錢穎一

硅谷是一個奇跡，是因為它超出了人們的意料。對硅谷的學術(shù)研究才剛剛開始，目前還沒有理論和經(jīng)驗數(shù)據(jù)解釋它成功的奧秘。下面我將根據(jù)自己這些年對硅谷的個人觀察以及同硅谷各種人物的交談，來講一個硅谷的故事。

硅谷文化

許多人有一種看法，認為硅谷就是一所大學、一個科技園區(qū)和很多的資金加總而成的。這是一種機械的“三合一論”，與硅谷的發(fā)展事實不符，著名學府和充足資金并不是造就硅谷的充分條件。那么，硅谷奇跡究竟是什么造成的呢？這個問題我問過很多硅谷人，還沒有人能給出令人信服的答案。但有一點大家都同意，那就是硅谷文化的重要成分是創(chuàng)業(yè)文化。

那么又是什么構(gòu)成創(chuàng)業(yè)文化呢？雖然我們還不能對此有準確的說法，但我注意到近年來硅谷人喜歡形容硅谷是創(chuàng)業(yè)公司的“棲息地”。這一棲息地至少包括了以下七個方面的因素：

第一，硅谷公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)是開放型的。

第二，硅谷人才流動頻繁，跳槽的情況常有發(fā)生。

第三，加州法律環(huán)境較為寬松，使跳槽變得容易。

第四，硅谷人容許失敗。

第五，硅谷人的生活和工作觀是“活著為了工作”，而在其他地方，則是“工作為了活著”。

第六，在硅谷工作的外國移民特別多。

第七，美國的納斯達克股票市場為硅谷公司上市創(chuàng)造了有利條件。

硅谷不是計劃造出來的

我們從硅谷的成功中看到的是個人積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮。硅谷不是計劃造出來的，硅谷也不可能產(chǎn)生于僵化的體制，只有一種自由的創(chuàng)業(yè)體制，非常分散的決策過程才能創(chuàng)造出硅谷這樣的奇跡。發(fā)展高科技，資金固然重要，但更重要的是要有一種能充分發(fā)揮人的創(chuàng)造力的體制和文化，用以造就創(chuàng)業(yè)者的棲息地。

企業(yè)家和企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司，是推動市場經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。在主流經(jīng)濟學中，過去只局限于研究價格調(diào)節(jié)機制。在非主流的經(jīng)濟學里，特別是奧地利學派，則非常強調(diào)企業(yè)家精神。比如熊彼特，他認為資本主義的最大活力是企業(yè)家的創(chuàng)新，他稱之為“創(chuàng)造性的毀滅”。奧地利學派的另外一個重要代表是哈耶克。他從根本上批評計劃經(jīng)濟，認為社會的知識分散在每個個人身上，而任何計劃者都不可能把握所有信息。因此，只有發(fā)揮每一個個人的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，經(jīng)濟才會有活力。如今硅谷的成功，證明了他們的觀點是正確的。

有一種觀點認為，越是高科技，越是要政府來管，因為市場會失靈。這在理論和實踐上都站不住腳。什么是高科技？高科技的重要特點是不確定因素大、風險大。如果政府參與大量的創(chuàng)業(yè)投資，將會冒很大風險。

然而，我們也應(yīng)看到，在發(fā)展高科技方面，政府不是沒有作為。政府應(yīng)該做的一件重要事情就是調(diào)動和保護創(chuàng)業(yè)者的積極性。比如，放寬政策，明確產(chǎn)權(quán)，允許技術(shù)入股，允許企業(yè)轉(zhuǎn)讓；搞好類似納斯達克的資本市場，為企業(yè)上市創(chuàng)造條件；放寬留學生回國政策，支持海外與國內(nèi)的高科技合作等。

（摘自《改革內(nèi)參》）endprint