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        電力企業(yè)群眾工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策

        2017-09-23 14:02:23白玉娥
        科學(xué)與財(cái)富 2017年26期
        關(guān)鍵詞:群眾工作問(wèn)題對(duì)策

        白玉娥

        摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民生活水平質(zhì)量的日益提高,電力能源的發(fā)展水平也在快速提高,電能已經(jīng)成為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的必要能源。電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性企業(yè),只有不斷提高職工的專業(yè)技能水平、管理水平和個(gè)人素養(yǎng),才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中力爭(zhēng)上游。本文就電力企業(yè)群眾工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并提出了解決辦法。

        關(guān)鍵詞:電氣企業(yè);群眾工作;問(wèn)題;對(duì)策

        自改革開(kāi)放,尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代全面進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性企業(yè),為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和自身發(fā)展的必然需求,在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織管理方面也發(fā)生了很大的變化。職工群眾是電力企業(yè)得以發(fā)展的主體力量,在電力企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中都占據(jù)著十分重要的地位。電力企業(yè)只有將群眾工作落到實(shí)處,提高群眾工作質(zhì)量,提高職工群眾的主觀能動(dòng)性,這才能為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的力量,從而促使電力企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        1.電力企業(yè)群眾工作面臨的主要問(wèn)題

        1.1缺乏創(chuàng)新精神,固步自封,拘囿于傳統(tǒng)的群眾工作模式。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)不斷進(jìn)步大背景下,我國(guó)電力企業(yè)群眾工作模式卻沒(méi)能隨之發(fā)展進(jìn)步。當(dāng)前,我國(guó)電力企業(yè)群眾工作缺乏創(chuàng)新意識(shí),固步自封,拘囿于傳統(tǒng)的工作方法,不僅響了整個(gè)電力企業(yè)自身展,同時(shí)也降低了企業(yè)群眾工作的積極性和主動(dòng)性。

        1.2組織機(jī)構(gòu)和管理制度,不符合群眾工作發(fā)展的需求?!耙匀宋谋尽笔请娏ζ髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的基本管理理念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民群眾的思想覺(jué)悟也隨之發(fā)生了極大的改變,民主意識(shí)不斷的增強(qiáng),對(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)、企業(yè)和自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的重視度也不斷提升。而現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)和管理制度,已經(jīng)滿足不了群眾對(duì)透明、公平、公正的工作環(huán)境的需求。

        1.3形式主義泛濫。群眾工作的工作方式十分落后,無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的未來(lái)需要,不利于電力企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。與此同時(shí),對(duì)群眾工作的重視度不夠,導(dǎo)致工作內(nèi)容往往流于形式。

        1.4群眾個(gè)體差異性大,集體意識(shí)缺乏。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,電力企業(yè)的改革也不斷深化,企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)也不斷的調(diào)整,群眾的思想觀念發(fā)生了很大的變化,需求也越來(lái)越多樣化,不僅需要物質(zhì)上的滿足,還需要精神上的發(fā)展,群眾之間的個(gè)體差異性也越來(lái)明顯。

        拜金主義、個(gè)人主義等負(fù)面思想逐漸出現(xiàn),逐漸也影響了群眾的工作態(tài)度。以自我為中心,責(zé)任感使命感下降,消極怠工,缺乏集體意識(shí)等負(fù)面現(xiàn)象也越來(lái)越多,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

        1.5群眾工作結(jié)構(gòu)不合理,不重視群眾工作,群眾工作渠道不暢。電力企業(yè)群眾工作面對(duì)的是廣大職工群眾,群眾工作只有了解群眾的需求和想法,才能緊密聯(lián)系群眾,為群眾做事。但在實(shí)際工作中,由于對(duì)群眾工作的不夠重視,企業(yè)群眾工作結(jié)構(gòu)不合理,了解群眾需求的渠道不夠暢通,很多職工群眾的意見(jiàn)和訴求都沒(méi)有得到及時(shí)的反饋。

        2.解決群眾工作問(wèn)題的措施

        2.1用積極創(chuàng)新的理念,引導(dǎo)工作模式的轉(zhuǎn)變,豐富群眾工作內(nèi)容和方法技巧。在新形勢(shì)下,用積極創(chuàng)新的理念,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的群眾工作模式,不斷豐富群眾工作的內(nèi)容以及方法技巧,從“群眾中來(lái),到群眾中去”,扎實(shí)的推動(dòng)群眾工作持續(xù)穩(wěn)定前進(jìn)。

        2.2認(rèn)真落實(shí)“以人為本”工作理念,不斷完善組織機(jī)構(gòu)和管理制度。只有認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的工作理念,結(jié)合自身的實(shí)際情況制定和完善群眾工作的組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)的規(guī)章制度,才能提高電力企業(yè)群眾工作的質(zhì)量和效率。首先,電力企業(yè)要設(shè)立專門負(fù)責(zé)群眾工作的部門和工作人員,為群眾工作的開(kāi)展奠定組織基層。其次,電力企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的工作方法,并結(jié)合自身的實(shí)際情況制定有效的規(guī)章制度,提高制度的可操作性,以保障群眾工作落到實(shí)處。最后,電力企業(yè)要建立符合自身實(shí)際情況的群眾工作流程和標(biāo)準(zhǔn),完善基層職工參與機(jī)制,多為基層職工提供參與群眾工作的機(jī)會(huì)和平臺(tái),保障群眾工作切實(shí)為基層職工服務(wù)。

        2.3加強(qiáng)職工群眾思想教育,豐富群眾工作內(nèi)容,避免群眾工作流于形式。電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)職工群眾的思想政治教育工作,不斷對(duì)群眾工作進(jìn)行內(nèi)容的創(chuàng)新。只有充實(shí)和創(chuàng)新黨政思想政治工作的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)思想的解放,做到真抓實(shí)干,才能真正提高群眾工作部門的業(yè)務(wù)能力,提升電力企業(yè)各項(xiàng)黨政思想工作的有效性,最大限度的激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工群眾的工作積極性,從而使群眾工作避免利于形式,取得良好的效果。

        2.4必須及時(shí)更新觀念,樹(shù)立集體意識(shí)和群眾意識(shí)。一個(gè)人的力量是有限的,一群人的力量是無(wú)限的,電力企業(yè)是一個(gè)大的集體,每個(gè)員工都是其中重要的一員,對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有重要的作用。電力企業(yè)要增強(qiáng)員工的集體意識(shí),讓員工對(duì)集體有更深的認(rèn)識(shí)。具體要做到:一是要加大對(duì)群眾工作的宣傳力度,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工樹(shù)立群眾管理意識(shí)并積極組織開(kāi)展群眾工作。二是要加強(qiáng)對(duì)職工的理想信念教育,幫助職工樹(shù)立起正確的職業(yè)觀念和實(shí)事求是的工作作風(fēng),積極配合群眾工作的開(kāi)展。三是對(duì)企業(yè)的管理采取民主的方式,積極聽(tīng)取每個(gè)人的意見(jiàn),使員工積極參與到企業(yè)管理中,增強(qiáng)工作的責(zé)任意識(shí),對(duì)自己的權(quán)利和義務(wù)有充分的認(rèn)識(shí),在行使自己權(quán)利的同時(shí),也履行自己的義務(wù),不在用極端的手法解決問(wèn)題,用科學(xué)的、合理的方法維護(hù)自己的利益,使員工把自己的發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)系起來(lái)。

        2.5創(chuàng)新群眾工作結(jié)構(gòu),多平臺(tái)的保障群眾工作渠道通暢。在傳統(tǒng)群眾工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行探索,積極的創(chuàng)新出新的群眾工作管理方式,多平臺(tái)、多方式的保障群眾工作渠道的通暢。比如,可以建立網(wǎng)上建議平臺(tái),員工可以把自己的想法和對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題反映給相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)健全的群眾工作管理,用大家的建議來(lái)解決問(wèn)題,提高了企業(yè)管理的民主性。

        3.結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,不斷深入分析探討群眾工作存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決方法,對(duì)提高群眾工作水平,推進(jìn)電力企業(yè)的健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展有著積極的意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]潘洪麗 . 電力企業(yè)群眾工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]. 才智,2016(08)

        [2]唐川. 加強(qiáng)電力企業(yè)群眾工作的措施探討[J]. 現(xiàn)代國(guó)企研究,2015(01)

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