張鈺凱

摘 要：石油鉆井屬于野外露天工作，施工的條件比較艱苦，在工作的過程中包含很多工作程序，而且工作的每條程序都和安全有著密切相關(guān)的聯(lián)系，其中還有一些特別的工作項目，對員工的技術(shù)要求要高一些，在石油鉆井工作中存在較大安全問題的工作是手工勞動和體力勞動，還有交叉作業(yè)和高空作業(yè)中也是具有安全隱患的，在一線的工作人員中還有很多是臨時雇傭的工人，沒有較高的工作素質(zhì)和經(jīng)驗，缺少安全意識，所以在石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督與管理研究是不可或缺的，做到將安全系數(shù)得到提升，避免事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：石油鉆井；現(xiàn)場作業(yè)；質(zhì)量安全；監(jiān)督；管理

1 石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)的特點

眾所周知，環(huán)境相對較危險、比較特殊是石油鉆井工作的特性。因此，安全管理與監(jiān)督顯得尤為重要。通常情況下，石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)具有以下10 個特點。①一般是露天作業(yè)，施工環(huán)境相對較差；②石油鉆井是特殊工種，職業(yè)危害性較大 ；③立體交叉作業(yè)較多，且通常需要多人共同進行密切協(xié)調(diào)以及配合；④工作大多數(shù)均是大幅度的消耗勞動者的繁重的手工勞動和體力勞動，因此員工容易疲勞，注意力難以集中，一旦其注意力較為分散，便易出現(xiàn)事故；⑤作業(yè)場地的分布較為分散，且變換相對頻繁；⑥一線鉆井人員安全意識較為淡薄，由于很多都沒接受過正規(guī)教育，缺乏專業(yè)知識，所以在人員素質(zhì)上有待進一步提升 ；⑦高空作業(yè)較多，工作的危險性相對提高，例如提鉆、下管、安裝、鉆塔等工作環(huán)節(jié)；⑧現(xiàn)場作業(yè)場地雜亂，在場地的周圍經(jīng)常堆放一些管具、化學品物資等，還有泥漿坑、溝等，影響作業(yè)的安全性；⑨鉆井的設備一般都是較重的鐵器，不便于轉(zhuǎn)移搬挪；⑩作業(yè)場地上用電設備較多，分布相對零散，經(jīng)常性的移動導致容易出現(xiàn)觸電、導電等事故。

2 分析石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀

加強對現(xiàn)狀的分析是為了更好地對目前存在的不足有一個基本的認識，從而結(jié)合自身的發(fā)展需要，不斷的加強對其的優(yōu)化和完善。就石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)來看，目前在質(zhì)量安全監(jiān)督管理中存在的不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面 ：一是在安全意識方面，在日常質(zhì)量安全監(jiān)督管理中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)部分員工自身的安全意識較差，在安全技能上較為欠缺，又忽視對新知識的接受和學習，導致安全監(jiān)督管理中經(jīng)常出現(xiàn)這樣或那樣的問題。二是在安全監(jiān)督管理水平方面，由于安全監(jiān)督管理人員自身的職責得不到高效的落實，導致石油鉆井現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題得不到及時的處理，最終由此引發(fā)質(zhì)量安全問題的情況較為突出。三是在安全監(jiān)督管理方面的投入不足，安全監(jiān)督管理的模式較為傳統(tǒng)和落后，導致安全監(jiān)督管理難以超前的對質(zhì)量安全問題進行有效的預控。

3 石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)護與管理策略

3.1 對石油鉆井現(xiàn)場進行安全考核

可以利用監(jiān)督現(xiàn)場的 HSE 表現(xiàn)在石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)這一活動中來作為一個關(guān)鍵的檢查標準。其安全基礎管理工作的具體情況、安全制度的執(zhí)行以及落實的情況、健康衛(wèi)生的相關(guān)工作情況、環(huán)境保護以及資料管理等情況，都將作為考核駐井隊的安全管理工作參考指標。在情況允許的條件下，還建議設立一些安全的監(jiān)督部門，負責執(zhí)行以上的檢查工作，在對其安全性進行考核時，重點監(jiān)督和檢查重點的問題，同時將此部門的利益與施工隊伍的環(huán)境保護水平、安全管理水平、現(xiàn)場管理水平等相互聯(lián)系在一起，用此方法來增強安全監(jiān)督部門在工作上的責任心，激勵工作人員的安全意識的提高，促進整體作業(yè)安全水平的提高。

3.2 對安全管理以及監(jiān)督工作整體素質(zhì)進行提高

鉆井施工過程中的安全管理水平等的高低是由安全管理監(jiān)督工作的工作人員的整體素質(zhì)所決定的。首先，及時糾正以及處罰鉆井的現(xiàn)場作業(yè)中所出現(xiàn)的不安全問題。其次，將安全教育及培訓落實到每一位安全管理監(jiān)督人員身上，對其責任心、技能操作以及專業(yè)知識重點培養(yǎng)。再次，要強化監(jiān)督措施的落實能力。培養(yǎng)其能夠及時發(fā)現(xiàn)問題以及指出問題所在，并且能提出相關(guān)對策的能力。

3.3 對安全教育訓練進行強化

在安全訓練以及教育的過程中要做到講求實效，能夠在進行安全檢查時發(fā)現(xiàn)人員在作業(yè)過程中所產(chǎn)生的不安全的行為。具備能夠消除事故隱患，將整改措施進行落實，防止事故進一步傷害的能力。檢查思想、制度、隱患、現(xiàn)場、事故處理等是安全檢查的主要內(nèi)容。施工項目主要對生產(chǎn)的各個方位以及全部的過程進行全面以及安全的檢查。主要以勞動條件、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)人員的具體行為等為主。需要對有危險的安全因素進行果斷的消除。一個相對比較完備的安全檢查組織、一個安全檢查制度是每個施工企業(yè)都需要設立的。

3.4 對過程的控制

第一，施工現(xiàn)場中所有工作人員都要參與安全管理，一切大小事務得進行均遵循有關(guān)安全生產(chǎn)的制度。第二，領導干部要以身作則，起好帶頭作用，貫徹落實整改隱患、安全經(jīng)費以及防范措施，規(guī)范規(guī)章制度，加強對現(xiàn)場作業(yè)過程的控制。

3.5 整個質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作必須科學規(guī)范的開展

質(zhì)量安全監(jiān)督管理直接關(guān)系到效益和安全。所以在自身的職責履行過程中，需要嚴格的按照有關(guān)規(guī)范加強質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的開展。及時地制止影響質(zhì)量安全的行為，控制影響質(zhì)量安全的因素，利用自身的專業(yè)技術(shù)，切實注重質(zhì)量安全風險的規(guī)避和轉(zhuǎn)移，盡可能地確保整個鉆井作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度得到高效的落實，以更加科學、規(guī)范和人性化的方式強化質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的開展，才能得到作業(yè)人員的高效配合與支持，實現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平的最優(yōu)化。

3.6 增強現(xiàn)場的監(jiān)護

有些施工場地的監(jiān)護人員的資質(zhì)不夠，沒有較高的文化程度而且經(jīng)驗欠缺，所制定的安全管理規(guī)章中存在很多漏洞，還有對新技術(shù)缺乏一定的了解，員工使用前的培訓和監(jiān)督不符合標準。所以需要加強監(jiān)督人員本身的素質(zhì)水平，讓他們能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ髫撠?，擴充自己的知識面，學習其他工程的安全經(jīng)驗，并在那些發(fā)生事故的工程中吸取經(jīng)驗，做到防患于未然。監(jiān)護人員還要做好每個環(huán)節(jié)的設備檢查工作，并且和施工人員進行溝通，了解工程的進度，保證施工的安全性和高效性。

3.7 防火方面的安全措施

火災對石油鉆井工作的毀滅性是不可估量的，造成損失的同時，還污染周圍地區(qū)的環(huán)境，造成能源的浪費，所以防火是石油鉆井工作必不可缺的安全措施。首先，在施工場地中需要禁止所有的易燃易爆物品，并且要求在一定的范圍內(nèi)都不能有易燃易爆物品的存在，杜絕工作人員在施工場地周圍吸煙等明火操作，在遠離施工場地的安全地方設置員工的吸煙區(qū)。還有將一些施工使用的火源和明火放在規(guī)定的安全區(qū)域之中，鉆井所產(chǎn)生的費料需要放在金屬器具之中，并且掩埋覆蓋。對于一些機器裝置，不能在開采石油氣和可燃氣的過程中使用。在消防設備的配備上也要符合標準，并且對消防器具定期進行相應的檢查，保證這些器具的可用性。員工方面要加強員工的消防意識，在發(fā)生火災時，能夠使用消防器具進行控制險情，將損失降到最小。

4 結(jié)束語

綜上所述，石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)中，存在的質(zhì)量安全隱患和問題較多，為了更好地避免發(fā)生質(zhì)量安全問題，必須切實注重質(zhì)量安全隱患問題的分析和處理，結(jié)合作業(yè)特點，制定針對性的質(zhì)量安全監(jiān)督管理方案，并為方案的實施制定和落實一系列的措施，確保質(zhì)量安全管理水平得到不斷的提升和優(yōu)化。

參考文獻：

[1]唐桃，戈暢.探析石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)的安全管理與監(jiān)督[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2015（24）：21-23.

[2]梁永磐，李江海，王培鈞，賈進榮，李會軍，李世虎，羅愛珍，隋麗娜，白會平，王焱，魏翠芳，慕喜典，藺許剛，都雪飛.“631”安全生產(chǎn)管理體系創(chuàng)新實踐[A].全國電力行業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新5年經(jīng)典案例集（《中國電力企業(yè)管理》2015年第一期增刊）[C]，2015：4.

[3]楊振峰，尚麗，伍丞，馮巖東.石油化工工程施工的創(chuàng)新管理方法研究[J].化工管理，2015（15）：196.