趙春山+李婧

摘 要：隨著社會的快速發(fā)展，在現(xiàn)階段時代背景下，人們對建筑工程施工安全的要求越來越高。而建筑項目又是安全風險存在非常密集的領域，是安全事故或意外事故常出現(xiàn)的區(qū)域。所以，應該從施工人員的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的綜合利益考慮出發(fā)，最大化的加強和完善建筑工程施工安全風險管理與防范。本文分析了建筑工程施工安全風險管理與方法的重要性，并探討了風險產(chǎn)生的原因，針對性的管理與防范對策等。由建筑施工風險管理與防范，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧進步。

關鍵詞：建筑工程；施工安全；風險管理；防范措施

1 建筑工程施工安全風險管理與防范的重要性

隨著市場競爭的日趨激烈，建筑行業(yè)衍生出的安全問題比比皆是，如果企業(yè)忽視施工安全風險管理，不僅會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，同時對企業(yè)在市場中的形象也會造成嚴重的影響。因此，必須要對建筑工程項目施工風險管理給與關注，只有將安全管理抓上去，才能夠降低施工過程中安全事故發(fā)生的概率，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟效益，進而在激烈的商業(yè)競爭中拔得頭籌。

2 建筑工程施工安全風險產(chǎn)生的原因

建筑工程施工過程中導致安全風險發(fā)生的因素有很多，主要有環(huán)境制約、流動性強、人員素質低三個方面：

2.1 建筑工程施工環(huán)境制約

在建筑行業(yè)當中，由于建筑主體無法移動和分割，工人作業(yè)多在是在露天情況下進行，而在樓宇建筑中，更有高空作業(yè)、大風、降水等自然條件的制約，這種復雜惡劣的施工環(huán)境是引發(fā)安全事故的主要因素之一。此外，在不同的環(huán)境條件下，所采用的施工材料、施工工藝、施工方法也有所不同，盡管在建筑外觀上與設計相一致，然而具體涉及到內部的建筑結構存在與設計不符或設計不周之處，這也會造成施工安全風險的發(fā)生。

2.2 建筑工程施工流動性強

建筑工程施工流程需要多工種進行協(xié)調和搭配才能保證項目進度，因而施工現(xiàn)場會出現(xiàn)人員流動過于頻繁、人員工作沒有秩序的情況發(fā)生，一旦疏于管理將會造成非常嚴重的后果。在建筑項目中，由于人員、設備、材料的裝卸和調度，人們有很大幾率會穿行在“危險區(qū)”，這部分區(qū)域是其他工人作業(yè)的危險區(qū)域，而非從事相關行業(yè)的人并不清楚，造成比較嚴重的后果。比如，高空作業(yè)中的吊機作業(yè)時，在劃定范圍內存在其他工作人員施工，一旦鉤吊的物品掉落將會造成非常嚴重的后果。此外，人員相互之間的溝通與協(xié)調不力，機具配合失誤等都會造成施工過程中安全風險的發(fā)生。

2.3 建筑施工人員素質不高

建筑行業(yè)中進行基礎作業(yè)的工人多為分包商下屬的包工隊，采用這種形式可以在很大程度上降低企業(yè)的作業(yè)成本，而忽略人員素質良莠不齊會對工程質量和項目安全帶來極大隱患。部分企業(yè)采用農民工來參與工程建造，這些工人在技術與經(jīng)驗上都存在不足，自我保護意識不強，違規(guī)操作比較頻繁，這一方面會對工程質量造成影響，另一方面對建筑工程現(xiàn)場施工的工作人員的安全造成威脅。此外，企業(yè)安全教育意識比較薄弱，對安全生產(chǎn)沒有給與重視，使工人在沒有進行崗前培訓的情況下就參與到工程項目中，這些都是安全事故的潛在隱患。

3 建筑工程施工安全風險管理管理與防范措施

建筑工程施工安全風險來自于很多方面，也存在不穩(wěn)定性，由此，針對性的提出施工安全風險管理與防范措施：風險緩解、風險轉移、風險自留。

3.1 風險緩解措施

風險緩解指的是在建筑工程施工過程中，將安全事故發(fā)生的概率降到最低，確保作業(yè)工人的安全，為企業(yè)贏得更多的效益。在項目施工過程中，對于潛在安全風險與事故威脅要進行預判，并采取相應的方法和手段來防止事故的發(fā)生，通常情況下風險緩解的措施主要有兩種：一種是工程法，指的是使工人按照施工工序來進行施工，采用技術管理的方式來提高防止風險發(fā)生的概率，如高空作業(yè)要設置安全網(wǎng)、員工通道配有指示燈、日常作業(yè)佩戴安全帽等，使員工能夠對可能發(fā)生的風險進行識別和預判，在“危險區(qū)”作業(yè)時提高警惕，消除建筑工程中的潛在威脅。此外，工人在作業(yè)的過程中盡量避免使用有毒材料，采用生物科技等現(xiàn)代化材料來進行替代，降低安全事故費發(fā)生的概率。另一種是程序法，工程項目管理人員和作業(yè)人員都要熟悉工程操作的規(guī)章制度，管理者要將這種制度進行認真的貫徹和落實，使工人能夠按照正確的操作規(guī)范來實施。實踐證明，違規(guī)操作是造成安全事故發(fā)生的主要因素，因而要加強對項目工程管理者和員工安全教育，提高安全意識，在施工過程中按照流程來進行操作，杜絕無證人員和考核不合格人員上崗，有效防止安全事故的發(fā)生。

3.2 風險轉移措施

風險轉移指的是項目管理者對可能存在風險的項目轉給其他經(jīng)濟單位等利益相關者，進而降低自身的安全風險。采用這種方式不能有效消除風險，而是完成一種風險的“轉嫁”，風險轉移措施主要由兩種方式構成，一種是保險，另一種是擔保。建筑工程保險指的是施工方針對某個存在安全威脅的施工環(huán)節(jié)在保險公司進行投保，一旦投保對象發(fā)生安全事故，導致施工方人員、財產(chǎn)蒙受損失，則可以通過保險公司來進行理賠，是風險轉移的主要方式。不過，建筑工程保險也不是對所有投保人進行入保，保險公司會對項目進行考察，對風險發(fā)生的概率進行評估，因而企業(yè)必須要考慮到自身的風險承受能力，選擇更為科學合理的方式來進行投保。建筑工程擔保主要是在公正、自由、平等的基礎上建立起來的，根據(jù)建筑工程中相關責任人的不同責任來對可能發(fā)生的風險進行定責，其中包括發(fā)包人支付擔保、承包人履約擔保等，建立和完善建筑工程擔保制度對工程項目風險管理有著非常深遠的意義。此外，在風險轉移措施中還存在由更為專業(yè)的施工隊伍來對存在風險的工程環(huán)節(jié)進行處理，能夠極大降低風險發(fā)生的概率。

3.3 風險自留措施

風險自留指的是企業(yè)針對可能存在的安全事故所采取的預備方案，是最直觀的處理安全事故風險的方式。企業(yè)在項目開工之初已經(jīng)對可能存在的風險準備出預留資金來加以應對，是企業(yè)的后備措施，一旦在項目施工的過程中發(fā)生安全事故，企業(yè)則會調用這部分資金來處理相關的事宜，如果沒有安全事故發(fā)生，這部分資金可以作為介于計入到公司效益中。風險自留是一種被動的安全風險管理方法，其風險防范和應對措施在事故發(fā)生前無法進行實施，或者即便是在可以實施的條件下，也擁有較高的成本，針對安全事故的處理效果也差強人意。此外，由于安全事故發(fā)生概率的，無法進行精準的測量，也沒有固定的章法和規(guī)律可循，因而一旦發(fā)生事故風險，則都需要企業(yè)自行承擔。

4 總結

施工安全風險管理對于施工企業(yè)、業(yè)主以及各方面的相關人員都非常重要。要提升施工安全風險管理意識，清楚的了解建筑工程施工中的安全風險隱患，找出施工安全風險產(chǎn)生的原因，針對性的制定相關措施，以預防和管理施工安全風險問題。最大化的降低安全風險，是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是社會和諧發(fā)展的關鍵舉措，應該結合現(xiàn)階段的技術、科技手段，實施安全風險有效預防與管理，促進建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻：

[1]林靜.建筑工程施工安全風險管理與防范[J].黑龍江科技信息，2014（6）.

[2]劉文麗.建筑工程施工安全風險管理與防范[J].商品與質量，2013（4）.

[3]陳大江.建筑工程施工安全風險管理與防范[J].中國科技博覽，2009（17）.

作者簡介：

趙春山，身份證號碼：653130198708172419

李婧，身份證號碼：150202198601122429