◎文/李博文

屈軍濤 在蘋果技術(shù)革新路上砥礪前行

◎文/李博文

蘋果是洛川老百姓的“搖錢樹”！圍繞蘋果產(chǎn)業(yè)和群眾的希望，有那么一群不計個人得失的人，一代接著一代，用汗水辛勤澆灌著這片綠色。屈軍濤就是其中一個……

屈軍濤（右一）組織貧困村果農(nóng)現(xiàn)場觀摩培訓

授人以漁，后進變先進

1996年，從西北農(nóng)林科技大學園藝學院畢業(yè)的屈軍濤回到家鄉(xiāng)，從事蘋果科技工作，這一干，便是20多個年頭。這期間，屈軍濤經(jīng)歷了洛川蘋果從徘徊到再次迅速崛起和“大改形、強拉枝、巧施肥、無公害”四大關(guān)鍵技術(shù)為主的技術(shù)革新，全面負責組織實施了以“大改形、強拉枝、有機肥、減密度”新四大關(guān)鍵技術(shù)為主的標準化生產(chǎn)技術(shù)推廣普及?！奥宕ㄌO果”這四個字就此深深地刻在了他的生命中。

2002年1月，屈軍濤從縣果研所調(diào)任土基鎮(zhèn)果站站長。該鎮(zhèn)地處洛川南部塬區(qū)，蘋果產(chǎn)業(yè)起步較晚，加之又連續(xù)多年遭受重度冰雹災害,干部群眾生產(chǎn)積極性受挫,一些果農(nóng)紛紛外出打工，果園瀕臨荒蕪。剛到任的他挨家挨戶了解情況,看到果農(nóng)缺乏管理技術(shù)，他當即向果農(nóng)公開承諾：“果園有任何困難都可以來找果站，你們的蘋果種不好，我屈軍濤就不走！”

為了這句承諾，屈軍濤想了許多辦法：開通了蘋果技術(shù)服務(wù)熱線；組織技術(shù)幫扶活動；推行果站工作首問負責制、限時辦理制、示范包抓制、崗位目標責任制等。同時東奔西跑籌集了三萬元資金，在土基鎮(zhèn)創(chuàng)辦了洛川縣基層果站第一個蘋果科技服務(wù)部，加強技術(shù)推廣。

通過三年的不懈努力，土基鎮(zhèn)蘋果由原來的1.5萬畝擴大到3.2萬畝，建成綠色蘋果基地5500畝。全鎮(zhèn)蘋果畝產(chǎn)量由2001年的900斤提高到2005年的3000斤；優(yōu)果率由2001年的38%提升到2005年的70%，產(chǎn)量、優(yōu)果率及管理水平由最差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一躍超過了全縣平均水平。

革新技術(shù)，擦亮“金招牌”

2009年初，屈軍濤調(diào)到洛川縣蘋果生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)辦公室工作，成為全縣50萬畝蘋果標準化生產(chǎn)的直接責任人和具體組織者，責任和擔子更大了。

4月春季果花防霜凍期，他和同事不分晝夜奔波在各個果園里，組織群眾給果樹熏煙、噴水，現(xiàn)場示范、指導；5月果園防汛期，每天與氣象部門密切聯(lián)系，隨時關(guān)注天氣變化；夏季高溫天氣，在果園手把手教果農(nóng)夏季修剪，隨時組織果農(nóng)在蘋果樹下為他們講解答疑，一講就是一大晌……

如今，在洛川一提到屈軍濤，沒有一個果農(nóng)不認識他的。“屈主任沒有一點兒架子，就愛往果園里跑，只要果園一有點問題，他總是第一時間趕來，還不厭其煩地叮囑我們要怎樣怎樣管理。”洛陽村果農(nóng)段春季說。

“記得有一年冬天我們給果農(nóng)現(xiàn)場指導冬季果樹修剪技術(shù)，當時氣溫零下十幾度，我的手都凍得沒知覺了，可是屈主任好像沒感覺一樣，為現(xiàn)場的果農(nóng)細心地講解著每一個技術(shù)要領(lǐng)，并一遍又一遍地示范著，幾個小時下來手凍得紅腫紅腫的?！蓖鹿陯徴f，“像這樣的冬季修剪培訓工作，要一個多月?！?/p>

談到工作，屈軍濤說：“作為一線科技人員，工作時間是按蘋果生長規(guī)律和實際來安排的，不能每天固定工作八小時就可以結(jié)束?！?/p>

他始終把科技培訓和示范作為工作的重要抓手，與同事們進村入戶、深入田間地頭開展多種形式的培訓。近三年來累計組織村級技術(shù)培訓140多場次，鄉(xiāng)級培訓68場次，縣級培訓50多場次，舉辦蘋果電視科技講座30場次，培訓人次達9萬以上。

他結(jié)合本單位工作實際，將黨員示范崗設(shè)立在田間地頭，實行掛牌管理，公開黨員姓名、咨詢電話和服務(wù)承諾，并與每月積分結(jié)合起來，亮明身份，豎起旗幟，有效解決了果農(nóng)對技術(shù)需求最后一公里的問題，也讓果農(nóng)隨時感受到黨員就在身邊。

搭建平臺，搭上“網(wǎng)絡(luò)快車”

2017年3月18日，這是一個讓屈軍濤引以為傲的日子，由他創(chuàng)辦的“洛川蘋果俱樂部”正式成立。

“網(wǎng)絡(luò)傳播速度這么快，我們也要搶占主動?！彼吲d地說：“俱樂部的成立使推廣效率大幅度提高，我們要通過這個平臺、通過線上線下互動，打造一批農(nóng)村科技致富帶頭人和技術(shù)骨干，實現(xiàn)技術(shù)輸出，把洛川技術(shù)、洛川標準、洛川文化真正傳播出去?！蹦壳?，俱樂部已經(jīng)組建了1個總部和13個基層分部，吸收了2000多名蘋果愛好者和技術(shù)骨干加入。

他幾乎與洛川每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民技術(shù)骨干都進行了交流。他說：“推進蘋果生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，政府要作為，抓手在農(nóng)村?！甭宕ㄌO果俱樂部是民間組織，沒有盈利目的，會員沒有酬勞，所有人都像他一樣認真地工作著，毫無保留地為鄉(xiāng)親們致富奉獻青春和智慧……