儲(chǔ)旭東

山東某地去年開(kāi)始實(shí)行“每日一事”全程留痕管理機(jī)制，并推出“每日一事”電腦軟件和手機(jī)應(yīng)用，每個(gè)黨員干部每天將重要工作內(nèi)容上傳公布，區(qū)委和區(qū)政府隨機(jī)抽查、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，督促干部認(rèn)真干事、高效成事。

眾所周知，平時(shí)考核之所以難，就難在留痕管理。一旦缺乏對(duì)工作環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，即便考核周期再短，也會(huì)存在應(yīng)付考核、突擊“補(bǔ)課”的現(xiàn)象。由此可見(jiàn)，只有讓工作動(dòng)態(tài)留痕、過(guò)程留痕、成果留痕，考核才會(huì)更加精準(zhǔn)。

“每日一事”的嘗試很有積極意義，為各地全面有效、科學(xué)有序推進(jìn)平時(shí)考核，提供了方法上的參照。的確，“每日一事”，不求多、不求全，只需公布最核心、最重要的工作，盡量做到圖文并茂，并及時(shí)總結(jié)復(fù)盤(pán)，提升工作成果向經(jīng)驗(yàn)成果的轉(zhuǎn)化。一個(gè)軟件，將管理、監(jiān)督、考核、提升等多個(gè)環(huán)節(jié)合而為一，展示考核的智慧。

時(shí)下，一些單位缺乏平時(shí)管理的有效手段，對(duì)細(xì)節(jié)性、潛在性的工作關(guān)注不夠，導(dǎo)致一些黨員干部更傾向于從事能出成績(jī)、能提升知名度的工作，卻對(duì)那些需要默默付出、背后努力的工作避之不及；也有的干部將“抓大放小”發(fā)揮得淋漓盡致，平時(shí)只關(guān)注兩件“大事”——領(lǐng)導(dǎo)重視的事和有利可圖的事，對(duì)更多的服務(wù)社會(huì)、保障民生的“小事”應(yīng)付了事。長(zhǎng)此以往，不僅壞了干部作風(fēng)，也讓單位的公信力受到“牽連”，可謂得不償失。

通過(guò)“每日一事”留痕管理，逐步加強(qiáng)了工作的縱向比對(duì)，既能讓“潛績(jī)”走上前臺(tái)，讓那些不求回報(bào)吃得了苦的好干部凸顯出來(lái)，又能讓只關(guān)注“顯績(jī)”的干部“曝曝光”。同時(shí)，也進(jìn)一步強(qiáng)化了工作的橫向比較，在黨員干部之間比一比工作總量、賽一賽工作成效，不斷激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力，可謂一舉多得。endprint