文/本刊記者 王菲

讓科技創(chuàng)造美好生活奇跡
——訪恒申合纖科技有限公司總經(jīng)理梅震

文/本刊記者 王菲

“我是紡織行業(yè)的一名新兵。”在恒申集團(tuán)，我們見到了神采奕奕的恒申合纖科技有限公司總經(jīng)理梅震，一位上任不久的“新官”，關(guān)于自己，他這樣介紹道。

曾經(jīng)16年咨詢服務(wù)領(lǐng)域的從業(yè)背景與豐富經(jīng)歷，賦予了梅震獨(dú)特的跨界思維方式和管理理念，這些長(zhǎng)年累積的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)也帶到了恒申的企業(yè)管理之中。兩部熱播劇《我的前半生》、《軍師聯(lián)盟》恰巧能貼合地映照出梅震精彩的多樣人生和角色變換——從幕后走向臺(tái)前，從出謀劃策轉(zhuǎn)為決策管理，肩負(fù)重任掌舵全局?！爸泻弦弧保敲氛饘?duì)自己提出的新要求和新目標(biāo)。

依靠創(chuàng)新，一路披荊斬棘而來(lái)

自成立以來(lái)，恒申集團(tuán)就把創(chuàng)新擺在首要位置，引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝，并投入大量人力、物力、財(cái)力研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，拓市場(chǎng)、求發(fā)展。

恒申集團(tuán)成立至今已有30年，而近15年是其高速發(fā)展階段。2003成立力源錦綸實(shí)業(yè)，標(biāo)志著集團(tuán)進(jìn)入錦綸制造領(lǐng)域；2005成立力恒錦綸科技，在錦綸絲的基礎(chǔ)上增加了其上游聚酰胺切片、錦綸加彈絲的生產(chǎn)與銷售；2007年成立力宏染整公司；2010年恒申合纖公司成立，在力恒的基礎(chǔ)上增加了氨綸絲的生產(chǎn)與銷售；2013年申遠(yuǎn)新材料公司成立，2017年7月26日，年產(chǎn)40萬(wàn)噸己內(nèi)酰胺一體化項(xiàng)目第一條20萬(wàn)噸己內(nèi)酰胺裝置一次開車成功，從此實(shí)現(xiàn)了“己內(nèi)酰胺—聚合—紡絲—加彈—織造—染整”六道產(chǎn)業(yè)鏈的全線打通。

據(jù)梅震介紹，“恒申集團(tuán)一路走來(lái)，產(chǎn)品研發(fā)思路清晰：一是在設(shè)計(jì)上更多的考慮功能性，使產(chǎn)品能夠與同業(yè)伙伴有不同的競(jìng)爭(zhēng)維度，如冰涼紗、防蚊紗、抗菌紗等。二是注重產(chǎn)品的差異性，如單絲系列、母絲系列、扁平紗等產(chǎn)品，今年5月恒申的單絲一直斷貨，在今年的市場(chǎng)形勢(shì)下十分難得。三是產(chǎn)品的環(huán)保性，將收集的廢絲做成再生纖維。此外，恒申也在思考如何在滿足功能性、差異性、環(huán)保性基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，讓這些產(chǎn)品更好的進(jìn)入到生活中去?！?/p>

用數(shù)據(jù)說(shuō)話，讀懂恒申硬實(shí)力

“我們今天要么在核心技術(shù)上能有突破，積累形成產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，向行業(yè)價(jià)值鏈的高端轉(zhuǎn)移，推升品牌溢價(jià)。要么通過技術(shù)進(jìn)步的手段來(lái)推動(dòng)效率的創(chuàng)新，通過一些扎實(shí)的創(chuàng)新研究提升生產(chǎn)制造的技術(shù)，讓我們的效率更高，也就是全要素生產(chǎn)率的提高——效率的創(chuàng)新會(huì)產(chǎn)生新的成本優(yōu)勢(shì)?！泵氛鹪谄淦髽I(yè)內(nèi)刊《恒聲》中寫道。

紡織是一個(gè)專業(yè)度極高的行業(yè)，之前的管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)讓梅震積累了豐富的紡織以及其他行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，如今，他將這些經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的應(yīng)用于恒申的管理工作之中。

梅震強(qiáng)調(diào)，加入恒申之后的工作重點(diǎn)主要有三個(gè)方面：推進(jìn)信息標(biāo)準(zhǔn)化，以此帶動(dòng)企業(yè)走向一個(gè)新的高度；推進(jìn)管理規(guī)范化，讓業(yè)務(wù)進(jìn)展有章可循、提高效率；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約化，將由印染自下而上的六道產(chǎn)業(yè)鏈更好地融合在一起，提升企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

用數(shù)據(jù)說(shuō)話，是梅震崇尚的管理思路與風(fēng)格?！盁o(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行，揭示其內(nèi)部關(guān)系的就是數(shù)據(jù)?！?/p>

梅震與記者分享了一組展示恒申“硬”實(shí)力的數(shù)據(jù)。截至2016年，恒申集團(tuán)工業(yè)年產(chǎn)值突破200億元；擁有274項(xiàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利、5項(xiàng)發(fā)明專利。而這些成績(jī)的背后，是研發(fā)實(shí)力的支撐：1個(gè)院士工作站，3個(gè)產(chǎn)品研發(fā)中心，研發(fā)人員495人，研發(fā)人員數(shù)量超過公司總?cè)藬?shù)10%，這在傳統(tǒng)化纖行業(yè)是極少見的。

梅震。

他還談道，今年是恒申?duì)I銷改革的第一年，目的在于與下游客戶建立良好的溝通、協(xié)作關(guān)系，從而提供更好的服務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，一是以市場(chǎng)營(yíng)銷為導(dǎo)向的聯(lián)合研發(fā)機(jī)制，二是更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品力，以強(qiáng)勁的產(chǎn)品力滿足客戶需求；三是從配合需求、產(chǎn)品優(yōu)化、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等方面全面提升對(duì)下游客戶的服務(wù)能力。

能力越大，責(zé)任越大

7月28-29日，恒申集團(tuán)協(xié)辦舉行了“2017中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)·產(chǎn)品峰會(huì)”。談及此次與中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)合作的初衷與愿景，梅震表示，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，恒申集團(tuán)有責(zé)任、有義務(wù)與行業(yè)協(xié)會(huì)一起，搭建行業(yè)交流平臺(tái)，探討行業(yè)規(guī)范化發(fā)展模式，謀求行業(yè)大發(fā)展大繁榮之路。此外，這也是一次恒申集團(tuán)與客戶在一起，與需求在一起，實(shí)現(xiàn)與客戶從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)到面對(duì)面交流方式的轉(zhuǎn)變。“希望以紡織創(chuàng)新年會(huì)為介質(zhì)，引發(fā)行業(yè)對(duì)創(chuàng)新、對(duì)品牌、對(duì)品質(zhì)、對(duì)未來(lái)的思考，完成從紡織化纖大國(guó)到強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。”梅震說(shuō)道。

30年以來(lái)，恒申一直致力于社會(huì)責(zé)任建設(shè)。 “能力越大，責(zé)任越大。”梅震表示，未來(lái)恒申將一改過往低調(diào)的風(fēng)格，期望通過擲地有聲的一系列舉動(dòng)來(lái)喚醒更多的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)伙伴與合作伙伴，一起參與到社會(huì)責(zé)任工作中來(lái)。

梅震介紹，恒申集團(tuán)關(guān)注的社會(huì)責(zé)任不止于企業(yè)內(nèi)部，“圍墻外”同樣毫無(wú)例外。近三年來(lái)，恒申集團(tuán)對(duì)外部的慈善捐款累計(jì)已超過1億元，并且已連續(xù)贊助舉辦了三屆新“福州人”集體婚禮。此外，恒申集團(tuán)從2017年開始將對(duì)外獨(dú)立編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

建立自然與人的更好連接

在梅震看來(lái)，紡織是一個(gè)建立人與自然之間連接的行業(yè)，一塊布匹經(jīng)由設(shè)計(jì)師的裁剪變成服裝穿著在人身上，而布匹的原材料可能來(lái)自于植物、動(dòng)物或是石油產(chǎn)品。如何讓產(chǎn)品更符合人的需要是恒申的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。六道產(chǎn)業(yè)鏈的打通，使恒申充分認(rèn)識(shí)到紡織行業(yè)中每一個(gè)階段產(chǎn)品的性狀及其特點(diǎn)，并且基于這樣的認(rèn)識(shí)，采用整個(gè)生產(chǎn)配置來(lái)幫助整個(gè)行業(yè)更好的滿足消費(fèi)者的需求。更好地建立自然與人的連接，創(chuàng)造美好生活奇跡，正是恒申集團(tuán)努力的意義所在。