商衛(wèi)

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階，對(duì)建筑工程建設(shè)也提出了新的工作要求。在建筑工程施工建設(shè)中不但要最大限度的降低工程項(xiàng)目的成本投入，而且要保障建筑工程施工建設(shè)中的工程質(zhì)量，如此以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)施工管理在其中就起到十分重要的作用。文章將重點(diǎn)分析建筑工程施工中施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題以及對(duì)提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：施工建筑；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，還能避免企業(yè)陷入不必要的危機(jī)中，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有一定好處。然而，現(xiàn)代企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，因此，有必要對(duì)此展開(kāi)研究，并找出合適的解決對(duì)策。

一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)問(wèn)題分析

（一）施工人員管理難度大

隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快，國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的工程項(xiàng)目普遍工期長(zhǎng)、投資大、技術(shù)難，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員數(shù)量較多。這種龐大的施工團(tuán)隊(duì)對(duì)施工管理帶來(lái)一定的難題，工人們往往通過(guò)自身施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)自主解決問(wèn)題，遇到施工問(wèn)題時(shí)相互之間缺少協(xié)調(diào)與交流，各自處理，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)各種細(xì)節(jié)問(wèn)題及返工現(xiàn)象。對(duì)于具有專業(yè)技能與高素質(zhì)水平的施工人員，相對(duì)管理較為輕松，比較合作，能夠自主重視施工質(zhì)量，做到嚴(yán)格操作。而也有相對(duì)較多的施工人員缺乏一定的素質(zhì)與操作技術(shù)，缺乏嚴(yán)格規(guī)范的施工意識(shí)，甚至在施工技能上缺少專業(yè)培訓(xùn)，單憑經(jīng)驗(yàn)操作，認(rèn)為自己做了很多年已經(jīng)十分熟練，經(jīng)常出現(xiàn)不戴安全帽、不規(guī)范使用操作設(shè)備等情況，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，對(duì)施工管理造成極大的困擾。

（二）缺乏對(duì)施工設(shè)備與材料的管理

在施工設(shè)備管理中，經(jīng)常存在不到位的情況，很多施工設(shè)備因體積較大，會(huì)占據(jù)一定空間，容易給施工人員放置在較遠(yuǎn)的地方，在施工設(shè)備使用一段時(shí)間以后需要保養(yǎng)與維修，以便延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，但由于施工人員的素質(zhì)較差，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)備定期保養(yǎng)的重要性，只是在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題以后再維修，這樣不僅容易影響施工建設(shè)的順利推進(jìn)，還會(huì)影響施工質(zhì)量。在施工材料管理中也存在一系列問(wèn)題，很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員并沒(méi)有嚴(yán)格管理施工材料，有些施工材料在進(jìn)入施工場(chǎng)地以前就存在問(wèn)題，在材料使用中沒(méi)有做好管理記錄，材料的進(jìn)出詳情無(wú)法獲知，這樣一來(lái)就造成了管理失誤，也容易帶來(lái)一系列不良問(wèn)題。

（三）施工單位機(jī)制的不健全

就目前的情況來(lái)說(shuō)，很多建筑施工單位內(nèi)的管理機(jī)制都是極其不完善的，對(duì)于施工中可能出現(xiàn)的狀況沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)章指定，導(dǎo)致很多事情在處理的時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，所以與實(shí)際效果產(chǎn)生嚴(yán)重的偏差，降低施工效率。加之監(jiān)管的體制不嚴(yán)格，很多規(guī)定的制度在實(shí)際工作中并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性落實(shí)下去，這就會(huì)導(dǎo)致很多施工單位所提供的服務(wù)技術(shù)以及方向無(wú)法與市場(chǎng)機(jī)制相適應(yīng)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變動(dòng)企業(yè)也無(wú)法做出相應(yīng)的調(diào)整，經(jīng)不起太大的需求變動(dòng)，經(jīng)濟(jì)的沖擊，沒(méi)有太多的抵抗力，這就嚴(yán)重的影響了施工技術(shù)的發(fā)展。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題解決對(duì)策

（一）提高施工人員素質(zhì)

（1）加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，要求所有施工人員具備專業(yè)施工技能水平，嚴(yán)格按照施工圖紙作業(yè)，配合管理工作；（2）提高施工人員制度意識(shí)。管理工作的順利開(kāi)展需要施工人員的極力配合，所以要提高人員的制度意識(shí)，明確規(guī)定獎(jiǎng)懲措施，確保施工有序進(jìn)行；（3）提高施工人員安全意識(shí)。無(wú)論任何建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)遵守安全第一的施工準(zhǔn)則，加強(qiáng)所有項(xiàng)目工作人員的安全培訓(xùn)與教育，對(duì)設(shè)備等嚴(yán)格按照安全操作準(zhǔn)則進(jìn)行使用。

（二）重視施工設(shè)備與材料管理

①在施工設(shè)備管理中，應(yīng)構(gòu)建完善的設(shè)備管理機(jī)制，每隔一段時(shí)間為設(shè)備做一次全面檢查，如果在使用設(shè)備的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在異常情況，施工作業(yè)應(yīng)立即停止，然后檢查異常來(lái)源，并采取合適的措施解決。同時(shí)，構(gòu)建設(shè)備檢查責(zé)任機(jī)制，將具體工作落實(shí)到具體人員身上，如果因設(shè)備問(wèn)題帶來(lái)危險(xiǎn)，那么檢查人員就需要承擔(dān)全部責(zé)任，避免在問(wèn)題發(fā)生以后出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的情況。

②在施工材料管理中，在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以前就要嚴(yán)格檢查，看是否采購(gòu)了假冒偽劣產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)此類情況立即追究采購(gòu)人員責(zé)任，在材料存放中嚴(yán)格按照要求保存，控制好溫濕度，如果材料在存儲(chǔ)中發(fā)生變質(zhì)等則要追究相關(guān)工作人員責(zé)任。在材料使用中每一種材料的流出都要有詳細(xì)記錄，了解材料去向、數(shù)量以及使用者等，避免材料無(wú)端流失。此外，還要構(gòu)建完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)于施工材料與設(shè)備管理得好的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的原則進(jìn)行懲罰，這樣獎(jiǎng)罰分明的方式可以讓相關(guān)工作人員企業(yè)對(duì)施工設(shè)備與材料管理的重視。

（三）在施工過(guò)程中健全技術(shù)管理和責(zé)任制度

只有明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、預(yù)結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，才能規(guī)范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程洽商中的管理行為，提高其履行職責(zé)的積極性。工程是根本，所有的變更與洽商的目的在于使工程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成，所以技術(shù)員在施工全過(guò)程中對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的控制和施工情況的分析就顯得尤為重要了，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，并善于發(fā)現(xiàn)常見(jiàn)變更的部位是現(xiàn)代建筑工程對(duì)技術(shù)員新的要求。應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)力組織、作業(yè)使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施等制定確保安全施工、保護(hù)環(huán)境，防止工傷事故和施工方案制定及施工技術(shù)手段的采用，必須要考慮施工組織的現(xiàn)場(chǎng)管理和責(zé)任制度。

（四）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督

加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，是實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要保障，更是促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程的有效方式。因此可以通過(guò)安裝監(jiān)控?cái)z像、實(shí)名舉報(bào)等方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督部門(mén)可以通過(guò)對(duì)監(jiān)控錄像的調(diào)取，掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，更能清晰的了解工人的性格以及工人之間的關(guān)系，做到針對(duì)性的指導(dǎo)，解決工人之間的矛盾；實(shí)名舉報(bào)，是工人對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題、隱患等相關(guān)問(wèn)題及時(shí)的向上級(jí)反映，對(duì)于情況屬實(shí)者，實(shí)行獎(jiǎng)金等方式的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)以上方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，能夠有效的提高工人的工作效率以及規(guī)范操作的意識(shí)，確保工程的順利進(jìn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，在建筑工程施工建造過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的科學(xué)合理化布局是保障建筑項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提條件?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作不僅能夠推動(dòng)工程的施工進(jìn)度，而且能夠?qū)κ┕そㄔO(shè)中的資金投入進(jìn)行有效的控制。而當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作還是存在著很多問(wèn)題和不足值得反思。

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