◎文／本刊記者 常馨予

一心一意帶民富
——記阜新蒙古族自治縣建設(shè)鎮(zhèn)德一村黨支部書記徐占利

◎文／本刊記者 常馨予

農(nóng)村工作的好壞，脫貧攻堅(jiān)成效如何，關(guān)鍵看是否有一個(gè)好的帶頭人。曾經(jīng)，阜新蒙古族自治縣建設(shè)鎮(zhèn)德一村窮聲在外，村民口挪肚攢也存不了幾個(gè)錢，如今，這里卻是另一番景象：干凈整潔的水泥路通至每家每戶，樹為傘、草為毯，種植業(yè)、畜牧業(yè)等風(fēng)生水起，用老百姓的話講：“別村的姑娘都愿意嫁到咱這兒來！”而這一切的轉(zhuǎn)變，都是因?yàn)橐粋€(gè)叫徐占利的人……

——題記

村子沒負(fù)債，群眾生活舒心富足——30年前，這樣一個(gè)看似美滿的畫面，卻并不能表達(dá)村黨支部書記徐占利的所思所愿。他的愿望是：德一村每家都過上自己想要的小日子，村集體經(jīng)濟(jì)有積累，村子整體開放搞活，年年都有令人欣喜的變化。

說這話時(shí)，這個(gè)位于阜新蒙古族自治縣東北部的德一村還是個(gè)窮得叮當(dāng)響的貧困村，當(dāng)?shù)厝俗孀孑呡吙糠N田為生，收入來源單一，即使遇到好年景，一年忙到頭也見不到幾個(gè)錢，所以壓根兒沒有人相信徐占利畫的這張“大餅”。

都說“凡心所向，素履可往”。為了這個(gè)“德一夢”，徐占利開始了老百姓們“定義”的“窮折騰”——上項(xiàng)目、搞養(yǎng)殖、調(diào)結(jié)構(gòu)……嘴皮子不知磨薄了多少層，鞋底子不知踏破了多少雙。30年！他硬是將這個(gè)負(fù)債累累的貧困村，“生拉硬拽”地“趕”上了富裕文明的康莊大道。

30年過去了。55歲的徐占利看著村頭的綠化林感慨：“歲月不饒人??！”好在，他也沒“饒”過歲月。

30年前：顛覆觀念去賺錢

在德一村村委會(huì)的墻面上，有這樣幾行醒目的大字：如果您有智慧，請您使出來；如果您沒有智慧，那請您流汗；如果您不會(huì)流汗，那請您離開。把丑話說在前面也是一種遠(yuǎn)見。徐占利就是按照這個(gè)要求，率領(lǐng)村班子用智慧和汗水開始了對德一村的改造。

改造是從一件小事開始的。德一村共有村民2345人。20世紀(jì)80年代末，農(nóng)家院添磚扣瓦的活兒都是各家各戶互相幫襯著干，活兒干完了，主人招待一頓飯權(quán)作答謝，從沒人談勞務(wù)費(fèi)用。

可是徐占利把這個(gè)傳統(tǒng)給打破了。那時(shí)候，國家剛開始鼓勵(lì)勞務(wù)輸出，徐占利開了竅兒——干活兒收錢，有償服務(wù)，人家的勞動(dòng)力能走向國際市場，咱們也可以走出家門、走出村。

當(dāng)時(shí)，身為村干部的徐占利給村民們開了個(gè)會(huì)——以后干活，不搭人情不吃飯，用錢來結(jié)算。這一顛覆性的觀念讓百姓們一時(shí)覺得“不近人情”“抹不開面兒”，可時(shí)間長了，人們從中嘗到了甜頭——一方省卻了欠人情的負(fù)擔(dān)，另一方得到了相應(yīng)的報(bào)酬?！靶煺祭姆ㄗ舆€真行！”大伙兒樂了。

從那以后，“德一人叫活兒就干”在鎮(zhèn)里乃至縣里都出了名。有零活兒需要人，找德一；有荒地要開墾，找德一；就連周邊各村淘廁所的都是德一人?！氨鹿軇e人怎么看，靠自己勞動(dòng)賺錢不砢磣，”徐占利時(shí)常鼓勵(lì)村民，“咱們沒文化，干勞力再挑活兒，日子還有啥盼頭？”

漸漸地，有活兒大家上，勞務(wù)輸出在德一村形成了產(chǎn)業(yè)鏈，不少省外項(xiàng)目都來此招工，一大批村民逐漸富裕起來，人均年收入超過5萬元，有的家庭甚至年收入高達(dá)百萬元。

25年前：自建水泥廠，打通致富路

勞務(wù)輸出的成功讓徐占利在村民心中的威望樹立了起來。1992年選舉村干部，徐占利以90%的高得票率當(dāng)選為村主任。面對百姓們的信任，徐占利激動(dòng)地承諾，“將竭盡所能，盡快徹底改變村街路面、橋梁，改善辦學(xué)條件，解決貧困戶和五保戶的難題”。

然而，早在徐占利上任前，村里已負(fù)債達(dá)30多萬元，上任后，村里僅急需修建的橋梁就達(dá)30多座。錢從何而來？徐占利走訪市場后發(fā)現(xiàn)，修橋的成本主要集中在涵管上，30余座橋需要470多根涵管?！案纱?，我們自己做！”經(jīng)多方籌集，徐占利湊了20余萬元啟動(dòng)資金，真就建起了一座當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)里唯一的小型水泥制品廠。470多根涵管，經(jīng)過自行生產(chǎn)，節(jié)省修橋成本10多萬元，橋不僅修了起來，水泥廠的投產(chǎn)也讓村里的一大批貧困戶和五保戶有了穩(wěn)定的工作。

隨著口口相傳，水泥制品廠的生意多了起來，當(dāng)年下半年，這個(gè)廠的產(chǎn)值就達(dá)20萬元，獲利5萬元，打破了村集體經(jīng)濟(jì)多年零結(jié)余的尷尬歷史。隨后的5年，水泥廠單是給村里貧困戶和五保戶開的工資就超過100萬元，徐占利帶領(lǐng)他們過上了夢寐以求的美好生活。

20年前：做好路文章，造福老百姓

“能折騰，敢折騰，不怕折騰”是村民對徐占利的評價(jià)。都說“要想富，先修路”，但在1992年時(shí)，農(nóng)民的意識還普遍跟不上，對多數(shù)村民而言，修路就意味著拓寬路面，意味著占自家院地，自身利益受損。所以一時(shí)間，哭鬧的、干說不動(dòng)的，甚至沖進(jìn)村委會(huì)犯渾的，各種鬧劇紛紛上演。徐占利撂下狠話：“路，一定要修！村干部家屬帶頭干！”6年后，村內(nèi)外的主干道終于修好，一場大雪后，其他村因交通受阻陷于癱瘓，而德一村卻沒受到絲毫影響。每頭生豬還因此比其他村多賣300元錢，糧食每斤也多賣一角錢。村民們這時(shí)才真正理解了當(dāng)年徐占利的良苦用心。

2016年，村里再修路，村“兩委”成員剛剛帶頭出錢籌集資金，就有村民趕來，二話沒說就把錢塞到徐占利手里。短短幾天，全村就籌集了70多萬元，在全鎮(zhèn)率先把水泥路通到村民家門口。

14年來：鋪好產(chǎn)業(yè)路，脫貧成現(xiàn)實(shí)

一直以來，如何讓全村100戶貧困家庭236口人脫貧、永不返貧始終是徐占利的心頭大事。2003年，徐占利當(dāng)選為村支書。他首先組織黨支部強(qiáng)化班子自身建設(shè)，不斷完善各種規(guī)章制度，“以制度管人，用制度管事”，得到村民一致認(rèn)可。然而，光有好制度，沒有好項(xiàng)目，村集體也富不了，貧困戶也脫不了貧。

徐占利決定從農(nóng)戶們熟悉的飼養(yǎng)業(yè)做起。2003年，村成立了2個(gè)養(yǎng)豬小區(qū)，每個(gè)小區(qū)組織30戶村民從事飼養(yǎng)業(yè)，黨員在思想上引領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)上幫助、能力上培養(yǎng)、技術(shù)上帶動(dòng)，一年下來，出欄生豬1500頭，年純收入突破10萬元。其他村民看到了甜頭，也紛紛加入養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)中。到2008年，全村已有150戶從事養(yǎng)豬業(yè)，人均增收2000元，成為全市養(yǎng)豬第一村。

除了養(yǎng)豬，德一村“兩委”班子又引領(lǐng)7戶村民養(yǎng)雞，從事蛋雞生產(chǎn)。幾年下來，這7戶人家年收入均超過30萬元，成為當(dāng)?shù)匕l(fā)家致富的帶頭人。

2009年，德一村成立了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。考慮到一些貧困戶雖已脫貧，但苦于沒積蓄、種地沒本錢，隨時(shí)會(huì)返貧，同時(shí)還有一些貧困戶不具備勞動(dòng)能力，始終脫貧無望。針對這一情況，徐占利率領(lǐng)村黨支部制定了“黨支部+合作社+貧困戶”的脫貧模式——由合作社實(shí)施全程服務(wù)，免費(fèi)為這些貧困戶深松、旋耕、播種和收割，并且?guī)椭麄儼才派a(chǎn)所需資金，做到了家家有項(xiàng)目、戶戶有著落。

貧困戶白淑榮喪失勞動(dòng)能力，徐占利本人幫她義務(wù)種10畝地；建檔立卡戶吳福春身體不好還缺少生活資金，徐占利第一時(shí)間墊付3000元，春節(jié)前還幫他聯(lián)系住院治療。諸如此類的事情比比皆是，經(jīng)過多年的堅(jiān)持不懈，2016年年底，德一村終于成功脫貧摘帽。

14年過去了，德一村村民純收入增加了近10倍。產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大了，徐占利又將發(fā)展目標(biāo)放在了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。改善教學(xué)環(huán)境，升級改造村部，安裝太陽能路燈……村容村貌徹底改觀，大家過上了跟城里人一樣的好日子。

有人說，“村支書這活兒挨累又操心，沒干頭兒”。徐占利認(rèn)為，只要走上這個(gè)崗位，就要清楚兩個(gè)“為什么”——黨員群眾為什么選你，你又為什么要干?！霸?900萬黨員的執(zhí)政黨方陣?yán)铮覀兩硖幾罨鶎?，但在一個(gè)有著7億農(nóng)民的國家中，我們又是走在最前面的‘領(lǐng)頭羊’。只有領(lǐng)頭羊走好了，羊群才能吃到好草，所以建成小康社會(huì)是農(nóng)村工作的主要任務(wù)，一心一意帶領(lǐng)村民增收致富就是我們村干部的天職。”徐占利說。