朱輝杰

混凝土憑借原料豐富、價格低廉、強(qiáng)度高和耐久性好等優(yōu)勢被廣泛應(yīng)用于土木工程中。隨著城市化建設(shè)的推進(jìn)，商品混凝土領(lǐng)域高速發(fā)展著，無論技術(shù)上還是從產(chǎn)品質(zhì)量都取得了很大的進(jìn)步。尤其是近幾年，混凝土加工企業(yè)的數(shù)量明顯增多，這些企業(yè)在競爭中共同成長、共同進(jìn)步，極大地推進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。作為業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的代表，大連鼎鵬砼業(yè)有限公司始終走在行業(yè)的前列。在董事長劉凱的帶領(lǐng)下，公司屢屢突破技術(shù)瓶頸，樹立了行業(yè)標(biāo)桿，取得了輝煌的成績。近期，筆者對劉凱進(jìn)行了專訪，請她為我們談一談公司的發(fā)展歷程以及她對行業(yè)發(fā)展的看法。

筆者：您好，非常榮幸能夠與您面對面交流。在大連鼎鵬砼業(yè)有限公司擔(dān)任董事長的這些年里，您展示出了卓越的管理才能。對于這些年所取得的成績，您是如何看待的？

劉凱：在和大連鼎鵬砼業(yè)有限公司共同成長的這些年里，我收獲了很多。很多人都認(rèn)為我為公司的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，而在我看來，我的成績與公司的發(fā)展是無法分開來談的。一方面，公司為我提供了平臺，承載了我對混凝土加工行業(yè)的所有夢想；另一方面，我也為公司的發(fā)展付出自己的時間和精力。我的努力不僅是為了成就自己，我更希望通過自己和大家的共同努力，能夠把公司做大做強(qiáng)，為中國混凝土加工領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

筆者：現(xiàn)在看來您正在向著自己的目標(biāo)邁進(jìn)。如今，大連鼎鵬砼業(yè)有限公司已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者，不僅業(yè)務(wù)范圍廣，而且自主研發(fā)能力強(qiáng)，技術(shù)過硬。作為董事長，您有哪些經(jīng)驗可以和大家分享呢？

劉凱：看到公司能夠取得今天的成績，我感到非常欣慰。公司的業(yè)務(wù)范圍一直在擴(kuò)大，與很多大型建筑企業(yè)、工程企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，根據(jù)每個項目的不同情況為合作伙伴供應(yīng)適合的產(chǎn)品。同時，為了提高自身的綜合實力，我們公司一直沒有間斷對技術(shù)開發(fā)。通過合理運用自動控制技術(shù)、脈沖噴吹除灰技術(shù)及RFID技術(shù)等，完成了對商品混凝土生產(chǎn)線的改造，極大地提高了生產(chǎn)效率。由于是通過計算機(jī)來自動選擇最佳的秤、投料方式，滿足了混凝土生產(chǎn)技術(shù)上的不同要求，避免了原料的浪費，節(jié)約了成本，提高了混凝土質(zhì)量，滿足施工要求。過去所積累的拓展業(yè)務(wù)、研發(fā)技術(shù)的經(jīng)驗對于公司來說非常寶貴。正是因為這些積極的探索和勇敢的嘗試，才使公司能夠不斷創(chuàng)造佳績，取得今天的發(fā)展成果。

筆者：作為一個混凝土加工企業(yè)，為什么會花費那么多時間和精力在技術(shù)研發(fā)工作上呢？

劉凱：先進(jìn)的技術(shù)是制造業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，這是我們從多年的實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗。過去，混凝土加工企業(yè)一般都會將焦點放在如何節(jié)約成本上。在拓展業(yè)務(wù)的工程中，主張薄利多銷。實際上市場的需求量是一定的，當(dāng)所有企業(yè)都想要通過價格策略來獲取市場時，就很難保證不出現(xiàn)低價競爭的局面。為了形成更加健康的發(fā)展模式，我們公司做了多方面的努力，采取了很多措施，除了引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備之外，公司還建立了自己的研發(fā)團(tuán)隊。因為我們在混凝土加工實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，更加清楚什么樣的研究更有價值，更會受到市場的認(rèn)可和青睞。事實證明，這種思路是正確的。隨著自主研發(fā)能力的提升，公司的綜合實力不斷增強(qiáng)，逐步成長為業(yè)內(nèi)的佼佼者。

筆者：您對混凝土加工行業(yè)的未來發(fā)展有何看法呢？

劉凱：雖然在過去幾十年里，中國混凝土加工行業(yè)取得了非常不錯的發(fā)展成果，但是與西方發(fā)達(dá)國家相比，仍舊存在不小的差距。這種差距主要體現(xiàn)在技術(shù)水平、工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量上。當(dāng)然，這也意味著中國混凝土加工行業(yè)還蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。必須要加大研發(fā)力度，從根源上解決生產(chǎn)力落后的問題，才能將行業(yè)潛力釋放出來，創(chuàng)造出更高的價值。我認(rèn)為中國混凝土加工行業(yè)未來前景一片大好，在眾多機(jī)遇面前，我們應(yīng)該積極去把握，實現(xiàn)與行業(yè)的同步發(fā)展。

筆者：您說得很有道理。目前，中國混凝土加工企業(yè)的規(guī)模普遍較小，抵御風(fēng)險的能力較弱，您覺得未來一段時間內(nèi)這個問題能夠得到改善嗎？

劉凱：一定能夠得到改善，因為做大做強(qiáng)是混凝土加工行業(yè)的發(fā)展趨勢。規(guī)?；谛碌臅r代下有了新的內(nèi)涵，除了設(shè)備數(shù)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和企業(yè)資金上的規(guī)模化，同時還包括產(chǎn)業(yè)鏈在上下游延伸上的規(guī)模投入。那些能夠形成發(fā)展規(guī)模的企業(yè)，往往都在水泥、骨料、摻合料和外加劑等原材料上具備自主優(yōu)勢，在技術(shù)、設(shè)備的研發(fā)上具備強(qiáng)大實力，在產(chǎn)品的營銷及相關(guān)服務(wù)上能夠與市場接軌。企業(yè)應(yīng)該學(xué)會客觀地自我評價，認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和不足，在與上下游企業(yè)合作的過程中做到揚長避短，實現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。未來，混凝土加工企業(yè)的發(fā)展規(guī)模小、綜合實力弱的問題一定能夠得到改善。作為這個行業(yè)中的一份子，我們會努力起到帶頭作用，從生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)實力和綜合服務(wù)等多個角度入手，加快整個混凝土加工行業(yè)做大做強(qiáng)的步伐。

筆者：近些年，隨著環(huán)保理念的普及，各行各業(yè)的發(fā)展模式都發(fā)生了一定的變化。所有產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行革新時，都不約而同地將環(huán)保作為重點考慮因素。作為高污染的制造產(chǎn)業(yè)之一，混凝土加工行業(yè)會發(fā)生怎樣的變化呢？

劉凱：環(huán)保理念確實對混凝土加工領(lǐng)域產(chǎn)生了很大的而且是積極的影響。努力降低對能源的消耗和對環(huán)境的污染，是有關(guān)部門對這個行業(yè)提出的硬性要求，也是企業(yè)應(yīng)該主動去履行的社會責(zé)任。可以說，綠色生產(chǎn)是商品混凝土企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向。當(dāng)下，無論是環(huán)境管理部門、社會還是公眾都對環(huán)境保護(hù)日益重視，這對混凝土加工企業(yè)的加速改革起到了重要的促進(jìn)作用?？梢哉f，綠色生產(chǎn)是商品混凝土產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向。面對這種形勢，混凝土加工企業(yè)必須要改變自身的觀念，將綠色環(huán)保思想滲透到技術(shù)研發(fā)和企業(yè)管理工作中去，革新這個行業(yè)的發(fā)展模式，降低混凝土加工生產(chǎn)過程中對環(huán)境的污染。

筆者：您認(rèn)為該如何踐行環(huán)保型的發(fā)展思路呢，您帶領(lǐng)公司是如何做的呢？

劉凱：作為一個混凝土加工企業(yè)，在實踐中踐行綠色環(huán)保思路并不是盲目的隨大流，而是對事實認(rèn)真分析后的明智選擇。一方面，市場經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了建筑、交通等領(lǐng)域的發(fā)展，這就對混凝土加工企業(yè)提出了更高的生產(chǎn)要求，這種要求體現(xiàn)在產(chǎn)量、質(zhì)量及產(chǎn)品的環(huán)保性能等方方面面；另一方面，混凝土加工領(lǐng)域本身就屬于高能耗、高污染的行業(yè)，再加上技術(shù)不夠成熟，該行業(yè)在過去發(fā)展過程中幾乎一直將資源和環(huán)境作為代價。雖然中國在原材料方面具備獨到的優(yōu)勢，但是環(huán)保方面的壓力卻是不容忽視的。市場需求的擴(kuò)大以及外在條件的限制加劇了供需矛盾，為了緩解這種矛盾，在滿足各行各業(yè)對混凝土產(chǎn)品基本需求的同時做到低碳環(huán)保，企業(yè)必須要加強(qiáng)對混凝土生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的革新。我們公司所生產(chǎn)的新型設(shè)備，就著重解決了環(huán)保問題，在應(yīng)用過程中取得了理想的成效。未來公司會在綠色環(huán)保的道路上繼續(xù)前行，助推中國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。endprint

筆者：在日趨嚴(yán)格的管理下，很多混凝土加工企業(yè)進(jìn)入了被動投資升級狀態(tài)，對此您怎么看？

劉凱：沒錯，迫于強(qiáng)大的環(huán)保壓力，確實有很多企業(yè)進(jìn)入到了被動投資升級的狀態(tài)。但是，由于缺乏經(jīng)驗，再加上自主意識不強(qiáng)，所取得的環(huán)保效果并不明顯。這些企業(yè)都是盲目引進(jìn)、加裝環(huán)保設(shè)備，沒有系統(tǒng)地對生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致設(shè)備的功能沒有被充分發(fā)揮出來。企業(yè)增加了投資，卻沒有取得理想的環(huán)保效果。另外，還有一些設(shè)備的性能本身就沒有達(dá)到最低環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，使用過程中功能欠佳，沒有對生產(chǎn)過程起到促進(jìn)作用，反而影響了生產(chǎn)效率。這些都是混凝土加工企業(yè)發(fā)展模式不夠成熟、適應(yīng)能力不強(qiáng)的體現(xiàn)。

筆者：那您覺得應(yīng)該如何去改變這種現(xiàn)狀呢？

劉凱：剛才所提到的這些都是嚴(yán)格的環(huán)保要求與企業(yè)落后的思想及技術(shù)之間存在矛盾的體現(xiàn)。而在日益嚴(yán)重的環(huán)境危機(jī)下，相關(guān)部門對制造業(yè)所提出的環(huán)保要求只會越來越嚴(yán)格，因此要想改變這種現(xiàn)狀，企業(yè)必須從根源上做出改變，革新思想，發(fā)展技術(shù)，提高自身的適應(yīng)能力。

筆者：這么說來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)公司發(fā)展時的主觀意識和發(fā)展方向很重要。

劉凱：是的。面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立自主改革意識，努力從根源而非形式上做出改變，追隨綠色環(huán)保的步伐，這樣才能真正滿足市場需求?；炷良庸ば袠I(yè)的管理者和技術(shù)研發(fā)人才們應(yīng)該認(rèn)識到這一點，加強(qiáng)自主創(chuàng)新意識，根據(jù)實際需求研發(fā)相關(guān)技術(shù)，將綠色環(huán)保意識貫穿到生產(chǎn)加工過程的始終，加速行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的步伐。

筆者：我了解到，大連鼎鵬砼業(yè)有限公司一直堅持研究新型混凝土加工技術(shù)和設(shè)備，就是在通過自主創(chuàng)新來適應(yīng)綠色環(huán)保形勢對嗎？

劉凱：是的。從公司成立到現(xiàn)在，我始終將公司的發(fā)展置身于行業(yè)大環(huán)境中去。公司這些年的發(fā)展成果表明，研發(fā)并應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備是一種明智的選擇。多年的生產(chǎn)加工實踐，讓我們比任何人都要清楚自身的技術(shù)和設(shè)備存在哪些不足，自身的生產(chǎn)工藝還有哪些能夠改進(jìn)的地方。在我看來，支持環(huán)保事業(yè)并不是簡單地引進(jìn)幾臺環(huán)保設(shè)備就可以的，而是從思想理念到生產(chǎn)模式上做出徹底的改變。先進(jìn)技術(shù)的研究和應(yīng)用，促進(jìn)我們公司不斷完善生產(chǎn)工藝和管理模式，進(jìn)而走上了更加科學(xué)的發(fā)展道路。如今，混凝土行業(yè)風(fēng)云多變，企業(yè)在發(fā)展的過程中將會面臨更多抉擇，唯有準(zhǔn)確地判斷自身的處境，靈活地應(yīng)對各類變化，才能不被時代所淘汰。

筆者：現(xiàn)在看來，大連鼎鵬砼業(yè)有限公司的努力方向是正確的。公司憑借先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)和服務(wù)得到了合作伙伴們的認(rèn)同，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。作為公司的董事長，此刻您有怎樣的感想？

劉凱：作為公司的董事長，我深知自己所擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任。我將自己的事業(yè)與公司的未來聯(lián)系在一起，希望自己的努力能夠讓我向著夢想的目標(biāo)邁進(jìn)，也希望我的付出能夠讓公司繼續(xù)壯大，成為混凝土加工行業(yè)的領(lǐng)航者。面對過去的成績不驕傲，面對未來有可能遇到的困難不退縮，這就是我的想法。

筆者：據(jù)了解，除了技術(shù)的研發(fā)之外，您對團(tuán)隊的管理工作也非常重視。能為我們分享一下相關(guān)經(jīng)驗嗎？

劉凱：團(tuán)隊的建設(shè)和管理對于公司的發(fā)展至關(guān)重要，這是我的切身體會。面對和公司風(fēng)雨同舟的每一位員工，我始終懷著一顆感恩的心。沒有他們的辛勞付出，就沒有公司的今天，我個人的事業(yè)和成績也就無從談起。為了更好地管理帶好團(tuán)隊，我們公司不斷完善管理機(jī)制，為每一位有能力的員工提供發(fā)展的平臺。一方面，公司積極引進(jìn)各路人才尤其是技術(shù)研發(fā)人才，建設(shè)起一支強(qiáng)大的人才隊伍，從根本上提升公司的競爭力；另一方面，公司設(shè)置了靈活的獎勵機(jī)制，對為公司做出重大貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行獎勵，肯定他們的價值，以此穩(wěn)定人才隊伍。完善的機(jī)制、科學(xué)的管理，能夠讓員工將自身的發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng)一起來，在實現(xiàn)員工個人價值的同時，完成公司的蛻變，取得理想的發(fā)展成果。

筆者：目前，大連鼎鵬砼業(yè)有限公司已經(jīng)在中國市場上占據(jù)了比較穩(wěn)定的市場份額，您是否有進(jìn)軍國際市場的打算呢？

劉凱：確實有這樣的打算。我對混凝土行業(yè)發(fā)展動向一直非常關(guān)注，在日益增長的現(xiàn)實需求以及越來越嚴(yán)格的環(huán)保形勢下，這個行業(yè)將會向著規(guī)?；⒕G色化的方向發(fā)展。隨著自主研發(fā)能力的提升，中國對混凝土加工技術(shù)及設(shè)備的進(jìn)口依賴程度逐漸降低，開拓國際市場已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，與各個國家交流合作的機(jī)會越來越多。未來我們公司會制定更加科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，與國際優(yōu)秀企業(yè)建立起戰(zhàn)略聯(lián)盟，推廣應(yīng)用更加先進(jìn)的技術(shù)，加工生產(chǎn)更加優(yōu)質(zhì)的混凝土產(chǎn)品，為客戶們提供更加滿意的服務(wù)，實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。只要機(jī)會合適，公司就會進(jìn)軍國際市場，實現(xiàn)自身規(guī)模的擴(kuò)大，同時讓更多人看到中國混凝土行業(yè)的實力，通過這個領(lǐng)域加深國與國之間的合作，加速經(jīng)濟(jì)全球化的腳步。

筆者：感謝您今天的分享，希望您能夠帶領(lǐng)大連鼎鵬砼業(yè)有限公司在混凝土加工領(lǐng)域里取得更好的成績。后記

大連鼎鵬砼業(yè)有限公司的董事長劉凱是混凝土加工行業(yè)里的優(yōu)秀人才，在技術(shù)及設(shè)備的研發(fā)方面以及企業(yè)管理方面都有所建樹。專訪中，劉凱分享了她和公司的成長歷程，并向同行企業(yè)介紹了建設(shè)團(tuán)隊以及管理公司的經(jīng)驗以及行業(yè)公司的發(fā)展方向。劉凱認(rèn)為，混凝土加工行業(yè)會向著規(guī)模化、綠色化的方向發(fā)展，她會帶領(lǐng)大連鼎鵬砼業(yè)有限公司積極順應(yīng)行業(yè)大勢，堅持技術(shù)研發(fā)，找準(zhǔn)時機(jī)進(jìn)軍國際市場，推進(jìn)這個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

以上為本刊筆者獨家專訪的內(nèi)容，不得轉(zhuǎn)載，否則將追究其法律責(zé)任。endprint