編者按：“每次的變革，都必須是教育的變革，教育要走在前面，所以我們的國家、社會和世界應高度注重30年后可能發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，由此來調(diào)整學生的課程，因為只有這樣，我們這個社會才是平穩(wěn)的?！?月10日，阿里巴巴集團董事局主席馬云在2017世界物聯(lián)網(wǎng)無錫峰會上發(fā)表主旨演講中這樣說。

馬云認為目前零售行業(yè)的變革非常之快、非常之迅猛，但新零售后新制造也將迎來巨變，制造業(yè)提供大量就業(yè)已經(jīng)或者正在成為過去式。未來的制造業(yè)不靠規(guī)模化，不靠流水線，未來的制造業(yè)是個性化、定制化。因為這些變革，未來人們的教育必須做出重大改變才能適應未來各種劇變。本文為演講選編：

讓機器更像機器，人更像人

阿里巴巴剛過了18周年的周年慶。阿里巴巴不是今天做成的，是18年以前的決定做成的。而20年以后的你，不是20年以后決定的，而是今天的思考、今天的決定成就的。我要分享—個觀點：絕大部分的人是因為看見而相信，很少一部分人是因為你相信而看見。

人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大計算，我們都在討論同樣的話題。就像上一個世紀，有的人講汽車很重要、有的人說造路很重要、有的人說石油很重要，其實大家都向著一個方向，這就是能源時代的到來。而我們今天討論的問題，其實歸根結(jié)底都顯示著，人類將真正開始進入數(shù)據(jù)時代。

在數(shù)據(jù)時代，物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，首先必須是智聯(lián)網(wǎng)，沒有智能的物聯(lián)網(wǎng)就是一個植物人，沒有多大的意義。每家每戶都有電表，但沒有智能的電表只是收收費而已，每個交通路口都有監(jiān)控器，所有的監(jiān)控器其實都是連起來的，但沒有智能化，這個監(jiān)控器發(fā)揮的最大的作用也就是用來罰款而已。所以核心的不是物，核心的是連，更核心的是把這個連起來以后，能夠把它變成智能化。

智能化的目的，不是讓機器像人一樣，而是必須讓機器像人一樣去學習。我們今天考慮問題的時候，對未來過分擔心，認為未來機器和人競爭會怎樣，我認為機器和人不太會發(fā)生競爭。

但是今天我們不去設(shè)計好未來的路線，可能將來麻煩確實會很多。機器必須像機器一樣，而我們?nèi)耸怯兄腔鄣摹C器有智能，而動物是有本能的，萬物都有自己的獨到之處。如果機器像人一樣，我覺得麻煩會很多，人像機器一樣，麻煩也會很多。

上一個世紀，在工業(yè)時代，我們基本上把人變得越來越像機器，而未來，機器會越來越像人，但未來應該是，機器更像機器，人更像人。

AlphaGo和人下圍棋，人慘敗，很多人為此感到沮喪。但我們要認識到，只要是程序化的東西，只要是說得清楚的東西，機器一定比你聰明。

人類最早發(fā)明機器的時候，就應該認識到，機器會比人力量更大；當發(fā)明火車、飛機的時候，就應該認識到，機器一定比人會跑得更快、跑得更遠；出現(xiàn)電腦的時候，人類就應該有預知，聰明，你是搞不過計算機的，它比你記憶得更快，它從來不會忘記，它算得比你也快。從這一切來講，人應該打消這個想法。

圍棋是為人類的快樂而創(chuàng)造出來的，如果你讓人跟機器比下圍棋，就像人跟汽車賽跑，誰跑得快，毫無意義。我覺得機器要做很多人類做不到的事情，那才是了不起的東西，機器做人做得到的東西，其實沒什么大不了。

新零售后新制造也將迎來巨變

人類未來的發(fā)展，離不開三個主要的要素：互聯(lián)網(wǎng)、大計算以及云數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)將成為最重要的生產(chǎn)資料。我們現(xiàn)在講大數(shù)據(jù)講得很多，其實很少人了解，大數(shù)據(jù)涵蓋著兩個關(guān)鍵：“大”不是“多”的意思，“大”是大計算的意思，大計算加云數(shù)據(jù)，這才是大數(shù)據(jù)。

首先，數(shù)據(jù)將成為最重要的生產(chǎn)資料。就如第一次技術(shù)革命，煤是主要的生產(chǎn)資料、主要的動能，第二次技術(shù)革命是石油、電，那么這次技術(shù)革命，以創(chuàng)新驅(qū)動，數(shù)據(jù)將成為最重要的生產(chǎn)資料；第二，計算能力將成為一種強大的生產(chǎn)力；第三，互聯(lián)網(wǎng)本身是一種生產(chǎn)關(guān)系，如果不把互聯(lián)網(wǎng)當作一種生產(chǎn)關(guān)系去思考，我覺得麻煩會越來越多?；ヂ?lián)網(wǎng)它不是互聯(lián)網(wǎng)公司的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是全社會的互聯(lián)網(wǎng)。

所以我們公司在去年云棲大會上提出五個“新”，新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源。新零售是要重新定義零售，新制造必須重新定義制造，新金融必須重新定義金融?，F(xiàn)在大家感覺到零售行業(yè)變革非常之快、非常之迅猛，而新零售以后，巨大的變革是新制造。新制造來的速度會越來越快，大批的制造業(yè)在未來的10年到15年之間，面臨的痛苦將遠遠超過今天的想象，甚至超過今天的超市、大量的商場所面臨的問題。

由于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、計算能力的發(fā)展、人工智能的發(fā)展，新制造將倒逼整個社會進行改革、進行推進。其實企業(yè)在這場革命過程中將會是最重要的推動力量，而企業(yè)必須學會革自己的命。

制造業(yè)必須要學會擁抱互聯(lián)網(wǎng)，未來不會存在Made In China、Made InUSA，未來制造業(yè)是Made In Internet，未來的制造業(yè)全是在互聯(lián)網(wǎng)上制造，而且未來的制造業(yè)本質(zhì)上是一個服務業(yè)，它不是純制造業(yè)，制造業(yè)作為就業(yè)的趨勢已經(jīng)過去。

美國總統(tǒng)特朗普講，要Made In America、buyAmerica，特別希望制造業(yè)能夠帶動巨大的就業(yè)。我的觀點是，制造業(yè)在本世紀到未來，將不會成為就業(yè)的主要驅(qū)動力量，因為大批的制造業(yè)將會由機器所取代。人類過去的一兩百年是工業(yè)時代，而未來將進入現(xiàn)代服務業(yè)時代，現(xiàn)代服務業(yè)才是真正的制造業(yè)，而服務業(yè)本身就是制造業(yè)。這將創(chuàng)造真正的就業(yè)。

我想告訴大家，無論是阿里巴巴、騰訊、Facebook，或者是亞馬遜，我們是真正的現(xiàn)代服務制造業(yè)，我們背后強大的制造能力、設(shè)計能力，把服務當成產(chǎn)品的能力，這種制造能力是今天大家要去思考的。

未來的制造業(yè)已經(jīng)不是靠規(guī)?；?，已經(jīng)不是靠流水線，已經(jīng)不是靠我們昨天想象的這種集裝箱式的模式；未來的制造業(yè)一定是個性化、一定是定制化，未來的制造業(yè)，一定是C2B，而不是B2C；未來的計算算法專家一定不是在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部工作，而是在車間里面寫代碼。這一切的變化，總而言之，是要讓機器變成得智能。

避免紅旗法案

今天國家在提倡創(chuàng)新，低層的創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新，中層的創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新，最高級的創(chuàng)新是體制創(chuàng)新。我們在探討物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的時候，更需要政府建立良好的生產(chǎn)關(guān)系，去適應生產(chǎn)力的發(fā)展，去保障創(chuàng)新，用新的方法去治理創(chuàng)新，去管理創(chuàng)新，去引導創(chuàng)新，去保護創(chuàng)新。

我們要避免各種各樣的紅旗法案。1865年，英國通過了一部《機動車法案》。那時候英國最早發(fā)明了汽車，漸漸開始流行，但反對的人無數(shù)，他們認為汽車將會取代很多馬車夫的工作，馬車夫在那時候?qū)儆诎最I(lǐng)工人，是技術(shù)活。如果汽車流行，很快就會把馬車夫的工作給干掉了。所以所有的馬車夫上街游行抗議一一就像今天說實體經(jīng)濟被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖垮了一樣，游行的結(jié)果就是出臺了這部《機動車法案》，后來稱之為紅旗法案，要求每輛汽車前面必須有一個人拿著紅旗引導，車的速度不能超過每小時4英里，絕不允許超過馬車的速度，否則立刻吊銷牌照。30年以后，英國才廢除了紅旗法案，這個紅旗法案使得英國并沒有抓住汽車這一契機，而不久汽車工業(yè)在美國迅速崛起，美國成為了一個車輪上的國家，隨后帶動了石油經(jīng)濟的發(fā)展。

今天我們要嚴防紅旗法案這樣的東西。有時候制度過多，反而讓我們不能前進。歐洲沒有大的互聯(lián)網(wǎng)公司，因為他們的法律制度實在太多，擔心的問題非常多，還沒開始干，就問這個問題怎么解決，那個問題怎么解決，互聯(lián)網(wǎng)還沒起來，大家就在討論隱私問題、安全問題。這些我相信我們有辦法解決，我們解決不了，我們的孩子一定比我們解決得好，因為80后、90后、00后，他們就是比我們聰明，他們的責任和擔當也絕不亞于我們。

我爺爺所有的新聞都是從報紙上看的，我父親覺得收音機更重要，我們這一代認為電視機很重要，但是我們的孩子認為互聯(lián)網(wǎng)最重要，他們并不相信別人說的，他們要參與，他們要自己體驗。所以我們相信，我們的孩子，他們生于互聯(lián)網(wǎng)，呼吸于互聯(lián)網(wǎng)，他們也有自己的擔憂，他們也有自己的想法，相信他們能夠找出這樣的東西來。

未來變革將帶來我們難以想象的沖擊

物聯(lián)網(wǎng)、大計算、大數(shù)據(jù)，這些成為我們社會的基礎(chǔ)設(shè)施，成為生產(chǎn)資料，成為生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的時候，對社會的沖擊之大，恐怕會遠遠超出我們的想象。我們所有人類要做好準備，未來30年，從新零售開始到新制造，甚至金融業(yè)，將會迎來很大的沖擊。沖擊的目的不是為了消滅誰，沖擊的目的是為了倒逼市場改革。

我們講轉(zhuǎn)型升級講了這么多年，文件發(fā)的比莎士比亞全集還厚，但是我們得到的效果并不顯著，我們必須要利用市場的力量，必須利用技術(shù)的力量。需要有像我們這樣的鯰魚去倒逼市場進步，這是互聯(lián)網(wǎng)大公司的責任，也是我們的擔當。

很多企業(yè)認為今天很難，其實沒有一家公司是快樂的。千萬不要以為互聯(lián)網(wǎng)公司很好，傳統(tǒng)實業(yè)不好。我想告訴大家，中國這么多互聯(lián)網(wǎng)公司真正賺錢的沒幾家，賺大錢的，沒有超過5家公司。但是實體經(jīng)濟里有很好的企業(yè)，不是實體經(jīng)濟不好，而是你的實體不太好。

凡是不能適應未來變革，不能適應技術(shù)潮流，不能適應未來思考的企業(yè)，將會被淘汰。轉(zhuǎn)型升級的目的，不是讓大家平平坐，而是讓好企業(yè)更好，讓壞企業(yè)能夠淘汰掉。

未來所有程序化的工作都會被取消掉，昨天最好的工作都會失去。所以未來我們需要做的是，人應該活得更像人，讓機器更像機器。由于機器取代了很多工作，很多人會說那我們的工作呢，我想告訴你，不用太擔心，我覺得人類會在未來20年內(nèi)看到，每天只工作4個小時，每個禮拜只工作3天，而且你會很適應。

就像我們的祖先，一天工作16個小時，耕田耕地，他們覺得非常忙?，F(xiàn)在我們一天工作八個小時，一周休息兩天。

在未來的世界，人類每天只工作4個小時，原來你一輩子只去了30個城市，現(xiàn)在可能會去300個城市，你永遠在路上。全球化趨勢不可擋，Mobile不只是手機，而且是數(shù)據(jù)的移動，人類的移動。

今天很多行業(yè)都會擔心，但是擔心沒有用，抓緊時間改變才是王道。

未來最擔心的行業(yè)是教育

未來我最擔心的一個行業(yè)變革是教育。我們很幸運，我們這些人20年內(nèi)混混也能混過去，但是我們的孩子是混不過去的，如果我們依舊用今天這樣的教學方法、方式和課程，去教育這些孩子，那么這些孩子30年以后將會找不到工作。

每次的變革，都必須是教育的變革。教育要走在前面，所以我覺得我們的國家、我們的社會、我們的世界，應高度注重30年以后可能有什么樣的產(chǎn)業(yè)，由此來調(diào)整大學的課程、小學的課程和中學的課程。因為只有這樣，我們這個社會才是平穩(wěn)的。

教育方式也不應該按照原來死記硬背的方法。因為這些活可能絕大部分——不是所有——將會被計算機所取代。我們要做的工作，是讓孩子做最好的自己。有些人天生會讀書，活活氣死你，我是不太會讀書，但是我也沒有那么傻。發(fā)現(xiàn)自己，了解自己，發(fā)展自己，我相信他們一定會有美好的未來。

而我們在看到今天的機會的時候，也要看到挑戰(zhàn)，但是這些挑戰(zhàn)一定會過去，30年、50年內(nèi)，我們應該找出更好的方法去解決這些挑戰(zhàn)，而不是阻擋這些挑戰(zhàn)，更不能將技術(shù)作為形成貧困差距的工具，我們應該讓技術(shù)為整個社會共享，惠及整個社會，只有這樣，人類才能綿延。