■ 《海洋與漁業(yè)》記者 廖靜 羅茵/文圖

養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型期飼料企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為安？

■ 《海洋與漁業(yè)》記者 廖靜 羅茵/文圖

近年來，飼料總量增速減緩甚至出現(xiàn)下降趨勢，市場競爭白熱化。大型飼料企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀求新的發(fā)展機(jī)會(huì)，中小型企業(yè)或被兼并或停產(chǎn)轉(zhuǎn)行，全國飼料企業(yè)從2005年最高峰時(shí)的15000家，銳減至2015年的6000家。那么，飼料企業(yè)如何才能適應(yīng)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型期的需求呢？于6月30號(hào)在福建福州召開的全球水產(chǎn)養(yǎng)殖分論壇四上，行業(yè)專家共同探索“轉(zhuǎn)型期飼料企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為安”。

飼料行業(yè)進(jìn)入綜合競爭階段

廣東海大集團(tuán)股份有限公司副總裁江謝武說，經(jīng)過近十年的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，養(yǎng)殖行業(yè)的規(guī)模顯著提高。在未來較長周期內(nèi)，工業(yè)化養(yǎng)殖將帶動(dòng)整個(gè)養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)入新階段，而“結(jié)構(gòu)化去產(chǎn)能”和“升級(jí)”將成為養(yǎng)殖業(yè)的關(guān)鍵詞。養(yǎng)殖升級(jí)，養(yǎng)殖戶升級(jí)，渠道升級(jí)，對飼料企業(yè)的需求升級(jí)……飼料行業(yè)進(jìn)入了以綜合實(shí)力競爭的階段，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸勢在必行。

然而，江謝武提醒，“進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸一定要審慎，貿(mào)然大規(guī)模迚入，很可能變成陷阱，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營脫軌。”據(jù)了解，海大自2002年進(jìn)行動(dòng)物保健運(yùn)營部門，一直有規(guī)劃地進(jìn)行對蝦種苗、優(yōu)質(zhì)魚苗、模式研發(fā)和流通產(chǎn)業(yè)鏈的探索，現(xiàn)在正整合不同產(chǎn)業(yè)進(jìn)行畜禽類產(chǎn)業(yè)鏈布局。

“未來水產(chǎn)發(fā)展趨勢是專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和國際化?！蓖瑯樱瑑A向于整合行業(yè)觀念的廣東恒興飼料實(shí)業(yè)股份公司副總裁陳晨曦建議，要做飼料、種苗、動(dòng)物保健品等的全方位供應(yīng)商，要聚焦小品種，要進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)與差異化競爭，同時(shí)讓水產(chǎn)養(yǎng)殖和水產(chǎn)品加工貿(mào)易結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，行成小產(chǎn)業(yè)鏈閉合環(huán)?！叭藗儸F(xiàn)在覺得飼料行業(yè)開始出現(xiàn)貶值，那么，在這種變化趨勢下，創(chuàng)新的意義就出來了，我們需要利用創(chuàng)新來改變這個(gè)局面?！?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)智能對商業(yè)模式的改變速度將遠(yuǎn)超乎于我們的想象。”江謝武認(rèn)為，云計(jì)算、商業(yè)智能、移動(dòng)應(yīng)用等IT技術(shù)對跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精細(xì)化、智能化發(fā)展以及人才的培養(yǎng)有重要的作用，海大將繼續(xù)擁抱互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)智能。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)人才

“目前養(yǎng)殖戶對于飼料的產(chǎn)品有了越來越高的要求，企業(yè)一定要對此提高重視，并打造專業(yè)化研發(fā)平臺(tái)，注重產(chǎn)品安全，并根據(jù)市場需要去進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整?！苯x武說。

正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)副董事長陳丹針表示，雖然一直以來，正大在國內(nèi)的飼料業(yè)務(wù)主要是畜禽料，水產(chǎn)飼料銷量并不是很高，而中國水產(chǎn)料市場的發(fā)展空間無疑是十分巨大的，再加上正大在苗種方面的優(yōu)勢，目前集團(tuán)已經(jīng)決定完全將水產(chǎn)板塊獨(dú)立出來去進(jìn)駐中國的水產(chǎn)飼料市場。

“人才將有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。”通威股份有限公司副總裁兼技術(shù)總監(jiān)張璐認(rèn)為，在飼料行業(yè)的轉(zhuǎn)型期，人才流動(dòng)越來越頻繁，人才的培育和激勵(lì)引起了重視。通威已有自己的一套培養(yǎng)人才的體系、有可以供人才成長的資源，2到3年可使一位助理成為一位配方師，對職業(yè)有了認(rèn)同感和自豪感。