監(jiān)理工作方法也是做好水利工程建設工作的重要措施之一，具體的監(jiān)理工作方法主要包括一下幾個方面：其一，加強完善對水利工程的日常檢查以及巡視，善于發(fā)現(xiàn)問題，并全面掌握和了解工程的具體施工技藝、施工流程等的標準化與規(guī)范化，一旦發(fā)現(xiàn)人員實際操作與標準存在不一致性，應及時對其進行制止或者糾正，降低施工生產(chǎn)安全風險的產(chǎn)生幾率，以提升水利工程整體建設質(zhì)量以及確保后期使用的安全性及穩(wěn)定性；其二，加強對施工中一些薄弱環(huán)節(jié)以及易發(fā)生經(jīng)常性事故的施工進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施進行有效解決，消除施工過程中一切威脅施工質(zhì)量及施工安全的環(huán)節(jié)；其三，將檢查工作精細化到每一細小環(huán)節(jié)，避免應細節(jié)質(zhì)量檢查不到位，而對工程整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，為為其施工以及使用埋下重大安全隱患。

2.3 在工程建設中進行有針對性的檢查

針對水利工程的實際施工情況進行有效的檢查，不僅能夠促使施工與實際相符合，同時也能夠體現(xiàn)監(jiān)理工作在水利工程建設中的重要性，其中需要進行針對性檢查的幾個環(huán)節(jié)主要包括：①為了能夠確保方案設計與實際施工的高度吻合，需要對模板中扣件式模板支架的搭設情況進行針對性檢查；檢查立桿的長細比以及布置方式，以確保其具備一定的標準性；檢查樓板用頂托螺桿和立柱鋼管的間隙，看安裝時是否上下統(tǒng)一；檢查質(zhì)量支梁主體是否需要墊設底座；②對懸挑腳手架固定端進行針對性檢查，查看吊拉鋼絲的接頭，落地式扣件鋼管轉(zhuǎn)料平臺基礎是否進行了硬化處理。③檢查框架柱節(jié)點部位箍筋安裝是否到位，混凝土澆筑中剪力墻是否出現(xiàn)偏位。

2.4 切實提升監(jiān)理單位的水平

眾所周知，監(jiān)理單位之所以能夠在建筑行業(yè)中維持其高度集中化地位，主要憑借工程其他單位對其的信任與依賴，為切實提升監(jiān)理單位的監(jiān)理水平，首先監(jiān)理單位應當對整體建設質(zhì)量進行綜合化以及系統(tǒng)化的管理與控制，明確施工的作業(yè)明細以及最終質(zhì)量驗收標準；其次，建設單位盡可能的形成品質(zhì)保證制度，制定相關(guān)質(zhì)量保證制度、全面落實相關(guān)部門所提出的“三檢制”、專項施工技術(shù)方案以及施工組織措施等；此外，設計單位作為工程整體結(jié)構(gòu)以及形象的主要設計者，確保設計圖紙與實際施工的高度吻合，確保設計能夠在真正施工中的實現(xiàn)，對施工中產(chǎn)生的一些設計問題進行及時調(diào)整，盡量避免后期二次設計，延誤工程整體進度，影響最終工程的交付。

3 結(jié)束語

綜上所述，監(jiān)理工作在水利工程生產(chǎn)建設過程中，起到不可或缺的作用。從某種程度上看，兩者實際工作效果存在相互影響、相互制約的作用，監(jiān)理工作質(zhì)量直接影響水利工程質(zhì)量，而水利工程質(zhì)量問題的根源，很大程度上取決于監(jiān)理工作是否精細。當前，我國水利工程中的監(jiān)理工作仍存在諸多不足之處，需根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗，完善與優(yōu)化監(jiān)理管理與規(guī)范，降低因監(jiān)理環(huán)節(jié)的失誤所導致的梳理工程質(zhì)量不達標等情況的產(chǎn)生，全面提升整體監(jiān)理質(zhì)量以及監(jiān)理水平。

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作者簡介：李強，男，1982.10，籍貫：河南省開封市，職稱：工程師，研究方向：水工設計、水工監(jiān)理