小米已從電商平臺進(jìn)化到新零售平臺

小米科技董事長兼CEO雷軍

小米是手機(jī)公司，也是移動互聯(lián)網(wǎng)公司，更是新零售公司。我們在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做了不少事情，也做到了很大規(guī)模，今年收入也過百億。而很多人還沒意識到小米另外的價值：我們從一家電商平臺公司已經(jīng)進(jìn)化到新零售平臺。

豪門

不要加入豪門的公司，加入就很難成為豪門；而應(yīng)該加入優(yōu)秀的公司，和它一起成為豪門。

——今日頭條CEO張一鳴

計算

一家優(yōu)秀的物流公司一定是通過數(shù)據(jù)、計算來運(yùn)行的，如果一家物流公司放棄了計算，就是放棄未來，放棄自己的生存權(quán)。

——順豐集團(tuán)CTO田民

機(jī)制

商業(yè)架構(gòu)的靈活制度要建立在基于實事求是、能有自我修正挽回的機(jī)制（Check and Balance）。

——長江和記實業(yè)有限公司主席李嘉誠

天津

雄安新區(qū)制定之后，第一個受益的就是天津，北京的一些機(jī)關(guān)和職能要外移，現(xiàn)在移到雄安去？不可能！移到石家莊去？也不可能！往哪兒外移呢？天津！

——萬科集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事會名譽(yù)主席王石

新零售

我特別反對無人便利店，人不是成本，人應(yīng)該是投資。新零售應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)干不了的體驗，補(bǔ)回來。

——嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長、前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲

產(chǎn)品

一個企業(yè)不是說產(chǎn)品越多越好，產(chǎn)品型號越多越好。其實有一個主打產(chǎn)品，有一個特別大的產(chǎn)品，就夠了。

——巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)董事長史玉柱endprint