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        從典型案例透視扶貧領(lǐng)域腐敗問題

        2017-09-30 21:26:07馬繼敦
        治理現(xiàn)代化研究 2017年9期
        關(guān)鍵詞:款物腐敗問題基層干部

        馬繼敦

        2016年1月,十八屆中央紀(jì)委六次全會(huì)就嚴(yán)肅查處扶貧領(lǐng)域虛報(bào)冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費(fèi)問題作出專門部署;2017年1月,十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)強(qiáng)調(diào)要開展扶貧領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,要求對(duì)那些膽敢向扶貧等民生款物伸手的堅(jiān)決查處。為發(fā)揮典型案例的警示震懾作用,中央紀(jì)委監(jiān)察部官方網(wǎng)站多次通報(bào)各地查處的扶貧領(lǐng)域腐敗問題的典型案例??v觀2016年以來的中紀(jì)委網(wǎng)站通報(bào)的102個(gè)典型案例,扶貧領(lǐng)域腐敗問題有四個(gè)特征、四大原因,需要我們下大力氣加以解決。

        一、扶貧領(lǐng)域腐敗問題的主要特征

        (一)扶貧領(lǐng)域的腐敗主體多為基層干部

        從102起典型案例涉及的腐敗主體看,扶貧領(lǐng)域的違紀(jì)違法主體大多是扶貧一線的基層干部,他們直接參與扶貧款物的申請(qǐng)、管理和發(fā)放等工作,利用經(jīng)手款物的機(jī)會(huì),相互勾結(jié),團(tuán)團(tuán)伙伙,合謀動(dòng)扶貧款物的“奶酪”,呈現(xiàn)出串案、窩案等特點(diǎn)。通過分析典型案例,扶貧領(lǐng)域腐敗主體主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、縣直機(jī)關(guān)干部和村干部三大類群體,其中村干部人數(shù)最多,占比達(dá)74%,表現(xiàn)出“蠅貪”“蟻腐”等典型特征,可謂職權(quán)不大,危害不小,直接侵蝕群眾切身利益,損害黨的形象和政府的施政觀感。

        (二)主要向扶貧資金財(cái)物“動(dòng)奶酪”

        從涉案資金項(xiàng)目看,扶貧領(lǐng)域腐敗問題主要集中在扶貧款物特別是扶貧專項(xiàng)資金。案例顯示一起案件涉及多項(xiàng)資金,主要是農(nóng)村危房改造、低保資金、生態(tài)公益林補(bǔ)助資金等方面??梢?,扶貧資金成為了心懷貪欲之人的“唐僧肉”。

        (三)違紀(jì)違法手段呈現(xiàn)多樣性

        經(jīng)過匯總分析發(fā)現(xiàn),基層干部在向扶貧款物伸手時(shí),也是手段多樣、五花八門。

        有的失職失責(zé)、監(jiān)管不力。例如,福建省莆田市城廂區(qū)東海鎮(zhèn)原鎮(zhèn)長黃元清等人在東海鎮(zhèn)大埔村申請(qǐng)2013年度第二批造福工程危房改造補(bǔ)助資金過程中,審核把關(guān)不嚴(yán),造成不符合條件的67戶310人違規(guī)申請(qǐng)補(bǔ)助資金119.56萬元。

        有的弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)。例如,2015年,武漢市新洲區(qū)倉埠街豐樂村向倉埠街扶貧辦申報(bào)硬化道路1500米和300米兩個(gè)扶貧項(xiàng)目,分別是革命老區(qū)公共服務(wù)建設(shè)資金和大別山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)資金。在項(xiàng)目建設(shè)中,豐樂村實(shí)際只完成道路硬化分別為730米和250米,虛報(bào)硬化道路820米,套取扶貧專項(xiàng)資金共計(jì)16.68萬元。

        有的貪污侵占、截留克扣。例如,福建省南平市光澤縣寨里鎮(zhèn)山頭村秘書龔才奇利用職務(wù)便利,代領(lǐng)私存山頭村17戶申報(bào)對(duì)象的5.5萬元補(bǔ)助資金,僅向其中兩戶發(fā)放了6000元,隱瞞、截留剩余的4.9萬元。

        從實(shí)際案例來看,一起案件中會(huì)出現(xiàn)多種違紀(jì)違法方式并存的特點(diǎn)。

        (四)從涉案金額看,呈“微腐敗”和“小官巨貪”雙重特性

        扶貧領(lǐng)域腐敗問題涉案金額大小不一,從幾百元到上百萬元,有的吃拿卡要,幾十塊錢的好處都不放過,被群眾形象地稱為“微腐敗”;有的膽大包天,挪用上百萬專項(xiàng)資金,甚至用專項(xiàng)資金放貸謀利,可謂“小官巨貪”。

        二、扶貧領(lǐng)域腐敗的原因分析

        (一)基層干部法治意識(shí)淡薄,廉潔底線失守

        1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所干部,普遍存在年齡老化、文化素質(zhì)不高的問題,人少事多,疏于學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法。村干部還要從事務(wù)農(nóng)經(jīng)商等生產(chǎn)生活活動(dòng),平時(shí)沒有時(shí)間和精力學(xué)習(xí),不知法、不懂法。

        2.農(nóng)村有文化、有能力的青壯年大多外出經(jīng)商或務(wù)工,留守農(nóng)村的大多是老弱婦幼,村干部的人選范圍有限,再加上受家族、宗族勢(shì)力影響,將黨性原則不強(qiáng)、政治素質(zhì)不高的黨員、村民選進(jìn)了村“兩委”班子,造成村干部綜合素質(zhì)不高、文化程度相對(duì)較低。

        3.基層黨組織的組織生活不正常,有的村多年來沒開過黨組織生活會(huì),缺乏對(duì)黨員干部的思想教育,有的基層干部存在“當(dāng)官發(fā)財(cái)”的思想,往往把當(dāng)干部作為謀財(cái)之路,面對(duì)金錢的誘惑,廉潔底線極易失守。

        (二)權(quán)力過于集中,不易制約

        1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”的權(quán)力過大,大事小事都要經(jīng)“一把手”同意才行。

        2.基層站所干部多年不流動(dòng),辦事權(quán)集中到少數(shù)幾個(gè)人身上,形成“工頭把持”,沒有他們經(jīng)手,群眾什么事也辦不成。

        3.一些地方片面強(qiáng)調(diào)村黨支部書記、村主任“一肩挑”,村“兩委”成員交叉任職,在不少村形成“幾塊牌子,一套班子”,導(dǎo)致有的村干部身兼數(shù)職,權(quán)力過于集中。

        4.有的村干部拉幫結(jié)派,相互串通違紀(jì)違法謀取好處,村“兩委”班子其他成員難以對(duì)其監(jiān)督。

        (三)制度不落實(shí),權(quán)力難受控

        “三級(jí)平臺(tái)、兩個(gè)代辦”等便民服務(wù)制度在基層落實(shí)得不好,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今還沒有建成完備的便民服務(wù)大廳,有的僅是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。村級(jí)“三資”管理不規(guī)范,沒有嚴(yán)格按照程序管理,監(jiān)管制度形同虛設(shè),尤其是資金的進(jìn)出沒有嚴(yán)格管起來,有的村沒有真正落實(shí)“村財(cái)鄉(xiāng)管”,造成坐收坐支、違規(guī)設(shè)立賬外賬或小金庫。村級(jí)議事決策“六步工作法”和村務(wù)公開制度有的沒有真正落實(shí)到位,重大決策不民主、不公開,很難用制度約束村“兩委”主要負(fù)責(zé)人的權(quán)力行使。

        (四)政務(wù)村務(wù)不夠公開透明,信息不對(duì)稱,群眾難監(jiān)督

        有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開流于形式,公開不夠及時(shí),公開內(nèi)容粗枝大葉,群眾想了解的“不公開、半公開、假公開”;鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的權(quán)力清單、辦事流程公開不到位,造成群眾辦事不知道找誰,不知道怎么辦;村級(jí)權(quán)力有的封閉運(yùn)行,村務(wù)公開和民主管理執(zhí)行不到位,征地拆遷、惠民資金發(fā)放等重大事項(xiàng),該征求意見的沒有征求,該公示的事項(xiàng)沒有進(jìn)行公示;有的村務(wù)公開避重就輕,有選擇性公開,不能充分保證群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),導(dǎo)致村干部在群眾心目中缺乏信任感。

        三、治理扶貧領(lǐng)域腐敗的對(duì)策建議

        綜上分析,扶貧領(lǐng)域腐敗問題主要呈現(xiàn)為“一條線”和“一個(gè)面”?!耙粭l線”就是扶貧專項(xiàng)資金這條線,“一個(gè)面”主要是鄉(xiāng)村兩級(jí)尤其是村一級(jí)的基層干部。根治扶貧領(lǐng)域腐敗問題就要管好“線”和“面”,筆者提出以下建議:

        一是實(shí)行專項(xiàng)資金“末梢管理”和“陽光工程”。嚴(yán)格鄉(xiāng)村兩級(jí)專項(xiàng)資金的管理與發(fā)放工作,借助微信、微博、手機(jī)客戶端等新興媒體將專項(xiàng)資金管理進(jìn)行全程公開公示,實(shí)行扶貧資金陽光化,確保群眾能夠公開查詢扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況和資金使用情況,使扶貧資金的管理使用置于群眾監(jiān)督的聚光燈下。

        二是持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。要持續(xù)加大農(nóng)村基層黨建力度,完善經(jīng)常性整頓軟弱渙散基層黨組織制度,確保軟弱渙散基層黨組織如期轉(zhuǎn)化。建立健全駐村干部召回制度,對(duì)不作為、不務(wù)實(shí)、不合格的駐村干部堅(jiān)決撤換。健全完善農(nóng)村干部退出機(jī)制,對(duì)不稱職的農(nóng)村干部,要采取有效的組織措施,及時(shí)撤換。

        三是層層壓實(shí)職能部門的主管責(zé)任。資金主管部門要切實(shí)肩負(fù)起監(jiān)管責(zé)任,探索推行扶貧資金流程再造,堵塞監(jiān)管漏洞,加強(qiáng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,確保專項(xiàng)資金閉環(huán)運(yùn)行、發(fā)放到位。

        四是開展專項(xiàng)整治。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)扶貧領(lǐng)域的腐敗問題進(jìn)行專項(xiàng)治理,重點(diǎn)篩查問題線索,既要治于未萌,將問題消滅在萌芽狀態(tài),又要堅(jiān)決斬?cái)嗌煜蚍鲐氋Y金的黑手,形成警示震懾。綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,層層設(shè)置防線,切實(shí)做到為脫貧攻堅(jiān)廉政護(hù)航。

        (責(zé)編 / 吳耀明)endprint

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