馬艷秋
江蘇省沛縣水利交通建筑安裝工程總公司
提高水利工程管理水平 維護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常運行
馬艷秋
江蘇省沛縣水利交通建筑安裝工程總公司
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的全面發(fā)展及完善,我國逐漸追求全面化均衡發(fā)展目標。農(nóng)業(yè)是我國自古以來地位顯著的經(jīng)濟發(fā)展方向,對于社會經(jīng)濟以及我國人們生活平的提高,對于解決三農(nóng)問題都是至關(guān)重要的。就目前,小型農(nóng)田水利工程的惠民性有目共睹,但小型農(nóng)田水利工程仍有“重建設(shè),輕維護”的問題存在。小型農(nóng)田水利工程能否做到有效的管理和維護,關(guān)系著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是否順利。本文分析了農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中存在的問題,并針對性地提出了行之有效的解決措施,旨在幫助相關(guān)人員做好這一管理工作。
農(nóng)田;水利工程;管理;措施
隨著我國農(nóng)田灌溉需求量的逐漸增加,農(nóng)田水利工程建設(shè)數(shù)量日漸增加。由此可以看出,農(nóng)田水利工程的應(yīng)用價值是比較高的,所以做好工程建設(shè)的管理工作,確保這一工程可行并能充分發(fā)揮其實用價值非常有必要。
2.1 管理體制存在漏洞
在進行農(nóng)田水利工程建設(shè)管理過程中,工作人員主要依據(jù)管理制度來開展相應(yīng)工作。但由于缺乏經(jīng)驗,所以相關(guān)部門在構(gòu)建制度的過程中,忽視了很多內(nèi)容,這樣存在漏洞的管理體制就無法成為開展管理工作的堅實后盾,從而導(dǎo)致很多優(yōu)秀工程規(guī)劃在實際建設(shè)過程中很難實現(xiàn)預(yù)期目標。
2.2 工程建設(shè)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)沒有人進行統(tǒng)一規(guī)劃,所以工程建設(shè)大多數(shù)是本地人的行為,但也有的是縣里進行的,有的是鄉(xiāng)里的行為,這樣就會使資金、規(guī)劃設(shè)計和施工方面很難進行統(tǒng)一,這樣在工程技術(shù)方面和合理開發(fā)和帶來的社會經(jīng)濟效用等方面都不能相輔相成,工程建筑的設(shè)計沒有統(tǒng)一規(guī)劃,很多工程建設(shè)盡管從各個方面,如調(diào)研、勘查、進行論證和設(shè)計以及到動工這一系列步驟,都會盡量的做到節(jié)省資金和資源,但是由于種種原因,工程建設(shè)后多年建筑還是有很多不能解決的問題。
2.3 工程資金不到位,偷工減料
在工程建設(shè)時,國家的水利部與財政部對實施小型農(nóng)田水利項目共同啟動,但實際情況并不如人意,國家補助的項目資金比例并不能滿足實際的需求,資金供應(yīng)成為主要問題,因地方財力有限,資金缺口越來越大,這一問題嚴重影響到水利工程的建設(shè)。而目前建筑材料價格節(jié)節(jié)攀升,小型農(nóng)田水利工程建設(shè)成本加大,故而施工單位降低了成本,選擇價格偏低的材料,很多不能滿工程的標準規(guī)范。層層轉(zhuǎn)包的問題,轉(zhuǎn)包單價偏低,造成承包單位偷工減料,欺瞞監(jiān)理單位。這些現(xiàn)象在施工中較為普遍,嚴重影響工程安全運行,給工程運行帶來了隱患。
2.4 水利工程的基礎(chǔ)比較薄弱
近些年來,盡管政府不斷增加對農(nóng)業(yè)水利工程的投入建設(shè),但是與發(fā)達國家相比,仍然存在很大差距,已經(jīng)建設(shè)完畢的水利工程仍然無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大力發(fā)展的需求。造成這個現(xiàn)象的主要原因有兩點,第一是許多農(nóng)業(yè)工程基本在上個世紀八十年代就已經(jīng)建設(shè),經(jīng)過三十多年的風吹雨打,如今這些農(nóng)業(yè)水利工程都已經(jīng)面臨老化的局面,甚至有一部分水利工程已經(jīng)無法正常運行,導(dǎo)致水利工程的功能無法正常發(fā)揮,不能保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求;第二是隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速,農(nóng)業(yè)的發(fā)展在規(guī)模上大大提升,現(xiàn)存的農(nóng)業(yè)水利工程基礎(chǔ)設(shè)施根本無法繼續(xù)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,存在很大的水利空缺。因此,農(nóng)業(yè)水利工程管理方面一定要重視水利工程基礎(chǔ)不足的問題。
3.1 轉(zhuǎn)變管理理念,加強對水利工程管理的重視
根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中水利工程的管理現(xiàn)狀問題發(fā)現(xiàn),水利工程的管理嚴重缺失,而且管理方法嚴重缺乏有效性措施。因此首先,必須轉(zhuǎn)變思想觀念,從思想層面入手,重視水利工程管理問題。其次,要與時俱進,具備先進的管理理念,進行水利工程的全面化管理,采用科學的管理方法。比如加強對水資源的管理,將無償用水現(xiàn)象有效杜絕,將水利的公益性進行廢除,以加強農(nóng)業(yè)發(fā)展的觀念。另外,加強水利工程管理問題,應(yīng)當加強水利工程管理的資金投入,而不是一味地將資金花在水利工程建設(shè)上。在建設(shè)水利工程之前就應(yīng)該規(guī)劃好水利工程管理問題,工程建設(shè)與工程管理統(tǒng)一化,不可分開而論。要不斷提升水利工程管理的地位,將工程缺乏管理的后果進行公開教育,加強水利工程管理的人員安排,提升管理人員素質(zhì)等。
3.2 加強資金管理制度,加強工程質(zhì)量監(jiān)理
政府應(yīng)加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的扶持力度,因地制家的對當?shù)厣a(chǎn)區(qū)進行重點扶持,對小型農(nóng)田水利設(shè)施進行完善,通過多渠道的資金籌集,加大資金投入,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)進一步增加,完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施的基本條件。同時涉及相關(guān)農(nóng)業(yè)部門也要做好配合工作,小型農(nóng)田水利工程的施工監(jiān)理工作是整個工程質(zhì)量管理的核心,發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)理對施工質(zhì)量管理起到重要作用。確保工程的正常運行,杜絕質(zhì)量不合格的問題出現(xiàn)。為小型農(nóng)田水利工程建設(shè)安全運行做好基礎(chǔ)。
3.3 農(nóng)田水利建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展
隨著時代發(fā)展,社會進步,農(nóng)村的經(jīng)濟也在在不斷發(fā)展,相比以往也有了很大改善,農(nóng)村的經(jīng)濟也在不斷的發(fā)展進步,農(nóng)田水利工程的發(fā)展也要與農(nóng)村的發(fā)展相輔相成,水利工程建設(shè)的發(fā)展不僅是完成灌溉農(nóng)田,引水等基本的作用,還要不斷發(fā)展,努力實現(xiàn)新型的水利目標,使生態(tài)環(huán)境也能在其中受益,農(nóng)田水利的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)現(xiàn)應(yīng)該結(jié)合起來,因此水利工程的建設(shè)也可以使農(nóng)村受益。只有實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展才能落實科學發(fā)展觀,建設(shè)和諧的社會。
3.4 加強灌區(qū)管理,提高灌區(qū)供水能力
按照社會主義市場經(jīng)濟的要求,建立起“企業(yè)+用水戶協(xié)會+用水戶”的新型供水模式。水管所實行事業(yè)單位企業(yè)化管理,為灌區(qū)供水提供水資源,負責灌區(qū)渠首及配套渠系建筑物的統(tǒng)一管理、使用和維護;灌區(qū)斗渠及田間工程設(shè)施的維護、管理和使用權(quán),全部移交農(nóng)民用水戶協(xié)會,實行民主管理。
綜上所述,作為利國利民的一項民生工程,小型農(nóng)田水利工程代表著國家對三農(nóng)政策的關(guān)懷。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中,水利工程的建設(shè)是其中重要的內(nèi)容,水利工程的管理更是不可或缺的一方面。因此,要求管理人員和廣大農(nóng)民群眾具有良好的維護管理意識,不斷提升維護管理技能,將管理工作落實到實處。
[1]吳天驕,徐國偉.農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)與管理淺述[J].綠色環(huán)保建材,2017,(02):178.
[2]徐國偉,吳天驕.芻議農(nóng)業(yè)水利工程存在的問題及管理對策[J].綠色環(huán)保建材,2017,(02):180.