何水波
摘 要:自2002年參加工作以來,已有15個年頭。這15個年頭里,先后帶過137、156、179、195、215,接觸了性格各異的不同學生。在時間的推移中,和他們一起成長。從一個懵懵懂懂的大學畢業(yè)生,成長為一個教育戰(zhàn)線的老黃牛。在班級管理上,有過成功的欣喜,也有過黯然傷神。風風雨雨十幾年,感觸良多。
關(guān)鍵詞:班主任;管理;經(jīng)驗
從擔任班主任工作的第一天到現(xiàn)在,在班級管理、學生思想教育等工作中深感班主任工作的重大,班主任工作是塑造“人類靈魂”的工作,是全方位的育人工作。為此,我從不敢懈怠,只要有心、用心,想盡一切來帶好自己接手的班級。
一、用最快的速度完成對學生的基本了解
每年八月下旬,是新生報到的時候。接手高一的班級,在高一新生報名時,我總是讓他們填寫一個有關(guān)其信息的表格,并與隨同的家長交談,迅速了解學生。而接手高二班級,在高二分班報名時,從拿到我班學生名單后的那天起,我挨個給孩子們的原班主任打電話,詢問之前孩子在那個班級的基本情況,同時又調(diào)動我原來班上的孩子幫我了解更多信息,根據(jù)他們的表現(xiàn)調(diào)整好寢室。雖然那天很忙,但避免了之后的很多麻煩。不少孩子甚至驚訝我為什么會如此了解他們,這個班主任好有心。
接下來就是找他們每個人進行一次比較簡短的談話,鼓勵的同時,更直言不諱地指出他們當中個別學生的問題,并對他們提出希望和要求。
二、迅速選拔好班團干部隊伍
班團干部隊伍建設(shè)作為常態(tài)性的事務(wù),這是我了解學生后的第二步棋。一支團結(jié)有正能量的班干部隊伍,對班級無疑是重要的。為此,在新班成立后,我常?;ê芏鄷r間去了解學生的能力,從而選取最有正能量的班團干部。這一屆我很幸運,班上有不少能力和性格都不錯的學生。通過班團干部的競職演說,我班不缺乏管班治班的人才。在實際管理中,充分體現(xiàn)了他們的才智。班長:周燕,全面大氣能干,有很強的領(lǐng)導組織和溝通協(xié)調(diào)能力。學習委員:李姣露,學習刻苦,積極上進,性格乖巧。團支書:宇澳洲,忠厚誠實,團結(jié)友愛,樂于助人。副班長:馬芳,很有原則性,坦誠直率。勞動委員:岳龍,工作負責,很有主見。紀律委員:羅倩,思維靈活,有魄力。宣傳委員:宋婷,文靜開朗,勤勤懇懇。體育委員:李港,關(guān)心集體,聰明活潑。文娛委員:李姝怡,樂觀開朗,端莊大方。生活委員:周南,責任心強,做事踏實。保潔員:易帥,熱愛勞動,做事負責。這些負責的班干部猶如我的左膀右臂,很好地提升了我班實力。
三、強化監(jiān)管,狠抓班級常規(guī),培養(yǎng)良好的行為規(guī)范
沒有規(guī)矩,不成方圓。每一屆,我都把抓良好學習習慣和衛(wèi)生文明習慣,作為班風班貌建設(shè)的一個突破口。我深感一個具有良好班風班貌的班集體,一定具有凝聚力和吸引力,一定會給學生提供良好習慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我平時注重抓學習習慣和衛(wèi)生文明,使我班的班風班貌得到整體發(fā)展,每位學生的學習能力得到一定程度提高。
四、用經(jīng)常性的個別談話,幫助學生樹立自信,戰(zhàn)勝自我
學生行為規(guī)范的培養(yǎng),除了嚴格的管理還應針對學生的個性差異及出現(xiàn)問題,通過個別談話,培養(yǎng)學生健全的心理。我深知:每個孩子都是家庭的一片天,每個孩子希望得到老師盡可能多的愛,為此,除了平時的關(guān)注,我做得更多的就是找他們談話。我從不吝惜對他們進步的鼓勵,哪怕是微乎其微,就比方說:“今天的書寫有進步”“今天到教室挺早的”,但當他們出現(xiàn)問題的時候,我也從不放縱。這真是一種不錯的教育方式,短短幾個月的時間,我發(fā)現(xiàn)很多學生與原先相比都發(fā)生了很大的變化,變得想讀書了,變得愛護班集體了,變得會利用時間了!
五、身體力行,身先示范
榜樣的力量是無窮的。俗話說,“其身正,不令而從;其身不正,雖令不從。”平時發(fā)現(xiàn)班級的問題,不是簡單粗暴地批評,而是經(jīng)常想能不能自己做出好的示范。比如,男生喜歡抽煙、嚼檳榔,女生喜歡吃垃圾食品,我在辦公室堅決不抽煙、嚼檳榔、吃垃圾食品;早上集合時不時有學生遲到,我通常會早到幾分鐘。而平時起床動作偏慢,所以在起床鈴響起之前十分鐘起床。學生到三餐飯后到教室讀書的人不多,我常常提前一段時間到教室,觀察做得好的學生,大力表揚,讓班級形成一種“我要搶時間”的意識;跑操跑不齊,我常常和他們一塊兒跑;公共區(qū)域保潔不夠,我經(jīng)過時發(fā)現(xiàn)有垃圾就撿拾垃圾,而不是到教室找學生簡單批評。身體力行,讓學生明白這樣的事情并不難,我們完全可以做得更出色。
魏書生曾經(jīng)說過:管理是班集體的骨架。有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就像一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn)。作為班主任,就要根據(jù)班級實際情況,建立、健全一套自己的班級管理模式,形成強大的班級凝聚力。十五年的風風雨雨,沒有消磨我對教育的熱情。我相信:只要有心,用心,“精誠所至,金石為開”,一定會帶好一個班級。
參考文獻:
[1]萬瑋.班主任兵法[M].華東師范大學出版社,2004-10.
[2]王力.教師職業(yè)道德修養(yǎng)[M].東北師范大學出版社,2005.
編輯 孫玲娟