程小雷

摘要：各地小型供電所均屬于供電企業(yè)的核心組成部分，也是一個單獨的供電個體，因此供電所應該符合供電工作開展的各項需求。各地供電所的服務對象包括家庭用電者、小型企業(yè)和單位等，為了保證供電安全和人們利益不受損害，我們有必要強化供電所的安全管理水平。近些年來，隨著國家經(jīng)濟和政治的不斷發(fā)展，各地供電所的規(guī)模已經(jīng)擴大，可以進行獨立自主的供電，擁有內(nèi)部供電系統(tǒng)。下文我們就來針對強化供電所的安全管理水平提出具體的策略。

關鍵詞：供電所；安全；管理

一、構(gòu)建完整的制度管理體制

國有國法，家有家規(guī)。供電企業(yè)也有其內(nèi)部管理體制，供電所一切工作的開展都應該以遵循供電企業(yè)管理體制為前提。在保障安全合理的情況下，再去追求經(jīng)濟效益。為了保障供電企業(yè)個組成部分發(fā)展腳步的一致性，我們應該建立一套有針對性的且全面的管理體制，防止出現(xiàn)多個標準的情況。管理體制的內(nèi)容應該涵蓋工作進度、工作監(jiān)督、工作人員、工作效率以及工作結(jié)果等各個方面問題的依據(jù)標準。

1、制度的制定要嚴格：為了讓管理者和員工認識到安全管理的重要性，我們需要制定制度時做到一絲不茍，嚴格約束每個人的言行，事無巨細的說明各種可能存在的問題，讓管理者和員工在工作時能夠有跡可循。制度嚴明也是為了防止有些人鉆了制度的空子，做出與安全管理觀念相違背的事情。為了讓管理者和員工認識到安全管理制度不是擺設，是真正發(fā)揮作用的，我們應該對員工積極向上的行為做出肯定和表揚，對員工消極怠工的行為做出批評和懲戒。

2、制度的制定要符合實際：既然安全管理體制是為供電所服務的，那么制度的制定要充分考慮供電所發(fā)展情況和各種制約因素。供電所應該時常開展一些培訓課程和交流活動，讓員工對供電所實際情況進行透徹的了解。為了供電所各項工作的有序進行，每個員工都要根據(jù)自己的具體工作對自己提出嚴格要求，爭取做到各司其職。

3、制度的制定要詳細：考慮到供電所安全管理的重要性，在制定安全管理制度時一定要盡可能詳細，介紹各項工作的規(guī)范操作步驟，為員工和管理者提供安全合理的工作環(huán)境。另外要劃分不同專業(yè)工作人員的工作內(nèi)容，各司其職可以方便后期問題的處理和解決，防止人員空缺和人員重復的現(xiàn)象，造成工作混亂的問題。

二、安全管理要以人為本

實施安全管理制度就是為了保障供電所員工和用戶的安全，所以一切工作的出發(fā)點都是人身安全。下面我們就來分幾個方面討論：

1、提高員工的思想覺悟：供電所員工對安全問題的認識深度直接決定了他們的言行能否達到規(guī)范化要求，也就直接決定了最終的結(jié)果能夠有效保障安全品質(zhì)。由于員工的個人情況不同，思想覺悟高度也有所差異，供電所需要進行統(tǒng)一的培訓和教育，幫助員工提高思想意識。假如員工有消極怠工的現(xiàn)象或者思想覺悟存在偏差，就很有可能造成不可扭轉(zhuǎn)的安全問題，所以說供電所應該關注員工的個人思想觀念。為了幫助員工更好的接受安全教育內(nèi)容，我們就應該站在員工的角度考慮問題，充分重視員工的個人問題，提現(xiàn)以人為本的思想。對于思想偏激的員工，供電所管理者可以采取鼓勵和鞭策的策略，盡可能幫助他們端正工作態(tài)度，保證供電所工作的安全開展。

2、采納員工的有效意見：面對員工提出的意見和建議，供電所管理者應該結(jié)合單位實際狀況酌情采納。既然員工提出了這些問題，就說明這些問題是員工希望可以得到改善的，如果能夠得到有效的解決，那么就能從側(cè)面激發(fā)員工的工作熱情。尤其是對于和安全相關的內(nèi)容，管理者更應該重視，只要對提升供電所安全管理力度有幫助的建議都應該積極采納。此外，長期重視員工的意見和建議，有利于樹立供電所的良好形象，鞏固以人為本的發(fā)展觀念。

3、協(xié)調(diào)好各方關系：供電所的工作和地方政府政策、員工的工作能力以及當?shù)赜脩舳加兄芮械年P系。供電所安全管理制度的構(gòu)建、安全管理工作的實施以及后期監(jiān)督，都離不開這些相關人員的支持。為了實現(xiàn)供電所工作的合理規(guī)范進行，供電所需要嚴格遵守政府政策要求、對內(nèi)部員工進行嚴格管理、還有對當?shù)赜脩暨M行安全知識教育。這是一方面，在嚴格約束的同時，還是要重視政府、員工和用戶給出的有效意見。相信協(xié)調(diào)好各方關系，有利于供電所安全管理工作的進一步推進。

小結(jié)：

綜上所述，供電所安全管理工作必須得到各方的高度重視，這是推動供電系統(tǒng)長期可持續(xù)發(fā)展的關鍵。供電安全管理工作受到各種因素的影響，一直無完全確保安全品質(zhì)。為了有效提升供電所安全管理水平，我們提出具體的管理策略，首先要構(gòu)建完整的制度管理體制，具體從制度的制定要嚴格、制度的制定要符合實際以及制度的制定要詳細三方面實現(xiàn)。其次，要以人為本開展安全管理工作，具體從提高員工的思想覺悟、采納員工的有效意見以及協(xié)調(diào)好各方關系三方面實現(xiàn)。相信如此一定可以幫助提升供電所安全管理力度。

參考文獻：

[1]淺談如何提高供電所安全管理水平，丁元元 -《 中國科技博覽》 - 2012

[2]淺談如何提高基層供電所安全管理，蔣境樂.-《 引文版：工程技術》 - 2015

[3]淺析如何做好供電所用電安全管理措施，魯明闊 -《 工程技術：引文版》 - 2016