敖東
今年以來,屏山縣認(rèn)真貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求,創(chuàng)新系列干部激勵機(jī)制,不斷激發(fā)黨員干部在脫貧攻堅中的干事熱情。
實施縣鄉(xiāng)“捆綁考核”。建立縣委常委聯(lián)系指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,壓實黨建工作和黨建扶貧示范建設(shè)“主體責(zé)任”。探索推行黨建工作述職評議制度、黨建工作專題分析制度等“五項制度”,持續(xù)推進(jìn)縣鄉(xiāng)“捆綁考核”,以制度剛性落實黨建扶貧示范縣建設(shè)。實施“黨建扶貧督戰(zhàn)”??h委成立黨建扶貧3支“督戰(zhàn)隊”,采取“按月開單點菜、季度考核督查、年終述職測評”方式,對全縣各級黨組織“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、“農(nóng)民夜?!钡裙ぷ魅采w督查,至少每兩月暗訪1次。實施“正負(fù)激勵”。實施正激勵,駐村干部年度考核按照120%的比例分類定額獎勵,出差補(bǔ)助按照140%的比例給予報銷;每年,“七一”表彰獎勵一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人,年底授予一批“雙強(qiáng)”科級班子、先進(jìn)駐村工作組。受表彰的個人,優(yōu)先考核評優(yōu)、優(yōu)先提拔重用、優(yōu)先培訓(xùn)進(jìn)修。實施負(fù)激勵,靈活運用“四種形態(tài)”,解決“少數(shù)縣級領(lǐng)導(dǎo)工作力度偏軟、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人工作能力偏弱、少數(shù)縣直部門主要負(fù)責(zé)人態(tài)度偏懶、部分普通黨員干部工作心思偏散”的“四偏”問題,按10%的比例對考核靠后的單位和個人進(jìn)行通報批評,對責(zé)任人約談?wù)]勉、績效扣分。endprint