黃萬好

“黨建帶關建”的帶頭人
——記黨的十九大代表、安徽太平洋電纜集團有限公司關工委主任葉太應

黃萬好

葉太應（左三）與關工委其他成員對青年職工進行思想道德教育

在黨的十九大召開前夕，安徽省無為縣傳來喜訊，葉太應榮膺十九大代表。葉太應是無為縣安徽太平洋電纜集團有限公司黨委副書記，還是這個企業(yè)的關工委主任。消息傳來，單位干部職工紛紛向他祝賀，分享這個喜悅；特別是單位的五老，感到這也是他們的榮耀。大家都從心底佩服老葉，作為一個民營企業(yè)的黨委副書記兼關工委主任，黨建關工一肩挑，取得了卓有成效的工作業(yè)績，受到人們交口稱贊，說他不愧為企業(yè)“黨建帶關建”的帶頭人。

一

葉太應1952年3月出生在安徽省無為縣， 1969年參軍入伍，在部隊表現(xiàn)突出，當年榮立個人三等功，第二年光榮加入了中國共產黨。1975年4月，他轉業(yè)到地方，長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委部門任職，多次被評為省、市、縣優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者。2012年3月，他從縣糧食局黨委書記崗位退休，組織看重他多年的黨建工作經驗，安排他到太平洋電纜集團有限公司任黨建工作指導員。他服從組織決定，第二天便走馬上任，一周內完成了公司黨委的各項籌建工作，并擔負起專職黨委副書記的職責。

老葉在非公黨建上起步高標準，勇于探索、善于創(chuàng)新，公司的黨建工作從無到有，由弱變強。短短4年間，黨員由原有的30名發(fā)展到61名，設立了3個黨支部、6個黨小組；“黨員亮身份”“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”等活動，開展得紅紅火火；特別是他在實踐中總結的“秉持一條心、厘清一條路、把握一個‘度’”的非公黨建工作法，受到一致好評。公司黨委先后被授予省級“優(yōu)秀‘雙強六好’非公企業(yè)黨組織”“廉政文化建設示范點”“模范職工之家”等榮譽稱號。老葉于2016年被評為“全國優(yōu)秀黨務工作者”，受到中組部的表彰。

二

老葉從事關工委工作，也是在2012年。這年年底，公司成立關工委，由老葉兼任關工委主任，將黨建、關工兩副擔子同時擔在了肩上。民營企業(yè)黨建工作難做，關工委工作更難做，但這一切都沒有難住老葉。他懷著對關工委工作的滿腔熱忱，努力探索民營企業(yè)“黨建帶關建”的新路子。

在長期的工作實踐中，老葉養(yǎng)成了勤于學習的習慣。上任伊始，他認真學習習近平總書記關于關心下一代工作的重要指示，學習各級黨委、關工委有關文件、會議材料，領會精神實質，提高認知能力。開展好關工委工作，建立健全組織是關鍵。他多方動員、精心謀劃，配備了2名熱愛關心下一代工作的老同志為公司關工委副主任，健全了公司關工委領導班子；以車間為單位，組建起5個關工小組，每個小組確定了關工小組長，形成了自上而下的工作體系，為全面開展關工委工作打下了堅實的基礎。

三

當時，公司共有688名職工，其中青年職工378名，占比55%，這些青年職工都是關工委的關愛對象，老葉由此更加掂出關工委工作的分量。他借鑒在職時黨建工作積累的好經驗、好方法，會同工會、共青團組織，形成工作合力。

在工作中，老葉善于“彈鋼琴”，并不因任公司黨委副書記而忽視了關工委工作。他認為，這兩項工作密切相關，處理好了可以互為促進。他要求自己對關工委工作要做到“兩不”，不當名義主任、不當甩手主任。縣關工委召開會議，他再忙也要趕去參加。在較短的時間內，他對關工委工作做到了入耳、入腦、入門。談起關工委工作，他如數家珍；干起關工委工作，他得心應手。

“關愛青年職工，要把思想關愛放在首位?！被谶@一認識，他組織青年職工參觀新四軍七師司令部舊址、渡江戰(zhàn)役紀念塔等紅色教育基地，組織五老給青年職工講企業(yè)發(fā)展史，在青年職工中深入開展“學先烈、學先輩、學先進”活動，培育他們的紅色基因，促使他們自覺踐行社會主義核心價值觀。

老葉通過開座談會、個別談心、問卷調查等方式，了解青年職工的思想動態(tài)。在隨時隨地做好思想引導的同時，對一些共性問題，他梳理歸類向黨委和董事會主要領導匯報，并提出解決這些問題的建議。2015年3月，19名青年員工由于對班組長的粗暴管理方式不滿，聯(lián)名上書公司領導，由此受到不公正處理，導致干群矛盾。老葉得悉這個情況，與兩位關工委副主任分頭下車間走訪調查，了解實情，然后向黨委和董事會主要領導匯報，并拿出了解決方案，使問題得到妥善處理。一段時間，公司離職人員較多，老葉“嗅”到這個“異常”信息，及時深入下去了解原因，原來是公司薪酬政策設計與員工對薪酬的心理預期差距較大，由于涉及面廣，個中情況復雜，弄不好會事與愿違。為此，他向董事會反映了解到的情況，建議修正并延遲實施已出臺的薪酬政策規(guī)定，還發(fā)動五老做青年職工的思想工作，從而穩(wěn)定了員工隊伍。在青年職工開展的技術培訓、崗位練兵、知識競賽活動中，他充分發(fā)揮有技術專長的五老的作用，搞好“傳幫帶”，有效提高了青年職工的技術素養(yǎng)和生產技能。他還把關愛工作做深做細，做到每個青年職工的心坎上。2012年12月，公司青年員工徐遠勝不幸身患尿毒癥，換腎需30萬元費用，這對于一個普通農民家庭來說，可謂天文數字。老葉得知這一情況，當即建議公司董事會從愛心基金中資助3萬元，同時向公司黨員、職工發(fā)出“愛心捐款倡議書”，他自己帶頭捐款，很快收到愛心捐款42931元，助力小徐戰(zhàn)勝病魔渡過難關。

作為一名有著40多年黨齡、30多年黨務工作經歷的老黨員，老葉將關心下一代工作有機融入于黨建工作之中，把企業(yè)的黨建、關工工作做得風生水起，凝聚了人心，促進了青年職工成長成才，有力配合了企業(yè)的生產經營工作，“黨建帶關建”取得了顯著成效。2015年，公司關工委被評為蕪湖市五好基層關工委，他被授予全省關心下一代工作先進工作者榮譽稱號。