Q：本刊記者 陳戈

A：北京葉氏企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長 葉青

人物

企業(yè)若葉 健康長青

Q：本刊記者 陳戈

A：北京葉氏企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長 葉青

葉青

現(xiàn)任北京葉氏企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長，同時擔(dān)任全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)常委、北京市人大代表、民建北京市委副主委。曾榮獲“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“全國五一勞動獎?wù)隆薄⑷珖y(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“為全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)先進(jìn)個人”、民建中央“全國優(yōu)秀會員”等榮譽稱號。

第一訪談

Q：您曾說：“葉氏不是最大的，也不是最強的，但一定是最有特色的?！痹谀磥?，葉氏企業(yè)集團(tuán)的特色是如何體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展和黨建工作中的？

A：在我看來，我們企業(yè)的最大特色就是：做健康企業(yè)。通過20多年的企業(yè)發(fā)展，我有一個深刻的認(rèn)識，就是要做健康企業(yè)。我對自己的企業(yè)有一個十分客觀的評價：穩(wěn)健。這二字雖短其意義卻耐人尋味。做大做強是相對的，只有企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展是絕對的。以前有人問我說，葉青，你的企業(yè)為什么不上市。我說我從來沒有想過上市，我就想做一個扎扎實實、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)、健康的企業(yè)，不求做大做強，只求企業(yè)能夠健康，做成百年老店。我們廣大民營企業(yè)只有把自己的企業(yè)做健康了，有無數(shù)健康的中小企業(yè)作為基礎(chǔ)，我們國家的經(jīng)濟就會有發(fā)展。

我的企業(yè)規(guī)模不大，但綜合素質(zhì)較高，勞動關(guān)系和諧，經(jīng)營狀況良好，企業(yè)效益穩(wěn)步發(fā)展。這完全得益于中國式管理創(chuàng)新——黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度剛?cè)岵?、共生共榮。1992年我們成立了葉氏集團(tuán)，1996年，集團(tuán)黨支部就宣告建立。20多年來，我們黨組織認(rèn)真貫徹黨中央提出的以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)方針，從經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和本企業(yè)的實際出發(fā)，探索出一條非公有制企業(yè)黨的建設(shè)的成功之路。黨組織始終“圍繞企業(yè)發(fā)展開展黨建工作”，把著力點放在支持和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，培養(yǎng)和教育員工成長，寓黨建工作于企業(yè)經(jīng)營、管理和企業(yè)文化建設(shè)之中，為非公企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的政治保障和思想保障。

我們企業(yè)自2000年轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以來，一直從事以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和物業(yè)服務(wù)管理為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，在中關(guān)村電子城西區(qū)投資興建了望京地區(qū)最早的寫字樓——葉青大廈。10余年來，便利的區(qū)位優(yōu)勢、專業(yè)的物業(yè)服務(wù)為生產(chǎn)和研發(fā)多功能于一體的科技型生產(chǎn)企業(yè)搭建了平臺，提供了良好的經(jīng)營環(huán)境，成為高科技企業(yè)孵化器，眾多國內(nèi)外知名的高新技術(shù)企業(yè)都曾在我們大廈經(jīng)營發(fā)展。我們企業(yè)在挑選客戶的時候，一直青睞科技創(chuàng)新型企業(yè)，同時，我們在中關(guān)村電子城西區(qū)北擴地塊興建的葉青大廈三期科研辦公大樓也與今年年初正式投入使用。

下一步，我們?yōu)檫@些科技創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)提供的服務(wù)，將不僅僅局限在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，還要通過基層黨建工作，發(fā)揮我們黨建引領(lǐng)發(fā)展的優(yōu)勢，他們說

葉青大廈黨委書記邵云勇：葉青十分重視和支持非公企業(yè)黨建工作。葉青大廈黨委成立十余年來，每一個進(jìn)步、成績和榮譽，都離不開他的大力支持。作為一名黨外代表人士，他對黨滿懷感恩之情，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，對黨絕對忠誠，以實際行動踐行著“為中國共產(chǎn)黨夯實執(zhí)政基礎(chǔ)”的目標(biāo)和追求。

葉氏集團(tuán)黨支部書記、副總裁張知謙：我在企業(yè)近20年了，從葉青那里獲益頗多，他有著獨特的人格魅力，先進(jìn)的管理理念，扎實的經(jīng)營實踐，更重要的是作為一名民營企業(yè)家，他具有強烈的政治和社會責(zé)任感，發(fā)自內(nèi)心地支持企業(yè)開展黨建工作，按照黨的路線、方針、政策來發(fā)展、管理企業(yè)，以黨建來確立企業(yè)文化的高度和發(fā)展方向，引領(lǐng)了企業(yè)的和諧健康發(fā)展。搭建政策、文化、人才等相結(jié)合的綜合服務(wù)平臺。

Q：您自身并非中共黨員，但是20多年來您一直都在堅持抓黨建工作，這背后的動力是什么？

A：大家經(jīng)常問：葉青你為什么要搞黨建呢？你們作為一個民營企業(yè)搞黨建有什么意義呢？其實這個問題很簡單。我受益于這個體制，這個體制是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國特色社會主義制度，所以我就要維護(hù)好這個體制，讓這個體制更加穩(wěn)固。我是發(fā)自內(nèi)心地想要維護(hù)好這個體制，發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為我們民營企業(yè)搞黨建是義不容辭的。

在中國搞企業(yè)，必須考慮中國的國情。中國最大的國情就是共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在非公企業(yè)中設(shè)立黨的組織、抓好黨建和思想政治工作，既是企業(yè)在更高層次上發(fā)展的需要，也是企業(yè)健康發(fā)展的有力保證。企業(yè)建立了黨組織，一方面，可以直接聽到黨的聲音和要求，得到黨和政府對企業(yè)的引導(dǎo)和支持，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層按照黨的路線、方針、政策來發(fā)展和管理企業(yè)，有利于教育人、培養(yǎng)人；另一方面，也有利于通過黨員的模范帶頭作用，調(diào)動廣大員工的工作積極性；有利于增強員工與企業(yè)主之間的信任感，化解勞資矛盾，在企業(yè)內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗的氛圍；有利于憑借黨組織的思想政治工作優(yōu)勢，保證企業(yè)穩(wěn)定，增強企業(yè)對員工的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。黨建引領(lǐng)非公企業(yè)適應(yīng)中國國情，遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律，與建設(shè)富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家目標(biāo)相契合，實質(zhì)是引領(lǐng)非公企業(yè)按規(guī)律辦事和按規(guī)矩辦事，使企業(yè)與國家發(fā)展目標(biāo)相契合，這種契合度越高，企業(yè)發(fā)展的成功度就越高。

Q：您常說，助推企業(yè)的抓手就是樓宇黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作。從最開始的黨建為主、統(tǒng)戰(zhàn)為輔，到如今的全方位、綜合性、立體式樓宇黨建統(tǒng)戰(zhàn)工作，葉青大廈的黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作之所以能成為北京乃至全國的一面旗幟，它的秘訣是什么？

A：我想秘訣就是，我們從來不是就黨建而搞黨建，而是始終將黨建工作的目標(biāo)定位于“育人”，通過育人，將廣大新的社會階層人士和非公有制經(jīng)濟人士團(tuán)結(jié)凝聚到黨組織周圍，促進(jìn)他們的思想進(jìn)步和政治成長，最終有利于執(zhí)政黨夯實執(zhí)政基礎(chǔ)。

新的社會階層人士智力密集、思想活躍，社會影響不斷擴大，加強對他們的政治推薦和安排，是增強新的社會階層人士凝聚力的重要舉措。在實際工作中，我們首先加強黨外人士發(fā)現(xiàn)工作，建立綜合評價體系，把他們納入工作視野。其次建立與黨外人士聯(lián)誼交友制度，加強與他們的溝通聯(lián)系。第三建立聯(lián)絡(luò)員制度，明確7名專職黨務(wù)工作者具體負(fù)責(zé)黨委與民主黨派和群眾組織的工作溝通、情況反映。第四建立“雙推”工作機制，即推優(yōu)入黨和推優(yōu)參政議政，為新的社會階層人士參政議政、建言獻(xiàn)策提供機會，培養(yǎng)出一批先進(jìn)人物。

一方面，自覺“把最好的糧食交國庫”，截至2016年底，共培養(yǎng)發(fā)展了90余名新的社會階層人士加入中國共產(chǎn)黨，培養(yǎng)了300余名入黨積極分子。另一方面，在各級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部的關(guān)心支持下，培養(yǎng)推薦了全國、北京市、朝陽區(qū)各級人大代表、政協(xié)委員17人，讓商務(wù)樓宇里的社會精英走上更高更廣的平臺，為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻(xiàn)才智和力量。

Q：“有事找黨委”已然成為了葉青大廈內(nèi)企業(yè)與黨委關(guān)系的一種常態(tài)，您是如何助推這種“常態(tài)”形成的？

A：葉青大廈現(xiàn)有駐廈企業(yè)近百家，其中大部分為非公有制企業(yè)?；仡櫲~氏集團(tuán)的成長歷程，我深深地感到，成功的根本在于始終堅定理想信念，堅持以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展，以黨建創(chuàng)新探索社會治理體系科學(xué)化實踐，為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。而“有事找黨委”正是非公企業(yè)黨建創(chuàng)新的具體體現(xiàn)。

葉青大廈成立黨委是黨建工作的新形式，許多工作手段和方法都需要在實踐中去探索和創(chuàng)新。大廈黨委從成立之初就做出了“有事找黨委”的公開承諾，通過各種工作，以服務(wù)員工、服務(wù)群眾為切入點，積極探索，創(chuàng)新思路，把關(guān)愛員工、服務(wù)員工、凝聚員工落到實處，增強了企業(yè)的凝聚力。

在這個過程中，我既是統(tǒng)戰(zhàn)對象，又是統(tǒng)戰(zhàn)工作者。以葉青大廈商務(wù)樓宇黨建工作為平臺，積極探索開展新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作，把一大批新的社會階層人士緊緊團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍。具體來說：一是尊重，就是在思想上充分尊重大廈黨委，支持大廈黨委按照黨的章程和各項方針政策獨立自主地開展工作。二是保障，主要是在人力物力和財力上為黨委開展黨建統(tǒng)戰(zhàn)工作提供全面保障。三是參與，就是積極參與大廈黨委組織的各類統(tǒng)戰(zhàn)活動，主動宣傳貫徹中共的路線方針政策，影響和帶動大廈里的黨外人士與我一起健康成長。

Q：現(xiàn)階段，城市黨建是基層黨建的重中之重，樓宇黨建無疑是城市黨建中的重要組成部分，您認(rèn)為葉青大廈的黨建工作法能為城市黨建工作的推進(jìn)提供什么能量？

A：今年以來，為貫徹落實中央、北京市委關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作的指導(dǎo)要求，總結(jié)梳理葉青大廈商務(wù)樓宇黨建工作經(jīng)驗成果，促進(jìn)提高商務(wù)樓宇黨建工作整體水平，在朝陽區(qū)委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們聯(lián)合北京市委黨校成立了課題研究團(tuán)隊，對葉青大廈商務(wù)樓宇黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行立項研究。通過調(diào)查研究，梳理葉青大廈商務(wù)樓宇黨建工作規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗，為朝陽區(qū)乃至北京市深化商務(wù)樓宇黨建工作提供借鑒；進(jìn)一步擴大葉青大廈商務(wù)樓宇黨建工作的影響力，使其成為商務(wù)樓宇黨建可復(fù)制、可推廣的示范品牌；推動葉青大廈商務(wù)樓宇黨建工作進(jìn)一步深化和發(fā)展，明確今后工作的努力方向。

此次專題研究還將延伸探討黨領(lǐng)導(dǎo)下的商務(wù)樓宇社會治理問題和區(qū)域化黨建問題；讓更多新的社會階層人士、非公有制經(jīng)濟人士團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍，支持、跟隨黨的事業(yè)和腳步；使非公企業(yè)黨組織、黨員在基層黨建工作中有利、有位、有為。相信我們的研究成果也將為研究把握城市基層黨建的特點和規(guī)律，創(chuàng)新基層黨建體制機制，提高城市基層黨建整體效應(yīng)發(fā)揮積極作用。

記者手記

素未謀面的“老朋友”

□陳戈

葉青和雜志社可算是老朋友了，關(guān)于他本人，亦或是關(guān)于葉青大廈的報道，這幾年間，大大小小，時而有之。

對我而言，關(guān)于葉青的印象卻只是停留在字里行間，熟悉的名字，但素未謀面。

和葉青相約，原計劃定在下午，由于行程原因，采訪臨時想就近找個地方，沒想被葉青一口拒絕：“你們一定要到葉青大廈來看看！”

老友的邀請，讓我們橫跨小半個北京城赴約。

在葉青大廈的頂樓，記者見到了這位素未謀面的“老朋友”，爽朗熱情，滿口“京味兒”。作為土生土長的“老北京”，葉青的“京味兒”絕非僅僅只是幾個“兒話音”，也非幾個“老北京方言”，而是話里行間中透露的濃厚政治素養(yǎng)。

在他看來，企業(yè)做黨建是理所當(dāng)然，“不管是體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部，還是體制外的民營企業(yè)家，都是現(xiàn)行體制的受益者，因此都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)好現(xiàn)行體制，為夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)服務(wù)，為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民安居樂業(yè)營造穩(wěn)定的政治環(huán)境”。

富而思源，對黨常懷感恩之心，我想，這也許是葉青大廈黨建工作長盛不衰的原因之一吧。

葉青把自己看得很淡——在他眼中，他和他的員工一樣都是社會“打工仔”。

雖說一樣是社會“打工仔”，但他卻把員工看得很重，每次從國外回來，都會為員工帶一些禮物……和很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中不斷以“新鮮血液”換掉舊員工不同，葉氏集團(tuán)是自己不斷造血以給企業(yè)持久的生命力。這樣的企業(yè)理念和文化，使員工一腳踏進(jìn)這個企業(yè)就吃下一顆定心丸。

晚上10點前睡覺，早上5點起床，6點鍛煉，7點吃早餐，8點上班……這是葉青長期以來堅持的作息規(guī)律。他說，這個規(guī)律，任何事都打破不了。因為他覺得一個人首先要有很好的睡眠，才能以健康的心態(tài)來面對工作。

他以如何做一個健康的人做比方，立志要做一個健康的企業(yè)。

從最初做服裝的一個家庭小作坊，發(fā)展到如今涵蓋金融、文化等領(lǐng)域的現(xiàn)代服務(wù)集團(tuán)，葉青做企業(yè)不追求大，而追求久。就好像他當(dāng)初給葉青大廈定調(diào)了灰色——“不落伍，永遠(yuǎn)的經(jīng)典”“太追求時尚的話，就會有太深的時代烙印，下一個時尚出來的時候，你就落伍了”。葉青把自己對時尚的解讀和企業(yè)的發(fā)展理念結(jié)合到了一起。

如今的葉氏集團(tuán)風(fēng)生水起，充滿活力，正如葉青的名字和公司的標(biāo)志一樣，蒼翠欲滴、生機勃勃。