周歡

【摘要】現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的速度是較為穩(wěn)定的，并且現(xiàn)階段我國所處的時代是一個知識經(jīng)濟的時代，各項科學技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的速度都是比較快的，在此背景之下，我國水利事業(yè)發(fā)展進程向前推進的速度得到了一定程度的提升。水利財務(wù)是我國水利事業(yè)的重要構(gòu)成成分之一，水利財務(wù)管理水平高低和水利事業(yè)發(fā)展進程向前推進的速度之間存在著較為密切的相互關(guān)系。近些年以來，社會各界對水利財務(wù)管理工作越發(fā)的重視并且投入和管理的力度呈現(xiàn)出一種不斷提升的態(tài)勢。

【關(guān)鍵詞】水利；財務(wù)管理；問題；解決措施；現(xiàn)階段

引言

現(xiàn)階段我國施行的水利財務(wù)管理機制并不是十分的完善，存在著各個層面的相關(guān)問題，在我國水利事業(yè)發(fā)展進程向前推進的過程中起到了較為嚴重的阻礙作用。所以，提升水利財務(wù)管理相關(guān)工作的力度就顯得尤為重要了。本文著重對水利財務(wù)管理方面的相關(guān)問題進行分析，并以此為基礎(chǔ)提出了一些解決措施，希望能夠在今后我國水利事業(yè)發(fā)揮在那進程向前推進的過程中起到一定程度的促進性作用。

1、首先對我國水利財務(wù)管理相關(guān)工作進行的過程中存在著的問題進行分析

1.1 現(xiàn)階段我國施行的管理機制并不是十分的完善?，F(xiàn)階段我國水利行業(yè)中施行的管理機制并不能夠滿足基本建設(shè)投資主體向著多元化的方向轉(zhuǎn)變的過程中提出的要求，在實際應(yīng)用的過程中可操作程度是較為低下的。明顯有一些機制相較于基本建設(shè)發(fā)展進程向前推進的過程中提出的要求滯后性是比較強的，但是在政府有關(guān)部門尚沒有出臺嶄新的機制的時候、原有的機制又難以滿足各個層面的相關(guān)要求的情況之下，水利財務(wù)管理相關(guān)工作進行的過程中出現(xiàn)無據(jù)可循這個問題的幾率是比較高的，在處罰規(guī)定不統(tǒng)一的情況之下，想要掌握好獎懲的力度就演變?yōu)榱艘粋€十分困難的問題。

1.2 不科學的財務(wù)預算管理。財務(wù)預算管理在水利財務(wù)管理中占據(jù)的地位是十分的重要的，財務(wù)預算涉及到的內(nèi)容是比較多的，任意一個層面上的內(nèi)容出現(xiàn)問題都是會從直接的層面上對整體的資金動向造成一定程度的影響的，從而就會對單位和部門的收支情況造成一些影響，由此就可以見得提升財務(wù)預算管理工作的水平是具有十分重要的現(xiàn)實意義的。但是現(xiàn)階段部門的負責人并沒有予以財務(wù)預算管理工作充分的重視，部門整體財務(wù)收支情況不透明，難以滿足預算方面以及相關(guān)的規(guī)章制度提出的要求，甚至在嚴重的時候收支不合理是會引發(fā)失衡問題的，使得資金的正常運轉(zhuǎn)受到一定程度的影響，使得單位或者相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機的幾率大幅度的提升，進而就會使得單位和企業(yè)蒙受不必要的損失。

1.3 工作人員專業(yè)素質(zhì)水平較為低下?，F(xiàn)階段水利行業(yè)中的相關(guān)企業(yè)的財務(wù)管理工作一般情況下都是有規(guī)計部、組織部以及財務(wù)部等幾個部門負責的，基建業(yè)務(wù)會計核算工作往往都是被當成單項業(yè)務(wù)放置到業(yè)務(wù)部門當中的，但是現(xiàn)階段水利行業(yè)中的相關(guān)企業(yè)使用到的分散形式的管理模式不利于針對項目展開全過程的監(jiān)督和控制工作。長時間以來，某些水利部門中的領(lǐng)導者認為基建財務(wù)工作僅僅是臨時性的，沒有必要任命專職的基建會計人員，或者有的時候會讓其他財會人員臨時兼職基建會計，臨時性的基建財會人員即便是能夠勝任日常的基建業(yè)務(wù)記賬工作，針對“待攤投資”的攤銷、工程成本的結(jié)算以及竣工財務(wù)決算等復雜程度比較高的業(yè)務(wù)就難以勝任了，就更不要說是對項目的可行性進行研究了。

2、增強現(xiàn)階段我國水利財務(wù)管理工作的強度的方法

2.1 轉(zhuǎn)變思維的基礎(chǔ)上對水利財務(wù)管理工作的實際情況形成明確的了解。隨著各個領(lǐng)域中改革開放工作深化程度的提升，從各個層面之上對水利財務(wù)管理工作提出了更高的要求。以往使用到的滯后性較強的管理觀念和方法已經(jīng)難以滿足我是市場經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中提出的要求了，需要展開變革。針對水利財務(wù)管理這個領(lǐng)域來說，在實踐的基礎(chǔ)上不斷的變革和創(chuàng)新，摒棄滯后的管理觀念和方式方法，使用注入先進、科學的信息技術(shù)的管理方啊對財務(wù)的各個領(lǐng)域展開管理，對現(xiàn)階段水利財務(wù)管理的實際情況形成新的正確的認識，可以在某些層面上使得水利財務(wù)管理工作的效率得到一定程度的提升，在資金有效的使用和流通的過程中起到一定的促進性作用，以免在企業(yè)運營的過程中出現(xiàn)原本可以規(guī)避的財政危機，為水利事業(yè)的發(fā)展構(gòu)建出來一個良好的財務(wù)環(huán)境，以便于能夠使得水利事業(yè)單位在運營的過程中充分的將經(jīng)濟效益和社會效益發(fā)揮出來。

2.2 逐步構(gòu)成基建財務(wù)長效工作機制。具體在下文中提及到的這幾個方面上有所體現(xiàn)：在基本建設(shè)資金的調(diào)撥以及財務(wù)會計核算管理這個層面上，需要依據(jù)單位的實際發(fā)展情況和資金鏈具體情況對基本建設(shè)撥款程序進行創(chuàng)新；基本建設(shè)資金監(jiān)督管理機制上也是需要得到創(chuàng)新的，針對建設(shè)資源的源頭展開的監(jiān)督管理工作的力度需要得到一定程度的提升，明確的規(guī)定財政性投資項目的資金一定是需要放置到專門的賬戶中展開管理的，嚴禁挪用貪污等問題的出現(xiàn)

3、結(jié)語

總而言之，水利財務(wù)管理作為水利行業(yè)中的重要構(gòu)成成分，在能否充分的利用資金以及企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展這兩個層面上起到的作用是十分重要的，扮演者一個較為重要的角色。所以，就只有在實踐的過程中使得水利財務(wù)管理機制逐漸的完善起來，扭轉(zhuǎn)以往使用到的較為落后的管理觀念，財務(wù)領(lǐng)域中各個層面上尤其是財務(wù)預算管理工作的力度需要得到一定程度的提升，并且需要以此為基礎(chǔ)使得財務(wù)管理領(lǐng)域中監(jiān)督工作的力度得到一定程度的提升，以便于能夠在提升水利財務(wù)管理相關(guān)工作的水平的過程中起到一定程度的促進性作用，從而在我國水利事業(yè)發(fā)展進程向前推進的過程中起到一定程度的推動性作用。

參考文獻：

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