澳洋集團(tuán)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代 從單一到多元
從傳統(tǒng)的紡織、化纖產(chǎn)業(yè),到進(jìn)軍金屬物流、新能源及高端制造、醫(yī)藥健康、地產(chǎn)養(yǎng)老、文化創(chuàng)意、綠色生態(tài)、電子商務(wù)、金融投資等領(lǐng)域,澳洋集團(tuán)每一次轉(zhuǎn)型的背后,是一片片市場(chǎng)藍(lán)海、一次次破繭化蝶。
澳洋集團(tuán)內(nèi),位于澳洋雙子樓的“沃爾芬”品牌服裝店已經(jīng)開始營(yíng)業(yè),“沃爾芬”是澳洋集團(tuán)在服裝制造領(lǐng)域的高端自主品牌,為消費(fèi)者提供“私人定制”服務(wù)。
“沃爾芬”是澳洋集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又綻放出的一枝“新芽”,與集團(tuán)另一自主品牌“澳洋”并駕齊驅(qū),可以滿足不同消費(fèi)群體的多元化需求。據(jù)介紹,這兩大品牌主要生產(chǎn)西服、西褲、襯衫、夾克、T恤等全系列產(chǎn)品,年產(chǎn)中高檔職業(yè)裝150萬套、襯衫120萬件。目前,澳洋集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)的服裝品牌連鎖店已近100家,覆蓋江蘇、甘肅、河南、新疆等多個(gè)地區(qū)。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,今年澳洋集團(tuán)還將擴(kuò)充100家品牌店,進(jìn)一步放大澳洋品牌的影響力。
“澳洋加大自主品牌的市場(chǎng)推廣,不僅僅達(dá)到了‘去庫存’的目的,也是企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)方面做出的關(guān)鍵性突破?!卑难蠹瘓F(tuán)董事長(zhǎng)沈?qū)W如告訴記者,作為從傳統(tǒng)的紡織、化纖產(chǎn)業(yè)起家的企業(yè),近20年來,澳洋在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上的轉(zhuǎn)型步伐一直很堅(jiān)定,也取得了明顯成效??v向上,逐步構(gòu)建了從紡織原料加工生產(chǎn),面料、服裝生產(chǎn)制造,到開拓銷售市場(chǎng)的完整產(chǎn)業(yè)鏈;橫向上,毛紡、化纖制造規(guī)模不斷擴(kuò)大,平絨產(chǎn)量全球前三,擁有全球最大的毛紡出口基地,阜寧和瑪納斯兩大化纖生產(chǎn)基地年產(chǎn)短纖30萬噸、漿粕9萬噸。
實(shí)踐證明,澳洋集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正朝著轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,不斷開辟出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新空間。2016年和今年1-4月份的增長(zhǎng)勢(shì)頭良好,同比均保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
“今年我們將在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,向經(jīng)營(yíng)管理要效益。同時(shí),生產(chǎn)高端粘膠纖維的三期工程也將在9月開建,投產(chǎn)后將新增16萬噸的產(chǎn)能?!鄙?qū)W如認(rèn)為,目前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是化纖、紡織行業(yè)已進(jìn)入“微利時(shí)代”,精細(xì)化管理、差異化生產(chǎn)是澳洋集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上的另一個(gè)發(fā)力點(diǎn),通過打造內(nèi)部管理的閉環(huán)、滿足市場(chǎng)的多層次需求,進(jìn)一步撬動(dòng)市場(chǎng)藍(lán)海。
值得一提的是,澳洋集團(tuán)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大放異彩的同時(shí),在高端制造產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)意、綠色生態(tài)、電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)出的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
天鵬電源是國(guó)內(nèi)工具類鋰離子電池第一品牌,2016年,澳洋順昌成功收購(gòu)包含天鵬電源在內(nèi)的綠偉鋰能鋰電池業(yè)務(wù),踏出了向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步,鋰電池產(chǎn)業(yè)也成為澳洋的優(yōu)質(zhì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
徐州澳洋華安康復(fù)醫(yī)院的建設(shè)是澳洋集團(tuán)健全“大健康”產(chǎn)業(yè)鏈、完善醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)的重要一環(huán)。隨著一項(xiàng)項(xiàng)措施的落地中,醫(yī)療、養(yǎng)老、護(hù)理體系日益完善,一個(gè)高度契合澳洋集團(tuán)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的健康全產(chǎn)業(yè)鏈已初現(xiàn)雛形。
在此基礎(chǔ)上,澳洋還進(jìn)入直接融資市場(chǎng),近期成功發(fā)行可交換債二期,順利完成可交換債的發(fā)行工作,總金額9.5億的項(xiàng)目資金全面到位,保障了多元產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康增長(zhǎng)。
從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,從單一到多元,轉(zhuǎn)型成為澳洋集團(tuán)破題的關(guān)鍵。19年來,澳洋歷經(jīng)了“蝶變”的種種艱辛,以十年磨一劍的堅(jiān)韌,構(gòu)建了現(xiàn)在“多元并進(jìn)”發(fā)展格局,造就了如今全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的“大澳洋”。