張彥芳

摘 要：工程造價是一個工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的重要內(nèi)容，而影響工程選價的是工程施工前的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段直接影響著工程造價中原材料費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、人力資源費(fèi)用的支出，也關(guān)系到施工企業(yè)的成本與效益。所以，設(shè)計(jì)階段的對工程造價的影響是非常巨大的。

關(guān)鍵詞：工程；經(jīng)濟(jì)；造價

1 引言

工程造價是指一項(xiàng)工程從設(shè)計(jì)規(guī)劃、初期預(yù)算、工程建設(shè)、整理完成的全部過程中的投入資金。因而導(dǎo)致工程建設(shè)中資金投入的損失、浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，不僅對工程建設(shè)有著嚴(yán)重的影響，也直接影響著企業(yè)效益。筆者就工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中存在的問題加以分析與研究，并提出解決的方案，供大家參考。

2 目前設(shè)計(jì)階段工程造價控制存在的問題

2.1 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)，缺乏工作協(xié)調(diào)

目前，國內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目，工程規(guī)劃設(shè)計(jì)與工程造價預(yù)算是分開的，可以說兩個是獨(dú)立自主的工作體系，規(guī)劃設(shè)計(jì)只要按照客戶的要求以及實(shí)地考查的結(jié)果，進(jìn)行工程的的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，而工程造價預(yù)算，卻是在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成以后，根據(jù)設(shè)計(jì)的圖案，考慮工程建設(shè)所需的原材料、機(jī)械設(shè)備、人力資源，完成最后的造價預(yù)算。

2.2 目前設(shè)計(jì)費(fèi)用的計(jì)算不合理

目前，我國的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)通常都是采用“按照設(shè)計(jì)概算總造價的百分比計(jì)取”的形式，就是說假設(shè)一個施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算為1000萬元，那么，設(shè)計(jì)單位就可以從中抽取百分之五，就是50萬元做為報(bào)酬，如果設(shè)計(jì)概算總造價越高，那么設(shè)計(jì)單位的利潤與獲益就越高。

2.3 施工企業(yè)對設(shè)計(jì)招標(biāo)重視程度不夠

施工設(shè)計(jì)招標(biāo)是設(shè)計(jì)階段的重要工作，好的設(shè)計(jì)可以為施工企業(yè)帶個巨大的收益，而設(shè)計(jì)招標(biāo)，正是為工程施工打下一個良好的基礎(chǔ)。但是，人們對設(shè)計(jì)招標(biāo)的組織經(jīng)驗(yàn)和重視程度還不夠，對設(shè)計(jì)招標(biāo)的積極作用的認(rèn)識還有待進(jìn)一步的提高?！斑呍O(shè)計(jì)，邊準(zhǔn)備，邊施工”的現(xiàn)象時有發(fā)生。有一些施工企業(yè)，僅僅為了縮短幾十天的工期而放棄設(shè)計(jì)招標(biāo)，而有的企業(yè)則因?yàn)檎疹欔P(guān)系而直接發(fā)包設(shè)計(jì)任務(wù)。

3 在設(shè)計(jì)階段控制工程造價的有效措施

3.1 選好設(shè)計(jì)單位，確定設(shè)計(jì)風(fēng)格與水平

在工程建設(shè)施工設(shè)計(jì)時，施工設(shè)計(jì)單位的水平高低直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量，而設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞，也直接影響著施工企業(yè)的效益與施工成本。眾所周知，每一個設(shè)計(jì)單位都有自己的不同風(fēng)格，而每一個設(shè)計(jì)單位對不同的項(xiàng)目的設(shè)計(jì)同樣也有不同的習(xí)慣與風(fēng)格，設(shè)計(jì)出來的作品不可能完全一個模子里出來的，所以選擇一個好的施工設(shè)計(jì)單位是控制工程造價的第一步。

3.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程控制

在工程建設(shè)的施工設(shè)計(jì)時，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)過程的控制與管理，在設(shè)計(jì)出圖之前，根據(jù)不同的設(shè)計(jì)階段組織相關(guān)技術(shù)人員對圖紙?jiān)诩夹g(shù)上的合理性、施工進(jìn)行的可行性、工程造價上的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行有效評審，從各個不同角度對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的審核管理工作，力爭使項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案達(dá)到最優(yōu)化，將設(shè)計(jì)圖紙存在的錯、漏、碰現(xiàn)象消滅在設(shè)計(jì)階段，避免因設(shè)計(jì)考慮不周或失誤給施工帶來變更，造成經(jīng)濟(jì)損失，從而達(dá)到有效地控制工程造價的目的。

3.3 采取合同措施，明確獎懲制度

在以往的施工設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員因?yàn)椴挥脤こ淌┕さ某杀九c效益負(fù)任何責(zé)任，所以在設(shè)計(jì)時，他們沒有任何的心理壓力與責(zé)任壓力，相應(yīng)的，他們認(rèn)真不認(rèn)真，得到的待遇與尊重都是一樣的，所以，在以往的施工設(shè)計(jì)中當(dāng)常常會出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，但是現(xiàn)在，針對設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)的情況，施工企業(yè)必須采取相應(yīng)的措施，比如一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)明確責(zé)任人，并與之牽訂合約，如果出了問題，必須要負(fù)法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時可以在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上，增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度等限制性條款。

3.4 鼓勵優(yōu)化設(shè)計(jì)

前文所述，工程建設(shè)的施工設(shè)計(jì)是整個工作的重中之重，對于設(shè)計(jì)人員的要求也非常高，所以，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，并且注重結(jié)合實(shí)際，與時俱進(jìn)，了解工程建設(shè)的最新動態(tài)、最新技術(shù)、最新法規(guī)，不斷的優(yōu)化與改良工程建設(shè)的施工設(shè)計(jì)。 對在運(yùn)用價值工程原理進(jìn)行設(shè)計(jì)方案綜合評價、優(yōu)化方面做出突出貢獻(xiàn)的人員予以適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

3.5 合理安排設(shè)計(jì)周期

在工程建設(shè)項(xiàng)目特別是地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)運(yùn)作過程中，常常會出現(xiàn)一個怪現(xiàn)象――在工程設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)的周期過長，而導(dǎo)致后期沒有修改的時間，更為奇怪的是，設(shè)計(jì)單位在前期都十分悠閑，而后期去在加班加點(diǎn)的趕圖，連夜趕出來的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)往往都不能保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量與水平，而施工單位常常會出現(xiàn)，一邊邊施工一邊設(shè)計(jì)的窘境。施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量對工程的順利施工和成本控制關(guān)系很大，但時間的緊迫性將會限制設(shè)計(jì)師對問題的深度思考和解決，給工程留下遺憾和隱患。

4 結(jié)語

通過科學(xué)的管理，合理的規(guī)劃，工程建設(shè)的設(shè)計(jì)可以為企業(yè)節(jié)省更多的成本，同時提高企業(yè)的施工效率與企業(yè)收益，做好設(shè)計(jì)階段的管理工作，可以使工程造價的結(jié)構(gòu)更為清晰，預(yù)算更加科學(xué)有效。由此可見，如果要想真正做好工程造價的管理工作，就必須在工程設(shè)計(jì)階段就做出各項(xiàng)管理工作，拋棄傳統(tǒng)落后的管理模式，積極推行設(shè)計(jì)過程的管理與監(jiān)控，大力提高工程設(shè)計(jì)水平，合理的控制工程的造價。

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