文/戚彪

一名農(nóng)家子弟的煤礦“逆襲”
——記四川廣旺能源集團公司趙家壩煤礦生產(chǎn)副礦長何攀

文/戚彪

何攀出生在一個普通農(nóng)家，19 9 5年從徐州煤炭工業(yè)學(xué)校畢業(yè)后來到了四川廣旺能源集團公司趙家壩煤礦，這一干就是21年。他從最初的煤礦工人開始，腳踏實地前行，一步步成長為技術(shù)員、黨支部書記、副科長、科長、總工程師、生產(chǎn)副礦長。

強基固本 完善技術(shù)管理制度

在擔(dān)任趙家壩煤礦總工程師期間，何攀以技術(shù)管理為企業(yè)安全、效益服務(wù)為宗旨，全面修訂了企業(yè)技術(shù)管理制度。隨著國有企業(yè)體制的改變和企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，原有的技術(shù)管理制度已不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)的需要。他深知，要想使礦井技術(shù)管理上臺階，必須從完善技術(shù)管理制度上下功夫。他組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門先后制定了《趙家壩煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作若干規(guī)定》《趙家壩煤礦科技管理制度》《趙家壩煤礦技術(shù)審批、貫徹制度》《趙家壩煤礦“一通三防”管理制度》《趙家壩煤礦地測防治水制度》等相關(guān)制度，使礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作有章可循，夯實了礦井安全管理基礎(chǔ)。

求真務(wù)實 礦井生產(chǎn)實現(xiàn)科學(xué)化

礦井設(shè)計的好與壞，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。作為總工程師，何攀明白自己責(zé)任重大。他組織人員先后完成了《趙家壩煤礦+340米水平306采區(qū)設(shè)計》《趙家壩煤礦+115米水平102采區(qū)設(shè)計》。在30 6采區(qū)的設(shè)計過程中，他改變了傳統(tǒng)的設(shè)計方法，將原采區(qū)上山穿層布置方式改為采區(qū)上山順層偽斜布置方式，少掘采區(qū)運輸石門2 0 0米、運輸大巷300米，節(jié)約巷道掘進費用120余萬元，使采區(qū)提前半年投產(chǎn)，緩解了礦井采掘接續(xù)緊張的局面。在10 2采區(qū)設(shè)計過程中，他采用全新設(shè)計理念，將礦井機械化、高產(chǎn)高效理念貫穿整過設(shè)計過程，采區(qū)設(shè)計煤倉，采煤平巷采用皮帶運輸，提高了采區(qū)的生產(chǎn)能力，保證了采區(qū)向高產(chǎn)高效方向發(fā)展。

在尊重科學(xué)、尊重原則的同時，何攀堅持不唯書、不唯上、只唯實?！囤w家壩煤礦+115米水平延深方案設(shè)計》是委托煤炭設(shè)計院設(shè)計的，為了與趙家壩煤礦原有系統(tǒng)充分共享，他對設(shè)計院設(shè)計的井底車場及排水系統(tǒng)進行了修改，減少巷道主要工程量210米，節(jié)約投資100多萬元，而且提高了井底車場的通過能力和排水系統(tǒng)的排水能力。

身先士卒 確保產(chǎn)能最大化

何攀認為，最大的節(jié)約是生產(chǎn)上的節(jié)約，最大的創(chuàng)效是多回收煤炭，做好設(shè)計，優(yōu)化系統(tǒng)，減少環(huán)節(jié)，確保安全，才是技術(shù)人員作用的最好發(fā)揮。

趙家壩煤礦原年生產(chǎn)能力為21萬噸。近年來，何攀帶領(lǐng)廣大工程技術(shù)人員，對趙家壩煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造，重點對礦井通風(fēng)、運輸、供電、排水等系統(tǒng)進行全面改造升級。這些改造項目設(shè)計合理，兼顧礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)，投資少，效益高，充分體現(xiàn)了“追求利潤最大化”的設(shè)計理念，使礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)更趨合理，設(shè)備運行更加經(jīng)濟高效，礦井生產(chǎn)能力得到了充分發(fā)揮。2016年，趙家壩煤礦核定生產(chǎn)能力達到45萬噸/年。

開拓創(chuàng)新 礦井系統(tǒng)改造出效益

趙家壩煤礦始建于上世紀7 0年代初，受客觀條件和當時設(shè)計制約，礦井產(chǎn)能低、效率低。擔(dān)任趙家壩煤礦生產(chǎn)副礦長后，強烈的責(zé)任心和使命感使何攀清醒地意識到，如不進行升級改造，礦井作業(yè)環(huán)境將得不到改善，生產(chǎn)能力也不能提升，企業(yè)增效、員工增收就是一句空話。他全面負責(zé)趙家壩煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的升級改造，陸續(xù)更換了大功率主通風(fēng)機、大容量變壓器、大功率主排水泵、大管徑排水管，同時補作了水倉，增加了水倉容量，提高了礦井抗災(zāi)能力。同時，他結(jié)合礦井實際增設(shè)了采區(qū)儲煤倉，實現(xiàn)了采區(qū)內(nèi)的煤炭連續(xù)運輸?，F(xiàn)在，趙家壩煤礦的通風(fēng)、運輸、供電、排水等系統(tǒng)的升級改造已全面完成。這些項目設(shè)計合理，設(shè)備運行經(jīng)濟高效，兼顧礦井各個系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了“追求項目利潤最大化”的設(shè)計理念，為礦井安全、生產(chǎn)提供了堅強保障。

勇于進取 機械化發(fā)展出效果

身為主管生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)，何攀深知趙家壩煤礦如果始終依靠原有的生產(chǎn)工藝和開采方式，企業(yè)將難以發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展、壯大，根本出路在于機械化。只有堅定不移地走機械化發(fā)展之路，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。為此，他努力學(xué)習(xí)、積極探索，在礦井機械化建設(shè)上傾注了大量的精力和汗水。由他主持的《礦井煤層賦存條件的分析研究》項目，攻克了急傾斜堅硬頂?shù)装灞∶簩泳C掘技術(shù)，引進了160型綜掘機，創(chuàng)造了急傾斜堅硬頂?shù)装灞∶簩泳C掘單進2 0 0米的好成績。在他的帶領(lǐng)下，采區(qū)設(shè)計施工了煤倉、矸倉，采煤工作面全部實現(xiàn)了皮帶連續(xù)運輸，解決了制約礦井煤、矸運輸?shù)钠款i問題。

2013年，《趙家壩煤礦急傾斜薄煤層綜采方案的可行性研究論證》列入廣旺公司重點生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)項目。綜采是一項浩大的系統(tǒng)工程，獲得立項后，何攀便緊鑼密鼓地開展準備工作，對綜采設(shè)計方案和技術(shù)措施不斷優(yōu)化完善，白天跑現(xiàn)場，晚上畫設(shè)計圖，認真分析研究。他不僅在104采區(qū)設(shè)計上優(yōu)化了階段劃分，還解決了“采得出來，運不出去”的運輸瓶頸問題。2016年9月6日綜采試采成功后，他高興地說道：“今天是我最難忘的日子，看到綜采機順利運轉(zhuǎn)，割下了第一刀煤，就好像看到自己的孩子呱呱墜地一樣興奮！”

（作者單位：廣旺能源集團公司黨工部）

何攀（右）與生產(chǎn)技術(shù)科人員商討工作面布置