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        李稻葵:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)巨變帶來消費(fèi)革命

        2017-09-19 19:31:50
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2017年9期
        關(guān)鍵詞:劇變商店比重

        新零售革命和傳統(tǒng)零售不是外界認(rèn)為的替代、競爭的關(guān)系。假如無人商店能給顧客帶來更多體驗(yàn),相信無人商店和有人商店可以并存。

        過去十年,中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生劇變,由此影響了未來30年的收入分配大格局,也帶來了一場消費(fèi)革命。

        中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)過去10年已發(fā)生劇變

        從2007年開始到現(xiàn)在,整整10年間,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)的劇變,我稱之為“靜悄悄的革命”。

        經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)最基本的是資本跟勞動力相對稀缺程度的比例,這個(gè)已經(jīng)發(fā)生了劇變。10年前,中國相對而言還是勞動力比較充足、資本相對短缺的經(jīng)濟(jì)體。2007年是個(gè)拐點(diǎn),消費(fèi)占GDP比重是過去30年來最低的,2007年后開始出現(xiàn)上行的變化。2008、2009年,基本上同樣的時(shí)間段,勞動收入占GDP的比重開始上升,工資收入在整個(gè)初次分配中的比重上升。

        這也意味著,勞動力和資本相對短缺的程度發(fā)生劇變。勞動力從2007年開始變得珍貴而稀缺。工資開始上漲,而且增長速度超過民營GDP。因此,工資收入占GDP初次分配的比重開始上升,資本所占比重相對而言是下降的。

        同時(shí),從2007年開始,農(nóng)村人口進(jìn)入城市速度放緩。此后,城市勞動力、產(chǎn)業(yè)勞動力大軍增長速度開始放緩,到了2015年,城市勞動力達(dá)到峰頂。這時(shí)候表現(xiàn)為工資上升,老百姓的初次分配開始改善,以勞動力掙錢的人的收入速度加快,這是革命性的變化。由于勞動力成本提高,工業(yè)企業(yè)有壓力,國際出口開始下降,貿(mào)易順差占GDP的比重呈下降狀態(tài)。對比2007年貿(mào)易順差達(dá)到9%,到了2011、2012年降到4%左右,這些年一直是2%,這都是革命性的變化。

        過去30年,中國農(nóng)村進(jìn)城打工的人數(shù)顯著增加,這個(gè)變化帶來的后果是消費(fèi)的上升。為什么?因?yàn)橹袊鐣南M(fèi)主力是中低端收入水平的打工族。這些消費(fèi)人群就看工資漲得快不快。只要工資漲得快,消費(fèi)就漲得快;如果工資超過GDP增長速度,消費(fèi)也就超過GDP的速度。因此,這場世界性的革命,正影響未來30年的收入分配大格局。

        消費(fèi)已成為中國經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)

        消費(fèi)本身也醞釀著一場革命。消費(fèi)的增長速度非常迅猛,剛好又遇上了以互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)科技、人工智能為代表的各種新科技形態(tài)。新科技和消費(fèi)增長共同帶來了消費(fèi)革命,尤其是零售端的革命。

        整個(gè)消費(fèi)的鏈條都在經(jīng)歷一場技術(shù)的革命,這個(gè)過程需要批發(fā)、物流、零售、售后服務(wù)共同更新。但這里存在兩個(gè)誤區(qū):首先,有人認(rèn)為這場科技革命在消費(fèi)領(lǐng)域或者零售領(lǐng)域就是降低成本。我不同意這個(gè)觀點(diǎn),這場消費(fèi)革命表現(xiàn)在零售業(yè)不僅僅是降成本,更多是帶來了對消費(fèi)者認(rèn)可的提升,消費(fèi)滿足感的提高。

        舉個(gè)例子,最近我在琢磨一件事:我的90多歲的母親跟我一起生活,行動不便,急需一把專門護(hù)理的椅子。這種東西怎么找?過去是去醫(yī)院找,現(xiàn)在我去網(wǎng)上找。根據(jù)我的要求,就在網(wǎng)上搜,研究它的重量、高度、轉(zhuǎn)動半徑、剎車力度。研究半天,我認(rèn)為這個(gè)靠譜就下單。如果貨有問題還能返回售后。所以,我不是說這次購物便宜,而是能夠提供價(jià)值,精準(zhǔn)滿足我的需要。

        因此,新的零售革命并不完全是降低成本。無人商店、無人零售如果僅僅是為了降成本,恐怕這個(gè)游戲就錯(cuò)了。無人商店一定是能夠給消費(fèi)者提供比有人商店更好的福利和幫助,比如真正做到24小時(shí)不停業(yè),提供更多元化的服務(wù),從而使消費(fèi)者有更多的滿足感。

        其次,新零售革命和傳統(tǒng)零售不是外界認(rèn)為的替代、競爭的關(guān)系。假如無人商店能給顧客帶來更多體驗(yàn),相信無人商店和有人商店可以并存。有人商店里可以問個(gè)路,甚至晚上睡不著覺跟店員去聊聊天;無人商店可以讓有需求者精準(zhǔn)知道有沒有貨。所以,新的零售和傳統(tǒng)零售不是簡單的替代關(guān)系,而是長時(shí)間內(nèi)以共同生存、共同發(fā)展、互為補(bǔ)充的形態(tài)并存。

        因此,未來20年的消費(fèi)是新趨勢,更是一場革命。這場革命與科技革命結(jié)合在一塊,將在全球范圍內(nèi)成為我們拿出手的、值得驕傲的新亮點(diǎn)。endprint

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