□本刊記者 趙霄宇

“紅五星”商圈

□本刊記者 趙霄宇

國華置業(yè)

“黨的目標(biāo)，是最崇高的目標(biāo)！不管是非公經(jīng)濟組織還是其他組織，都應(yīng)當(dāng)按照黨的路線方針政策緊抓黨建工作?！痹谝蛔啒愕霓k公樓里，國華置業(yè)黨委書記、董事長房超談及黨建在企業(yè)發(fā)展中的重要性，十分動情。

作為非公黨建的典型，國華置業(yè)黨委歷經(jīng)14年，探索出“四融”模式：黨建融合企業(yè)發(fā)展、員工成長、區(qū)域治理、社會責(zé)任。以北京華貿(mào)中心為例，在位于城市邊緣的15公頃土地上，房超率領(lǐng)國華置業(yè)團隊打造了這座城市地標(biāo)，提供3萬多人的就業(yè)崗位，每年為國家?guī)砑s100億元的稅源。

破解樓宇黨建難題

午間劇場、瑜伽課程、法律援助室、心理輔導(dǎo)室、健身房、閱讀室……在一個商圈的黨建服務(wù)站中，像這樣的活動，在華貿(mào)中心社區(qū)服務(wù)站每天都有，而且都是免費的。

各種生活服務(wù)的設(shè)施一應(yīng)俱全，為樓宇企業(yè)和員工提供法律服務(wù)、社會救助咨詢、心理疏導(dǎo)等便捷服務(wù)。在華貿(mào)公寓居住的居民、在華貿(mào)寫字樓工作的白領(lǐng)，空余時間都愿意來這里坐一坐。

這么大的場地肯定是街道辦提供的吧？而事實是，作為華貿(mào)中心的運營方，北京國華置業(yè)有限公司黨委攬起了整個華貿(mào)社區(qū)黨建的擔(dān)子。

黨建工作站占地700多平方米，在寸土寸金的北京，如果拿到市面上出租，每年收益將超500多萬元，“8年就是4000多萬元?！秉h委副書記黎明算了下。

國華置業(yè)的黨建工作不僅停留在促進自身發(fā)展，還在于帶動周邊鄰里發(fā)展，攜手街道工委、社區(qū)黨委和社區(qū)內(nèi)企業(yè)共同搭建黨建服務(wù)站、社區(qū)服務(wù)站、商務(wù)樓宇服務(wù)站“三站合一”，實現(xiàn)了黨建融合區(qū)域治理。

鍛造企業(yè)文化基石

“黎總，這么快就來了？”特斯拉的負(fù)責(zé)人看到黎明很驚訝，這家位于華貿(mào)中心的特斯拉體驗店剛剛開業(yè)不到一周，黎明就找上門來了。讓人意外的是，這次走訪可不僅僅是作為華貿(mào)運營方前來了解用戶需求和感受的。

黎書記更是帶著“重任”而來，特斯拉作為外企，有沒有成立黨組織？沒有的話有沒有意愿成立？目前黨員數(shù)量有多少？這樣的走訪也是國華置業(yè)黨委的日常規(guī)定動作：第一時間到入駐企業(yè)開展黨員情況調(diào)查摸底。

此外，日?！皰邩恰币彩潜夭豢缮俚囊豁椆ぷ??！拔覀兒蜕鐓^(qū)黨辦工作人員一起‘掃樓’，三個月下來，發(fā)現(xiàn)了260多名黨員。日前，華貿(mào)社區(qū)已新成立5個黨支部，不具備成立黨組織條件的也建立了聯(lián)合支部?！崩钑浗榻B。

國華對于黨建的重視由來已久，一直將企業(yè)發(fā)展與黨建同頻共促。公司成立于2002年，在第二年隨即成立了黨委。目前下設(shè)9個黨支部，共有黨員186名。

公司開到哪里，黨組織建到哪里?！拔覀兠砍闪⒁粋€分公司，相應(yīng)地，就會在第一時間建立黨組織。由于我們的運營項目也是當(dāng)?shù)氐闹攸c工程，甚至是地標(biāo)，黨建工作自然會受到當(dāng)?shù)攸h委部門更多的關(guān)注和支持?！睋?jù)了解，位于廣東的惠州分公司，黨建工作已成為當(dāng)?shù)氐钠放啤?/p>

企業(yè)發(fā)展需要人才，而國華置業(yè)黨建也與人才培養(yǎng)掛鉤。將黨建融合員工成長，增強內(nèi)動力。創(chuàng)新員工培育方式，堅持招聘人才時優(yōu)先錄用黨員，內(nèi)部培育時優(yōu)先提拔黨員，外派工作時優(yōu)先推薦黨員。公司內(nèi)部，超過50%的員工、70%的中層管理干部、全體高管都是黨員，形成了中高層管理人員帶動全體黨員，黨員帶動全體員工的格局。

國華置業(yè)還長期踐行綠色環(huán)保理念，華貿(mào)中心所在位置曾是發(fā)電廠，如今已經(jīng)成為北京屋頂綠化面積最大的商業(yè)項目?！敖ㄖ枪矆鏊獮槌鞘泄舶l(fā)展負(fù)責(zé)。”房超對于建筑的職能有如此認(rèn)識，也如同國華置業(yè)的黨建理念，以黨建為抓手，與樓宇商戶和諧共促發(fā)展。