努爾依力·麥麥提

【摘要】提高水利工程管理水平，約束水利工程施工成本，提高水利工程施工質(zhì)量，對于實現(xiàn)水利工程施工目標(biāo)具有非常重要的作用。本文就水利工程管理中存在的問題入手，探究提高水利工程管理水平的有效策略，不斷提高水利工程管理質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】水利工程；管理；策略

引言

加強水利工程施工管理，不單單指的是實現(xiàn)對工程造價的管理，還包括對施工過程等各個環(huán)節(jié)的管理。由于水利工程投入資金成本巨大、施工工期長、施工復(fù)雜等，而水利工程又在社會生產(chǎn)生活中發(fā)揮著尤為重要的作用?；诖耍訌娝こ叹C合管理就顯得十分有必要。

一、水利工程管理存在的問題

水利工程施工中工程管理占據(jù)著非常重要的地位，通過嚴(yán)格的水利工程管理，約束工程造價，避免資金成本的浪費，實現(xiàn)水利工程經(jīng)濟效益最大化。同時加強水利工程管理實現(xiàn)對施工全過程的管理，更容易及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，避免水利工程中安全隱患的存在，不斷提高水利工程施工質(zhì)量。但值得注意是，在水利工程管理中也存在諸多問題，這些問題的存在很大程度上對于推進水利工程施工形成了極為不利的影響。

（一）缺乏完善的水利工程管理體制

由于水利工程龐大的規(guī)模和復(fù)雜性，在開展水利工程管理工作的時候，實際上需要依靠相應(yīng)的管理體制作為指導(dǎo)。但就現(xiàn)階段施行水利工程管理體制來看，管理體制更新緩慢，其中很多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前水利工程管理工作需要，甚至在管理體制中存在諸多缺陷和漏洞，對于順利開展水利工程管理工作形成了極為不利的影響。除此之外，缺乏完善的管理體制，不僅使得水利工程管理工作開展困難，同時也使得人們的參與積極性大大獎勵。水利工程在管理中需要由很多人參與，而施工單位進行施工工作的通常都是技術(shù)人員和管理人員，而基礎(chǔ)工作則需要更多人的參與。但由于缺乏完善的管理體制，使得管理體制影響力較弱，自然難以充分體現(xiàn)出管理體制的重要性，也不利于水利工程管理工作的開展。

（二）水利工程造價管理不合理

足夠的資金成本對于水利工程順利施工具有非常重要的作用，通常在工程施工前會綜合考慮工期、人力成本、物力成本等因素制定預(yù)期成本，而在實際施工中，就需要根據(jù)施工規(guī)劃進行施工，只有這樣才能將工程成本控制在預(yù)期范圍內(nèi)。但就階段我國水利工程造價管理來看，大部分水利工程施工中工程造價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算，這也顯示出水利工程造價管理中還存在諸多問題。所以，如何進行水利工程造價管理就成為一個亟待解決的重要問題。

（三）重建設(shè)輕管理，缺乏良好的維護

造成水利工程出現(xiàn)問題的因素非常大，其中“重建設(shè)輕管理”就是水利工程管理中普遍存在的問題。由于建成的水利工程可以帶來巨大的經(jīng)濟效益，而在實際施工過程中為了節(jié)約成本，往往會加班加點進行施工。為了提高水利工程施工質(zhì)量，通常會將優(yōu)化和創(chuàng)新施工技術(shù)作為切入口，控制施工過程中的各個環(huán)節(jié)。但一旦水利工程施工結(jié)束，對于水利工程的管理和重視也會逐步削弱。出現(xiàn)這種情況，一方面與我國目前專業(yè)人才缺乏有關(guān)，另一方面也與水利工程管理意識有著密切的聯(lián)系。總的來說，在水利工程施工中缺乏良好的維護，對提高水利工程管理水平形成了極大程度的阻礙。

二、提高水利工程管理水平的策略

基于水利工程綜合的重要作用，根據(jù)當(dāng)前水利工程管理中存在的問題，提高水利工程管理水平，就成為水利單位工作的重點。要使水利工程管理策略可以落到實處，就需要對水利工程管理中存在的問題進行進一步發(fā)掘，提出關(guān)于水利工程管理的有效策略，為開展高效水利工程管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

（一）建立健全水利工程管理體制

由于水利工程管理中需要參考相應(yīng)的管理體制，所以在改善水利工程管理現(xiàn)狀的時候，就必須結(jié)合實際情況不斷完善水利工程管理體制?；谒こ淌┕ぬ攸c，在進行水利工程施工管理的時候，需要對各個階段進行全面的管理。如水利工程施工前期應(yīng)該綜合考慮施工位置各項影響因素，以實際情況開展施工工作。所以在這個階段進行管理的主要目的是，嚴(yán)格監(jiān)督和管理施工圖設(shè)計，確保施工圖設(shè)計具有可行性，進而為水利工程施工奠定堅實的基礎(chǔ)；其次，建立健全水利工程管理體制的另一優(yōu)勢在于，通過對于施工人員施工行為的約束，更能提高水利工程施工質(zhì)量。再次，通過建立健全水利工程管理體制，由水利相關(guān)部門充分認(rèn)識到水利工程管理的重要性，不斷增加對于水利工程施工的經(jīng)費，并對水利工程施工提出可具參考的指導(dǎo)性意見，不僅有利于水利工程施工效率和質(zhì)量的提高，也能達(dá)到提高水利工程管理水平的重要目的。

（二）加強水利工程施工管理

水利工程施工管理作為水利工程管理的重要內(nèi)容，水利工程施工環(huán)節(jié)存在問題，就會直接影響到水利工程管理水平的提高。所以，在進行水利工程管理工作的時候，就需要加強對水利工程施工的管理。而對于水利工程施工的管理，又可以分為施工前階段管理、施工階段管理和施工結(jié)束后的維護管理。本論文重點討論施工結(jié)束后維護階段的管理，水利工程管理水平受諸多因素的影響，除施工階段遺留安全隱患的影響，施工結(jié)束后自然因素等諸多因素也會直接影響水利工程管理水平。而加強對于水利工程施工后的維護管理，則需要由專業(yè)人才隊伍參與到管理工作中，定期檢查和維護水利工程各部分結(jié)構(gòu)，及時發(fā)現(xiàn)和解決水利工程存在的問題，避免因存在的問題造成巨大的損失，不斷提高水利工程管理水平。

結(jié)束語：

綜上所述，影響水利工程管理水平是由諸多因素決定的，而提高水利工程管理水平，對于水利工程正常運行具有非常重要的作用。所以，必須根據(jù)水利工程質(zhì)量影響因素，加強對水利工程的管理，為水利工程正常運行提供充分的保障。

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