□ 徐保國

鳳凰山茶場是為安置知青成立的。知青陸續(xù)返城后，這里曾十分蕭條冷落，院內(nèi)是半人高的野草，一片荒涼。

2000年，新洲區(qū)舊街街清水塘村農(nóng)民徐從德承包了鳳凰山茶場，作為殘疾人的他，起早貪黑，帶著妻子一起干，人手不夠時(shí)，在村里請(qǐng)幾個(gè)勞力幫忙，日子倒也過得過去，除去承包費(fèi)用和開支外，每年略有盈余。但茶場發(fā)展緩慢，步履艱難，變化不大。

最揪心的是承包茶場后，徐從德夫婦搬到茶場的危房中居住，整日提心吊擔(dān)，尤其是遇到刮風(fēng)下雨的天氣，就總是擔(dān)心房子垮了。

領(lǐng)導(dǎo)傾情幫扶

2013年初，武漢市、新洲區(qū)老促會(huì)和殘聯(lián)，對(duì)殘疾人創(chuàng)業(yè)進(jìn)行幫扶，給徐從德送來了3萬元資金。當(dāng)年4月，區(qū)老促會(huì)幫助徐從德以鳳凰山茶場為基礎(chǔ)，成立了新洲區(qū)香惠茶葉種植專業(yè)合作社。合作社共有成員30人，并吸納了部分殘疾人為社員。

2013年底，武漢市老促會(huì)和市殘聯(lián)聯(lián)合發(fā)文，在全市革命老區(qū)選取了10余戶專業(yè)合作社予以重點(diǎn)扶持。要求每個(gè)合作社必須吸收殘疾人10（戶）人，并幫扶帶動(dòng)合作社之外的殘疾人20（戶）人，以利被選取的合作社健康發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)殘疾人幫扶，使殘疾人與正常農(nóng)戶同步致富。從2014年起連續(xù)3年，每年給予被支持的合作社補(bǔ)助10萬元。

那一次，香惠茶葉種植合作社被列為了支持對(duì)象。

武漢市老促會(huì)為了把幫扶活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展好，確定老促會(huì)的一名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)合作社。武漢市政協(xié)原副主席白元初為聯(lián)系香惠茶葉種植合作社的老促會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

其次，實(shí)踐操作層面，我們的積淀不多，起點(diǎn)較低，操作的系統(tǒng)性、專業(yè)性和針對(duì)性不強(qiáng)，更多時(shí)候是在依靠想象和慣性做事，教育工作中缺少情感教育的意識(shí)和情感的“味道”，以致一些活動(dòng)和舉措顯得有點(diǎn)粗糙和牽強(qiáng)，但我們不會(huì)因此而停滯、畏縮。因?yàn)槲覀兿嘈?，在理論學(xué)習(xí)和不斷深入探索的同時(shí)，實(shí)踐質(zhì)量會(huì)逐漸得到改善，境界和內(nèi)涵也會(huì)不斷得到提升。

2014年4月15日，武漢市老促會(huì)會(huì)長袁善臘、副會(huì)長白元初帶領(lǐng)市直有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人到香惠茶葉種植合作社調(diào)研時(shí)，他們都被眼前的景象震驚了：

破舊的土磚房，已經(jīng)倒塌一間，未倒的用木柱支撐著，可里面還住著人。茶園雖然有茶樹，但雜草長得比茶樹還高。

在現(xiàn)場，每個(gè)人的心靈都受到了深深的震撼。看到徐從德，他雖然殘疾在身，但一眼就看得出是個(gè)勤快人，臉上明顯有發(fā)展的期盼。袁善臘會(huì)長當(dāng)時(shí)對(duì)他說，不要緊，老徐，我們來幫你。

隨即，老促會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市直部門負(fù)責(zé)人到舊街街道辦事處會(huì)議室召開會(huì)議。會(huì)上街道辦事處負(fù)責(zé)人介紹了香惠茶葉種植合作社的情況，也不用市老領(lǐng)導(dǎo)再動(dòng)員，市直部門負(fù)責(zé)人紛紛表態(tài)，積極支持合作社的發(fā)展。

武漢市農(nóng)業(yè)集團(tuán)支持20萬元，市發(fā)改委和市林業(yè)局支持36萬元，再加上市老促會(huì)和市殘聯(lián)扶持的10萬元，合作社自籌資金35萬元，共計(jì)101萬元。

合作社用這筆資金購買生產(chǎn)資料，并主要用于興建茶葉加工廠房200余平方米，修建用于辦公、培訓(xùn)、生活的兩層樓房一棟，共720平方米。院內(nèi)全部進(jìn)行硬化，整個(gè)面貌徹底改觀，煥然一新。

徐從德夫婦在茶場勞動(dòng)。

合作社到紅色旅游通道約有1.5公里，這一段路沒有硬化，新洲區(qū)老促會(huì)會(huì)長漆維成親自到區(qū)交通局爭取支持。區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場察看后，把道路硬化列入了當(dāng)年的計(jì)劃并予以實(shí)施，解決了合作社出進(jìn)不方便的問題。

合作社熱情高漲

市、區(qū)老促會(huì)和市、區(qū)殘聯(lián)的幫助和支持，極大地調(diào)動(dòng)了徐從德開發(fā)茶園的信心，懷著感恩和創(chuàng)業(yè)的激情，他帶領(lǐng)合作社的全部社員，邁上了新的發(fā)展之路。

原來沒有加工能力，只好賣鮮葉，利潤微薄，有了加工廠房和設(shè)備，為茶葉的生產(chǎn)打下了發(fā)展基礎(chǔ)。徐從德在接下來的兩個(gè)年頭里，在生產(chǎn)上采取了幾個(gè)措施：將原來的茶園全面進(jìn)行改造升級(jí)；茶園面積由200畝擴(kuò)大到530畝；引進(jìn)新品種；擴(kuò)大帶動(dòng)范圍，與周邊70余戶茶農(nóng)形成“四統(tǒng)一分”的合作關(guān)系，帶動(dòng)了周邊茶農(nóng)生產(chǎn)，并促使當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大了300多畝茶園。

對(duì)于鄰近合作社的幾個(gè)村的困難戶，徐從德盡自己的能力，能幫一把的就幫一把，做到盡心盡力。有的農(nóng)戶購買茶苗缺資金，徐從德就無償提供茶苗。近兩年，他一共向20戶困難農(nóng)戶提供茶苗5萬余株，共計(jì)1.3萬元。徐從德還免除了困難茶農(nóng)的茶葉加工費(fèi)。

改造老茶園，管理出效益。徐從德從區(qū)林業(yè)局請(qǐng)來專家現(xiàn)場指導(dǎo)。通過臺(tái)割、整枝修剪等手段，改造老茶園200多畝，以增施有機(jī)肥20多噸等辦法加強(qiáng)茶園管理。

改造升級(jí)后，合作社生產(chǎn)的有機(jī)茶，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐钠放?，在市場上供不?yīng)求。

新洲區(qū)老促會(huì)會(huì)長漆維成（左一）帶領(lǐng)工作人員現(xiàn)場辦公。

變化令人欣喜

香惠茶葉種植合作社經(jīng)過近3年的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。合作社建立了新的經(jīng)營機(jī)制，轉(zhuǎn)變了發(fā)展方式。

合作社成立后，力量壯大了，提高了再生產(chǎn)能力，過去的小作坊式生產(chǎn)，變成了現(xiàn)代化的機(jī)械加工，生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)品品質(zhì)提升了。

香惠茶葉種植合作社如今已形成生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，提高了產(chǎn)品的附加值?！昂献魃?基地+茶農(nóng)”的生產(chǎn)組織形式，顯示了較強(qiáng)的活力。

合作社的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益也得到了顯著提高。經(jīng)營機(jī)制和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，煥發(fā)了合作社的生機(jī)和活力，同時(shí)也增強(qiáng)了徐從德和社員們的市場意識(shí)，提高了合作社的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

改造后的老茶園青茶產(chǎn)量翻番，生產(chǎn)的“孔嘆橋”有機(jī)茶，由于質(zhì)量過硬，已形成品牌效應(yīng)，市場銷售行情看好，當(dāng)年生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售一空。加工設(shè)備的升級(jí)和技能的提高，使加工出的茶葉提升了檔次，售價(jià)比原來提高了75%，產(chǎn)量也由建社前的800多斤，提高到2016年的2000余斤，產(chǎn)值增加了四倍。

合作社的輻射帶動(dòng)作用明顯

合作社建立了茶葉加工車間，不但解決了本社茶葉的加工問題，還結(jié)束了周圍茶農(nóng)賣鮮葉的歷史，提高了產(chǎn)品附加值，增加了茶農(nóng)收入。原來茶農(nóng)賣鮮葉，每畝收益1500元，現(xiàn)在賣加工成品，每畝可收益6000~8000元。

產(chǎn)量的增加和質(zhì)量的提高，讓合作社取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，社員的收入逐年增加，特別是帶動(dòng)了殘疾人共同致富，入社的殘疾人每年分紅的收入比其他社員多5%，經(jīng)濟(jì)收入一年一個(gè)新臺(tái)階。合作社每年安排12個(gè)殘疾人季節(jié)性打工，人均增收2000元以上，帶動(dòng)周邊殘疾人18人（戶）和70多戶茶農(nóng)發(fā)展生產(chǎn)，戶均年增收5000元以上。?

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