草根經(jīng)濟(jì)的活力與訴求

草根經(jīng)濟(jì)是改革開(kāi)放近40年修成的正果。成果累積作用發(fā)揮是有時(shí)效性的，不僅需要“保鮮”，還要深化推進(jìn)

浙江省體改研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、

浙江省信息化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究中心首席專(zhuān)家、研究員

五六年前搬到這小區(qū)時(shí)，西側(cè)沿街比較冷清。那條140米長(zhǎng)的馬路，對(duì)面都是圍墻，沒(méi)有商鋪。小區(qū)一側(cè)沿街，只開(kāi)出五六家小店，賣(mài)些煙酒、早點(diǎn)、雜貨等，多數(shù)街面房“待字閨中”。

就這五六年間，小區(qū)外的沿街商業(yè)慢慢地轉(zhuǎn)型活躍，進(jìn)而興旺。馬路北端是一個(gè)寫(xiě)字樓集聚區(qū)，因此早上和傍晚，很是有一些年輕的上班族路過(guò)。于是，小區(qū)西側(cè)的這些街面房至今開(kāi)出了6家主要做早點(diǎn)的飲食小鋪?zhàn)?，加上一家有飲食功能?4小時(shí)便利店，實(shí)際7家。如此密集的飲食鋪?zhàn)?，早高峰時(shí)仍需排隊(duì)。

迎合需求是任何商業(yè)發(fā)展的生命。然而，尋找、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造需求，是需要作出艱苦努力的。搬來(lái)沒(méi)多久，這條街上就開(kāi)出了一家打印店，兩三年前又開(kāi)出一家。有一天覺(jué)得那些伙計(jì)的口音有點(diǎn)奇怪，才知道都是湖南人。后來(lái)讀到一篇北大博士論文，說(shuō)是湖南新化縣的“復(fù)印打印軍團(tuán)”，占據(jù)了全中國(guó)85%的市場(chǎng)份額，與中國(guó)快遞的“桐廬幫”有得一拼。我前幾年偶然去復(fù)印或打印些東西，給一枚大硬幣，找我若干小硬幣。價(jià)格低、服務(wù)好，貼近需求，生意當(dāng)然興隆。

這條街的商業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型，或可說(shuō)是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。最早開(kāi)設(shè)的一家古典風(fēng)格裝修的時(shí)尚咖啡店，大概是覺(jué)得小區(qū)品質(zhì)較高，會(huì)很有需求。然而，小區(qū)白天以老人小孩為主，晚上那些時(shí)尚男女應(yīng)酬過(guò)后回家，都不太可能光顧。這些年來(lái)，我僅去過(guò)一次，是朋友找我商量稿子借的這場(chǎng)地。而這店要吸引別處顧客，何其之難。如今，這咖啡店雖仍堅(jiān)守，但早就開(kāi)始賣(mài)女性時(shí)裝，這一兩年又經(jīng)營(yíng)繪畫(huà)生意，咖啡已非主業(yè)，三間門(mén)面有一間半改為飲食小鋪?zhàn)?，只剩下一間半多維持經(jīng)營(yíng)。

說(shuō)到堅(jiān)守，如看清趨勢(shì)且商品和服務(wù)對(duì)路，轉(zhuǎn)機(jī)定會(huì)出現(xiàn)。小區(qū)外兼營(yíng)飲食的那家24小時(shí)便利店，是四五年前在一家以銷(xiāo)售食品為主的雜貨店之后開(kāi)設(shè)的。因已有同業(yè)，加之價(jià)格不便宜，覺(jué)得他們開(kāi)不了多久。沒(méi)想到那裝修洋氣的雜貨店，很快轉(zhuǎn)讓了部分店面，改成了湖南人的打印店。而那便利店起先并未因雜貨店關(guān)閉而有轉(zhuǎn)機(jī)。隨著北端寫(xiě)字樓集聚區(qū)人氣漸旺，小區(qū)居民消費(fèi)方式改變，才終于火了起來(lái)。生意好時(shí)，小小店堂擠滿(mǎn)了人。

小貓釣魚(yú)，見(jiàn)異思遷，乃商界大忌。然而，這堅(jiān)守當(dāng)中，有著民間不急于求成、以時(shí)間換收益的大智慧。我一位朋友的小店，生意一直不溫不火，我們勸他放棄算了。但他說(shuō)，對(duì)面的大廈一兩年后就造好了，客流就會(huì)增加，聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在生意好了許多。

這街上，那家麗水人小超市即因這種民間妙算而獲正果。小區(qū)距聯(lián)華超市僅15分鐘，這小超市三四年前開(kāi)出來(lái)時(shí)，覺(jué)得很奇怪，因?yàn)榉孔庖荒昃鸵氖f(wàn)元?？墒锹模饩尤缓闷饋?lái)了。與老板閑聊，說(shuō)是邊上有幾家學(xué)校，從各地來(lái)的學(xué)生經(jīng)常會(huì)來(lái)買(mǎi)些日用品。小區(qū)居民也開(kāi)始接受適應(yīng)，去購(gòu)物的頻率明顯提高。小超市近來(lái)又新增了現(xiàn)煮美味食品，新雇了兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)下是典型的三明治結(jié)構(gòu)，上層是權(quán)貴、中間是政府、底層是草根。居于上層的權(quán)貴，不能說(shuō)對(duì)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有貢獻(xiàn)，但時(shí)不時(shí)拖一下經(jīng)濟(jì)后腿。前段時(shí)間，杭州房?jī)r(jià)扶搖直上，就有權(quán)貴的“貢獻(xiàn)”；海航資產(chǎn)短期暴增，股權(quán)結(jié)構(gòu)不清，大肆海外收購(gòu)，或許就有權(quán)貴作祟。政府受既得利益掣肘，又不時(shí)受傳統(tǒng)價(jià)值制約，施展拳腳較難。典型者如小小鹽業(yè)，直到2016年5月5日，才被終結(jié)專(zhuān)營(yíng)而向社會(huì)開(kāi)放。草根經(jīng)濟(jì)是改革開(kāi)放近40年修成的正果，正是他們的活力、轉(zhuǎn)型和堅(jiān)守，加之其他積極因素，才使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)并未出現(xiàn)一度甚囂塵上的“硬著陸”。

前些天，與北京的編輯說(shuō)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)“淺V”回升，她連問(wèn)幾個(gè)為什么，我一時(shí)笨嘴拙舌答不上。后來(lái)細(xì)想，這主要是三個(gè)成果的累積：一是草根活力為主的改革成果；二是收入增長(zhǎng)相對(duì)加快為主的轉(zhuǎn)型成果；三是舶來(lái)知識(shí)為主的開(kāi)放成果，年進(jìn)口1.5萬(wàn)億元人民幣的集成電路，雖是物質(zhì)產(chǎn)品，卻是最新知識(shí)。

草根活力是這三大成果中的最主要因素。然而，成果累積作用發(fā)揮是有時(shí)效性的，不僅需要“保鮮”，還要深化推進(jìn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到今天這樣居世界第二位，人均GDP達(dá)美國(guó)1/7多的水平，需要進(jìn)一步肯定和明確草根經(jīng)濟(jì)的積極貢獻(xiàn)和主體地位。只有這樣，才能使他們對(duì)未來(lái)抱有更積極的預(yù)期，加快轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)活力，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)順風(fēng)順?biāo)刈呦蛭磥?lái)。